Đã bao lần chúng tôi nghe những câu chuyện về một hiện tượng tiêu cực tồn tại trong quân đội như “nghi binh”. Đây là câu chuyện của những người lính cũ, sau khi xuất ngũ, kể về cuộc sống hàng ngày khủng khiếp của một người lính trẻ. Nhưng trong những câu chuyện của họ, vì một lý do nào đó mà họ quên mất bản thân họ đã hành động như thế nào với những người lính trẻ - những “tinh linh”. Khàn tiếng là một phản ứng dây chuyền không dễ dừng lại.
Đúng vậy, phải thừa nhận rằng, bất chấp mọi đảm bảo của giới lãnh đạo quân đội cao nhất rằng “bắt nạt” đã chấm dứt trong đời thực, nhưng điều này vẫn còn xa vời. Nhưng tại sao, bất chấp mọi nỗ lực xóa bỏ từ quân đội, thậm chí cả khái niệm “hà bá”, vẫn không có chuyển biến thực sự? Câu trả lời khá đơn giản, có lợi cho các chỉ huy đơn vị. Đúng, nghe có vẻ lạ, nhưng nhờ có sự “hừng hực” mà đại đội và tiểu đoàn trưởng ngủ yên và không lo có trường hợp khẩn cấp xảy ra tại vị trí của đơn vị hay doanh trại sẽ không được dọn dẹp. Các sĩ quan truyền lại kiến thức của họ cho binh sĩ, tiến hành các bài tập, nhưng trong những vấn đề liên quan đến cuộc sống hàng ngày, vai trò chỉ huy được giao cho những người lính cao cấp.
Trên thực tế, không có gì bất thường trong hiện tượng này, vì ngay cả trong đời sống dân sự, chúng ta cũng phải đối mặt với những biểu hiện “bắt nạt”. Hãy nhớ rằng ai ở nơi làm việc trong bữa trưa được cử đi uống cà phê, tất nhiên, là một công nhân trẻ, và vì một lý do nào đó, không ai là không nói về sự ghét bỏ. Ví dụ thứ hai, trong sản xuất, cần phải thực hiện những công việc có thể không liên quan đến nhiệm vụ chuyên môn, ai sẽ được cử đi thực hiện công việc - tất nhiên là những công nhân trẻ và, một lần nữa, không ai cho rằng những công nhân già có lỗi với anh ta. Và trong nhà ăn của học viện, một sinh viên năm nhất có thể chịu đựng toàn bộ thời gian nghỉ giữa các cặp trong khi sinh viên năm cuối đi mua sắm. Có vô số ví dụ như vậy, nhưng chúng ta thấy biểu hiện của tiêu cực chỉ trong quan hệ giữa người già và người lính trẻ.
Tất nhiên, không thể tuyên bố rằng việc treo cổ trong quân đội đơn giản là không cần thiết. Đôi khi những “ông già” nhiệt tình đặc biệt biến khái niệm thâm niên thành một sự chế nhạo và sỉ nhục sơ đẳng đối với những người lính trẻ. Thông thường, các tình huống phát sinh liên quan đến việc gây thương tích và thương tích với mức độ phức tạp khác nhau, và các nạn nhân buộc phải tìm kiếm sự bảo vệ của pháp luật và sử dụng các dịch vụ pháp lý, một luật sư trở thành người bảo vệ cho một người lính trẻ.
Biểu hiện “ăn hiếp” trong quân đội không chỉ diễn ra trong bộ đội, mà cả sĩ quan. Một trung úy trẻ, người mới đến đơn vị, thậm chí có thể không nhìn vào lịch trực của ca trực và bảo vệ, và rõ ràng rằng anh ta sẽ dành tất cả những ngày nghỉ trong trang phục và không nên phẫn nộ về điều này, vì anh ta chỉ đơn giản là được chỉ ra vị trí thấp của anh ta trong xã hội quân đội. Lợi thế trước sĩ quan trẻ không chỉ được thể hiện ở các sĩ quan, mà còn ở các sĩ quan cảnh sát. Người chỉ huy đơn vị thà lắng nghe ý kiến của một sĩ quan đã phục vụ hơn mười năm, hơn là theo ý kiến đôi khi đúng và hữu ích của một sĩ quan trẻ.
Cần phải chống bắt nạt, nhưng chỉ với những biểu hiện tiêu cực của nó, vì sẽ không thể tránh được việc lợi dụng thâm niên, bất chấp mọi cố gắng.
