Sau các ấn phẩm về các xí nghiệp quốc phòng của Omsk và Kurgan, đến lượt một nhà máy khác. Chính xác hơn là thành phần của nó. Chúng ta đang nói về Công ty cổ phần "Phòng thiết kế Khimavtomatiki" (JSC KBKhA) - một doanh nghiệp của Nga về ngành tên lửa và vũ trụ chuyên sản xuất động cơ cho các phương tiện phóng "Proton-K", "Proton-M", "Soyuz-2-1b", "Angara" … Và đối với một số ICBM vẫn còn trong biên chế của Lực lượng vũ trang ĐPQ.
Nói chung, KBKhA bao gồm hai phần, hoặc, chúng được nhân viên của doanh nghiệp gọi là "trang web". Trang web chính là nhà máy. Và cũng có một tổ hợp thử nghiệm (IC), được đặt ở khoảng cách xa nơi sản xuất chính vì những lý do rõ ràng. Và ở đây chúng ta sẽ nói về địa điểm thử nghiệm.
Cơ sở thử nghiệm là gì? Đó là toàn bộ hệ thống, một nhà máy trong một nhà máy, nếu bạn thích. Động cơ đến IK được tháo rời. Trong các bộ phận. Và mỗi nút sẽ trải qua các bài kiểm tra của riêng nó. Thủy lực, động lực, khí hậu và những thứ khác phù hợp với các quy định. Tiếp theo, động cơ được lắp ráp và sau đó được đốt cháy. Người ta đã nghe thấy một nửa thành phố thường biết về những cuộc kiểm tra này.
Sau khi thử nghiệm nung, động cơ được rửa sạch (bằng cồn!) Khỏi tàn tích của heptyl và các thú vui khác, quá trình sấy chân không bằng nhiệt được thực hiện và gửi trở lại địa điểm chính để lắp ráp và tinh chỉnh lần cuối. Và chỉ sau đó cho khách hàng.
Tôi đã mô tả tất cả những điều này để nhấn mạnh tầm quan trọng của vi mạch. Kiểm tra là một trong những thủ tục khắt khe nhất. Và trong bản thân bài kiểm tra phức tạp, không phải mọi thứ đều suôn sẻ và đẹp đẽ.
Trước điểm xuất phát ban đầu (tháng 9 năm 2015), khoảng 2.000 người đã làm việc tại IK. Chính từ tháng 9/2015, chuỗi sự kiện bắt đầu xảy ra khiến dư luận lo ngại. Mọi chuyện bắt đầu sau một lần phóng Proton không thành công khác. Người đứng đầu xí nghiệp, Vladimir Sergeevich Rachuk, người đã phụ trách nhà máy từ năm 1993 và, theo ý kiến của các cựu chiến binh KBKhA, đã thực sự cứu nhà máy trong những năm 90, đã bị sa thải.
Và, theo chương trình trẻ hóa nhân sự do Dmitry Rogozin công bố, Aleksey Vasilyevich Kamyshev được bổ nhiệm vào vị trí giám đốc KBKhA, một người thực sự trẻ cho một vị trí như vậy, và theo thông lệ ngày nay, là một "nhà quản lý hiệu quả".
Thật ngạc nhiên khi sự nghiệp của Aleksey Vasilyevich càng đi xa càng tốt. Phán xét cho chính mình.
Từ năm 1997 đến năm 2000 từng là chuyên gia trong bộ phận chứng khoán, chuyên gia làm việc với cổ phiếu, chuyên gia thu hút khách hàng, trưởng bộ phận hoạt động chủ động-thụ động và sau đó là phó giám đốc chi nhánh Voronezh của Uralvneshtorgbank OJSC.
Năm 2000-2002, ông giữ một số vị trí chủ chốt trong việc quản lý tài chính của các doanh nghiệp khu vực lớn ở vùng Voronezh. Những vị trí nào, tại doanh nghiệp nào? Không có dữ liệu có sẵn công khai.
Năm 2002, ông được bổ nhiệm làm Phó Giám đốc thứ nhất của Voronezhsvyazinform, một chi nhánh của CenterTelecom OJSC. Sau đó, ông giữ các chức vụ Phó Giám đốc thứ nhất Chi nhánh Voronezh của CentreTelecom OJSC và Phó Giám đốc Chi nhánh Voronezh của Trung tâm Kinh tế và Tài chính Voronezh.
Tháng 3 năm 2009, Alexey Kamyshev được bổ nhiệm làm Phó Tổng Giám đốc - Giám đốc Tài chính của CenterTelecom OJSC. Và năm 2011 - giám đốc.
Và vào tháng 10 năm 2015, ông Kamyshev trở thành giám đốc điều hành của KBKhA. Điều này có đáng để chúc mừng hay không vẫn chưa rõ ràng. Một mặt, giám đốc tại một doanh nghiệp thuộc loại này giống một nhà tài chính và điều hành kinh doanh hơn.
Cũng có một số tin tức tích cực. Trong cùng tháng 10, Viktor Dmitrievich Gorokhov, chuyên gia hàng đầu, "động cơ đẩy chất lỏng", cha đẻ của RD-0124 và là chuyên gia lớn nhất về động cơ tên lửa trên thế giới, được bổ nhiệm vào vị trí thiết kế chung của KBKhA.. Nhà máy có thể và nên được chúc mừng trong cuộc hẹn này.
Nhưng có một mối quan tâm thực sự: liệu có ai có thể thực hiện các phát triển và dự án của Gorokhov không?
Năm tới, KBKhA thực sự có nguy cơ bị bỏ lại mà không có cơ sở thử nghiệm. Chính xác hơn, khu phức hợp sẽ vẫn tồn tại cho đến nay, nhưng các chuyên gia …
Trong một cuộc trò chuyện với một số nhân viên thuộc các bộ phận khác nhau của IC, tôi được biết rằng trong năm qua mức lương trung bình tại nhà máy là 30 nghìn rúp. Năm 2015 - 21 nghìn. Tôi nghĩ không cần thiết phải giải thích “mức lương trung bình” là gì. Rất khó để nói con số nào trong tuyên bố của giám đốc, điều này, bạn hiểu rồi, một bí mật, nhưng tôi có thể nói đối với kỹ sư của vi mạch. Tôi đã xem các bản in. Từ 15 đến 18 nghìn. Và đây, tôi lưu ý, là một kỹ sư. Chỉ là công nhân nối ống càng ít hơn. Nhưng tôi đã nói chuyện với các kỹ sư, vì vậy tôi sẽ để những người lao động chăm chỉ sang một bên.
Một kỹ sư kiểm tra các thành phần của chiếc xe phóng và đưa ra ý kiến về sự phù hợp của chúng với giá 18 nghìn. Chúng ta có muốn các Proton không rơi xuống không?
Vấn đề ở đây không phải là mọi người không có lương tâm và mong muốn làm công việc của họ. Và có một lương tâm, và có một mong muốn. Nhưng bạn cũng phải sống. Tôi hiểu tại sao mỗi người đối thoại của tôi lại có công việc thứ hai. Một trong trung tâm mua sắm, gần như thuộc chuyên môn của anh ta (anh ta kiếm được một công việc tốt, như các đồng nghiệp của anh ta nói), người thứ hai "bỏ bom" trong một chiếc taxi riêng trong xe của anh ta, người thứ ba … thứ ba chở gái mại dâm vào ban đêm. Và anh ta nhận được gấp 3 lần so với ở nhà máy. Và anh ấy thực sự nghĩ rằng cần phải (khi bọn trẻ đang học đại học) một cách thân thiện để biến cách kiếm tiền đáng xấu hổ nhưng mang lại lợi nhuận này trở thành chính.
Nhưng sau ca đêm, mỗi người trong số họ trở về nơi làm việc của mình. Vẫn quay trở lại.
"Lúc trước đã có tiền thưởng cho việc thực hiện thành công kế hoạch. 0, 8 từ tiền lương. Bây giờ thế rồi, không có tiền thưởng, còn nói sẽ không có tiền. Cho tới gần đây, làm việc quá sức đã được cứu vãn. Vấn đề là thế này.": chúng tôi có thể kiểm tra hợp lý một nút trong một ngày. Có những trường hợp bạn cần đến hai nút. Điều đó là không thực tế vào một ngày làm việc, chúng tôi vẫn làm việc theo quy định. Vì vậy, chúng tôi cần phải ở lại muộn. Hoặc ra ngoài vào cuối tuần. Bây giờ họ cho biết rằng mọi thứ đang được xử lý. Và bạn sẽ đặt hàng như thế nào để sống?"
Những "nhà quản lý hiệu quả" trong quản lý đã nghĩ ra một cách tuyệt vời để tiết kiệm tiền. Hai ca. Như ngày xưa, khi cây cối hoạt động như vậy. Nếu một người rời đi theo ca, thì chúng tôi không nói về bất kỳ khoản thanh toán bổ sung nào để xử lý. Nhưng câu hỏi đặt ra, ở đâu để có được các chuyên gia cho một ca nữa?
Một giải pháp ban đầu đã được tìm thấy, nhưng lại tiếp cận với sự ngu ngốc. Ở những bộ phận mà tại một thời điểm cụ thể nào đó không có bài kiểm tra (điều này diễn ra thường xuyên), người ta được yêu cầu nghỉ không lương, hoặc … đến bộ phận khác. Một cách tạm thời. Ở đó, trải qua quá trình đào tạo từ các chuyên gia để đảm bảo thực hiện các bài kiểm tra trong thời gian "tắc nghẽn tại nơi làm việc".
"Ở đây tôi làm việc cho 15. Semyonich đến với tôi, và đứng nhìn cách tôi làm việc, nhưng đối với anh ấy. 18. Tôi đã làm việc, rời đi. Và điều đó có nghĩa là vào ca thứ hai, anh ấy bắt đầu làm công việc của tôi. Và trong sáng mai tôi đến, và tôi bắt đầu kiểm tra lại mọi thứ, vì anh ta có thủy lực giống như lính cứu hỏa của tôi. Tôi có cần cái này không? Họ dường như đã tiết kiệm tiền và không đuổi người đàn ông ra ngoài. Nhưng bản thân tôi sẽ chạy Sớm muộn gì cũng phải rời khỏi nhà thương điên này. Khi tôi kiểm tra một nút thắt từ đầu đến cuối, sau đó tôi ghi chữ ký của mình vì thực tế là tôi đã kiểm tra nó. Và anh ấy sẽ không ký cho tôi. Và tôi là vì anh ấy. Nói tóm lại, Madhouse, và vô nghĩa …"
Nhưng quan trọng nhất, nếu người đối thoại của tôi thực sự nói và đi sang một bên, điều gì tiếp theo? Và sau đó sẽ có các cuộc thử nghiệm sa thải trong bộ phận của Semyonich. Và Semyonitch sẽ đi kiểm tra động cơ. Sau đó ai sẽ kiểm tra thủy lực trên bất kỳ ca nào?
Tôi thậm chí sẽ không nói lắp về chất lượng của các bài kiểm tra với sự thay thế như vậy. Đối với một cuộc luân chuyển như vậy, ngay cả đối với chính ý tưởng, người ta phải quất và lưu đày sang phương Đông. Người làm bê tông.
Ban quản lý mới thề sẽ tăng mức lương trung bình tại nhà máy lên đến 31 nghìn rúp. Do sa thải. Tất nhiên, sẽ không phải trợ lý cho các phó giám đốc phụ trách tài chính sẽ bị sa thải. Mặc dù mỗi phó giám đốc có 2-3 trợ lý. “Người quản lý hiệu quả” không thể bị giảm theo bất kỳ cách nào. Chúng là tâm trí và trái tim của nhà máy.
Nhưng họ sẽ quản lý ai trong sáu tháng là hoàn toàn không thể hiểu được.
Họ sẽ sa thải những người thợ sửa chữa, thợ xây dựng, công nhân bảo trì. Những người, với mức lương một xu, giữ cho các tòa nhà được xây dựng vào cuối những năm 50 đi vào hoạt động. Thật vậy, tại sao lại giữ chúng? Kính ở mái xưởng bay ra không bị nhỏ giọt vào đầu, công nhân không bị rơi vỡ, dùng ni lông siết chặt lại. Và các đường ống sẽ hàn. Và các vòi sẽ thay đổi. Và tuyết sẽ được làm sạch. Họ là công nhân, vì vậy hãy để họ làm việc.
Và các thử nghiệm … tốt, họ cũng được trả tiền cho các thử nghiệm …
Tất nhiên, các nhà cung cấp cũng sẽ bị loại bỏ. Tại sao là họ? Bạn có thể đặt hàng mọi thứ bạn cần, chúng tôi sẽ mang đến cho bạn. Chúa cấm, IR sẽ chi thêm một xu mà không được chấp thuận. Và thực tế là bạn có thể mang theo Chúa biết bao nhiêu đơn đã nộp - không có gì. Có ổn không khi trong hơn 3 năm qua không một thiết bị băng ghế nào được đặt hàng để đổi lấy những thiết bị băng ghế dự bị hỏng đã được mang đến? Không. Rốt cuộc thì chúng có tác dụng. Và với các công cụ và kẻ ngốc có thể.
Trên một trong các trang của trang web chính thức của KBKhA có thông tin như vậy
(https://www.kbkha.ru/?p=131).
Cục Tái thiết và Sửa chữa hiện đang thực hiện một dự án tái thiết và tái thiết bị kỹ thuật của cơ sở sản xuất thử nghiệm và sản xuất thử nghiệm trong khuôn khổ "Chương trình Không gian Liên bang của Nga giai đoạn 2006-2015"
Dự án này cung cấp cho:
- xây dựng lại các tòa nhà và công trình hiện có tại địa điểm ZRD;
- trang bị lại kỹ thuật của các cơ sở sản xuất hiện có tại vị trí của các động cơ và vi mạch phòng không;
xây dựng các tòa nhà và cấu trúc mới tại các địa điểm ZRD và IK.
Tiến hành công việc tái thiết và tái thiết bị kỹ thuật của cơ sở sản xuất thử nghiệm và sản xuất thử nghiệm sẽ cho phép:
- Nâng cao mức độ tự động hóa và cơ giới hóa sản xuất;
- để tăng năng suất lao động, chất lượng và độ tin cậy của sản phẩm;
- để rút ngắn chu kỳ sản xuất và giảm chi phí sản xuất.
Đây là danh sách những gì chưa được thực hiện về mặt vi mạch. KHÔNG được tái tạo, KHÔNG được thiết kế lại, KHÔNG được nâng cấp. Không có gì đã được thực hiện.
KBKhA là một doanh nghiệp (vẫn) được tôn trọng trong thành phố. Với lịch sử. Lịch sử vẻ vang. "Đông", "Bình minh", "Năng lượng". Nhưng điều gì sẽ xảy ra nếu các chuyên gia vĩ đại, bị thúc đẩy đến cùng cực, rời đi? Cuối cùng ai sẽ lắp ráp động cơ tên lửa và ai sẽ kiểm tra chúng? Bạn không thể thu hút những người trẻ tuổi. Chuyên gia trẻ nào sẽ đi với mức lương như vậy? Trên thực tế, họ là, nhưng không lâu. Để có một cái gì đó để thúc đẩy từ. Và một số ít. Với số tiền lớn hơn 15-18 nghìn, bạn có thể an tâm làm việc với ít trách nhiệm hơn trong KBKhA.
"Tôi gọi một nhà máy nhỏ ở đây … Họ cần một kỹ sư điện. Họ hỏi bạn làm việc ở đâu? Tại KBKhA … Bây giờ là mấy giờ? Nhiều như vậy … 40 nghìn sẽ phù hợp với bạn? Tôi nghĩ …"
Anh ấy vẫn đang suy nghĩ. Tôi có thể nói gì ở đây?
Chúng ta có nhiều mỹ từ về sự hồi sinh của tổ hợp công nghiệp-quân sự. Ngày càng chú ý, tạo điều kiện tốt. Nhưng, thật không may, lời nói thường không mang hành động.
Các vệ tinh tiếp tục đi ra khỏi quỹ đạo, và chúng tôi rất tiếc về điều đó. Các phương tiện phóng không thực hiện được chức năng của chúng. Chúng tôi phẫn nộ về điều này. Chính phủ thực hiện các bước, sa thải một số và bổ nhiệm những người khác. "Những nhà quản lý hiệu quả". Còn trẻ, và có lẽ khá hiểu biết về quản lý.
Họ cũng sẽ hiểu cách một kỹ sư thử nghiệm RD có thể làm việc với mức lương của anh ta. Làm sao anh ta có thể sống dựa vào cô. Nhưng từ đỉnh cao của mức lương của họ - hầu như không.
Và rất có thể "Proton" sẽ giảm sâu hơn nữa.
