Napoléon năm 1806 Bức tranh của Eduard Detaille đại diện cho hình ảnh kinh điển của Napoléon Bonaparte: một chiếc mũ đại bàng lớn, một chiếc áo khoác màu xám khoác ngoài quân phục của một đại tá kiểm lâm và cánh tay phải được giấu qua một bên của chiếc áo yếm.
Trái ngược với các vị vua khác trong thời đại của ông, ngoại trừ Sa hoàng Alexander vào năm 1805, không bao giờ chỉ huy trên chiến trường, giao việc này cho các thống chế và tướng lĩnh của họ, Napoléon luôn đích thân chỉ huy quân đội trong nhà hát chính của các hoạt động. Đồng thời, ông vẫn giữ quyền điều hành đế chế, và ngay cả khi ở trong quân đội, ông cũng đưa ra các quyết định liên quan đến các hoạt động dân sự. Ví dụ, sắc lệnh về việc thành lập sắc lệnh Paris, được ký tại Điện Kremlin vào tháng 10 năm 1812, đã đi vào lịch sử. Không một nhà cầm quyền nào vào thời của ông có được nhiều quyền lực như hoàng đế của người Pháp.
Huyền thoại về thiên tài chiến tranh
Có một truyền thuyết phổ biến, được nhiều nhà sử học ủng hộ, những người vẫn còn chịu ảnh hưởng của "ngôi sao của Napoléon", rằng Bonaparte là một "thiên tài chiến tranh", rằng ông đã chiến thắng trong các trận chiến, được hướng dẫn bởi một bản năng nào đó mà chỉ một mình ông biết đến. Theo cùng một truyền thuyết, về nguyên tắc, toàn bộ lịch sử quân sự có thể được chia thành hai thời kỳ: trước khi Napoléon và kể từ khi ông xuất hiện, bởi vì vị hoàng đế đã đưa ra những thay đổi căn bản về chiến lược và chiến thuật đến mức người ta có thể nói một cách an toàn về một cuộc cách mạng thực sự.
Không phủ nhận tài năng cá nhân của Bonaparte, người chắc chắn đã vượt qua phần lớn các tướng lĩnh đương thời trong nghệ thuật chiến tranh, tuy nhiên cần phải nhấn mạnh rằng ông trở thành kẻ bắt chước những ý tưởng đã được người tiền nhiệm áp dụng hoặc đề xuất hơn là nhà phát minh ban đầu.
Hệ thống chiến tranh của Napoléon đã có từ những ngày của Cách mạng hay thậm chí là Trật tự cũ. Hơn nữa, nếu chúng ta đang nói về thời của Chế độ cũ, thì chúng ta hoàn toàn không muốn nói đến nguyên tắc tiến hành một cuộc chiến tranh tuyến tính, được đặc trưng bởi sự phát triển tĩnh, phức tạp của các cuộc điều động, mong muốn tránh các cuộc đụng độ mở và chỉ giao chiến khi tất cả những nỗ lực khác để bao vây hoặc đẩy lùi kẻ thù đã kiệt sức.
Napoléon đã nhờ đến những ý tưởng sáng tạo của nhiều nhà lý thuyết quân sự, những người đã xuất bản các tác phẩm của họ vào nửa sau thế kỷ 18. Trước hết, chúng ta đang nói về Jacques-Antoine-Hippolyte Guibert, người mà Napoleon luôn mang theo mình ở mọi nơi mọi lúc. Theo quan điểm của nhà lý thuyết này, Napoléon quyết định rằng các yếu tố chính trong việc tiến hành chiến tranh là khả năng cơ động của quân đội và tốc độ hành động của quân đội.
Trên thực tế, điều này có nghĩa là giảm thiểu các thành phần phi chiến đấu của quân đội và tính ưu việt của nguyên tắc quân đội nuôi sống những người bị chinh phục - nếu không phải là của chính họ - quốc gia. Biểu hiện của một quyết định như vậy là sự tấn công dữ dội vào việc huấn luyện binh lính cho những cuộc hành quân xa và đòi hỏi họ phải nỗ lực cực độ về thể chất, nếu điều này là do tình hình chiến lược yêu cầu. Có thể nói rằng trước Napoléon không có đội quân nào hành quân nhiều và nhanh như Đại quân. Năm 1812, một số trung đoàn trong một thời gian ngắn đã đi từ Tây Ban Nha đến Matxcova, và tàn dư của họ vẫn có thể từ đó quay trở lại Phổ và Công quốc Warsaw.
Cũng từ Gibert, Napoléon đã lên ý tưởng điều động phía sau phòng tuyến của kẻ thù và tập trung lực lượng vào thời điểm bước ngoặt của trận chiến. Điều này đã trở thành nguyên tắc cơ bản của hệ thống chiến tranh thời Napoléon.
Napoléon cũng vay mượn rất nhiều từ một nhà lý thuyết lỗi lạc khác - Jean Charles de Folard. Trước hết, thực tế là mục tiêu của các hoạt động quân sự phải là tiêu diệt các lực lượng chính của kẻ thù trong một trận chiến quyết định và một trận quyết định chỉ có thể đạt được trong cuộc tấn công. Do đó, Napoléon đã phá vỡ nguyên tắc cơ bản của chiến tranh tuyến tính của thế kỷ 18, nguyên tắc quy định để bảo vệ lực lượng của chính mình và kết quả là cũng bảo vệ lực lượng của kẻ thù.
Cuối cùng, từ Pierre-Joseph Bursa, Napoléon đã mượn nguyên tắc rằng, khi bắt tay vào một chiến dịch quân sự, người ta phải có kế hoạch rõ ràng của mình, và không hy vọng vào hạnh phúc và sự trùng hợp của hoàn cảnh. Tất nhiên, chúng ta đang nói về một kế hoạch chỉ bao gồm những điều khoản cơ bản, chung chung và có thể thực hiện thay đổi trong trường hợp tình hình chiến lược có sự thay đổi. Bursa cũng đề xuất nguyên tắc phân chia lực lượng hợp lý của bản thân, nguyên tắc này đã được Napoléon áp dụng thành công hơn một lần.
Hoàng đế đã nghiên cứu lịch sử nghệ thuật quân sự với sự siêng năng đáng ghen tị, và đặc biệt là các chiến dịch Moritz của Sachsen và Frederick Đại đế. Từ Moritz của Sachsen, ông đã đưa ra ý tưởng rằng thể lực của kẻ thù nên bị lung lay ngay cả trước trận chiến quyết định. Ví dụ, để gieo rắc hoảng sợ trong hàng ngũ của nó, hoặc ít nhất là do dự, đi về phía sau của nó hoặc cắt đứt mối liên hệ của nó với hậu phương. Công tước xứ Sachsen cũng dạy Napoléon rằng việc kết thúc thành công một trận chiến thường phụ thuộc vào yếu tố bất ngờ, về mặt chiến lược hay chiến thuật.
Đây là những nền tảng lý thuyết.
Nhưng Bonaparte, khi trở thành lãnh sự đầu tiên, đã tiếp quản quân đội và quân đội tiền nhiệm của mình, đây là một công cụ chiến tranh tốt (và trên nhiều khía cạnh - tuyệt vời). Không có trường hợp nào có thể lập luận rằng Bonaparte đã tạo ra Đội quân Vĩ đại từ con số không. Đúng vậy, anh ấy đã thực hiện nhiều cải tiến, nhưng xương sống của quân đội Pháp hiện đại đã tồn tại trước anh ấy.
Để bắt đầu, hệ thống công sự biên giới do Sébastien Vauban dựng lên vào đầu thế kỷ 17 và 18 không chỉ cứu nước Pháp vào năm 1792, mà dưới thời Napoléon, nó đã trở thành điểm khởi đầu cho những cuộc chinh phạt tiếp theo.
Dưới thời trị vì của Louis XVI, các bộ trưởng chiến tranh chính quy đã thực hiện những cải cách sâu sắc làm thay đổi hoàn toàn diện mạo của quân đội Pháp, và đặc biệt là vũ khí trang bị của quân đội Pháp. Lực lượng pháo binh nhận được những khẩu pháo xuất sắc của hệ thống Jean-Baptiste Griboval, bộ binh và kỵ binh nhận được những vũ khí có thể cạnh tranh ngang hàng với những mẫu tốt nhất của châu Âu. Hơn nữa, cùng lúc đó hệ thống nhà máy sản xuất vũ khí của hoàng gia cũng được tạo ra; các kho nhà nước dự trữ các sản phẩm của họ nhiều đến mức quá đủ để trang bị cho quân đội cách mạng trong những năm 1792-1793.
Sự phát triển của các nhà máy sản xuất hoàng gia không dừng lại ngay cả dưới thời Cộng hòa. Tất nhiên, công lao nổi bật trong lĩnh vực này được Lazar Carnot đặt cho, không phải vô cớ mà người ta gọi là “cha đẻ của chiến thắng”. Bonaparte, khi trở thành lãnh sự đầu tiên, không phải bắt đầu lại từ đầu. Tất nhiên, ông vẫn tiếp tục phát triển các nhà máy sản xuất vũ khí, nhưng nền tảng của ngành công nghiệp quân sự đã được tạo ra trước ông.
Cuộc Cách mạng cũng cung cấp rất nhiều Bonaparte. Thật vậy, đó là vào năm 1792-1795. quân đội Pháp đã trải qua một cuộc tái cấu trúc cơ bản. Từ một quân đội chuyên nghiệp, nó trở thành quân đội nhân dân, từ một phương tiện lương thực cho lính đánh thuê dưới sự chỉ huy của các quý tộc - một công cụ tuyệt vời của chiến tranh hiện đại, nơi mà các chỉ huy và binh lính được thống nhất bởi một ý tưởng chung. Cuộc Đại Cách mạng đã chuẩn bị những nhân sự xuất sắc ở mọi cấp độ cho Napoléon. Nếu không có các chiến dịch cách mạng, không có các trận chiến của Valmy, Jemappa và Fleurus, sẽ không có những chiến thắng của Austerlitz, Jena hay Wagram. Người lính Pháp không chỉ học được kỹ năng chiến tranh, mà còn - rất quan trọng - tin tưởng vào bản thân, đã quen với việc đánh bại những đội quân (dường như) tốt nhất của châu Âu.
Các chiến dịch cách mạng cũng định hình cấu trúc hiện đại của quân đội. Sau đó - ngay cả trước Bonaparte - việc hình thành các sư đoàn và lữ đoàn đã bắt đầu, vốn không tồn tại dưới chế độ Cũ, nhưng sau đó đã trở thành cơ sở của hệ thống chiến tranh thời Napoléon.
Lý thuyết và thực hành Blitzkrieg
Nhưng công lao chắc chắn của Napoléon là lần đầu tiên trong thực tế, ông đã thử nhiều quan điểm lý thuyết của các chiến lược gia người Pháp vào thế kỷ 18. Bonaparte đơn giản trở thành người đầu tiên có phương tiện và quân đội theo ý mình, có khả năng thực hành và trên quy mô toàn diện để thực hiện những gì Gibert, Folard và Bursa chỉ đưa ra trên lý thuyết.
Một bản phân tích về các chiến dịch của Napoléon cho thấy rõ mong muốn tiến hành một trận chiến quyết định của ông. Vị hoàng đế cố gắng chơi một trận chiến như vậy càng sớm càng tốt, bởi vì, thứ nhất, khi đó ông có cơ hội lớn nhất để bắt kẻ thù bất ngờ, và thứ hai, bằng cách rút ngắn thời gian của chiến dịch quân sự, do đó ông tự giải quyết vấn đề tiếp tế.. Cuộc chiến tranh Napoléon có thể được gọi một cách an toàn là nguyên mẫu của "cuộc chiến tranh chớp nhoáng" của Hitler ().
Khi lập kế hoạch cho các chiến dịch quân sự tiếp theo, Napoléon quan điểm rằng trước hết, người ta phải đặt ra một mục tiêu nhất định cho bản thân - như một quy luật, là tiêu diệt các lực lượng chính của kẻ thù. Để đạt được mục tiêu này, quân đội Pháp đã phải di chuyển đến các khu vực được chỉ định tập trung thành nhiều cột. Nhờ đó, những con đường mà quân Pháp di chuyển không bị tắc nghẽn bởi đám đông binh lính và đảm bảo cho họ tiến nhanh. Trong một cuộc hành quân như vậy, thông tin kịp thời về kẻ thù đóng một vai trò quan trọng - do đó vai trò to lớn của kỵ binh nhẹ. Phần lớn cũng phụ thuộc vào việc cung cấp thông tin kịp thời cho Bộ chỉ huy và từ các đơn vị của đế quốc tới các quân đoàn và tư lệnh sư đoàn. Do đó, phụ tá và giao thông viên chiếm một vị trí đặc biệt trong Đại quân.
Phân tích sâu hơn về nhiều cuộc chiến tranh trong thời đại Napoléon có thể khẳng định rằng để đạt được các mục tiêu chiến lược, về nguyên tắc, vị hoàng đế này đã tuân thủ một số kế hoạch đơn giản. Hãy để tôi nhắc bạn một lần nữa rằng Napoléon luôn nỗ lực cho cuộc tấn công. Chỉ có ba trận chiến của ông - tại Dresden, Leipzig và Arcy-sur-Aube - mang tính chất phòng thủ, và thậm chí sau đó sau những nỗ lực bất thành trong việc áp đặt một trận chiến vào kẻ thù. Tiếp tục chiếm thế phòng thủ, Napoléon cố gắng làm hao mòn lực lượng đối phương với hy vọng rằng tổn thất của họ sẽ cao hơn đáng kể so với tổn thất của quân Pháp.
Nếu về phía hoàng đế có một ưu thế đáng kể về lực lượng, và trong những trường hợp cực đoan, lực lượng ngang ngửa với kẻ thù, thì ông đã sử dụng một "cơ động sau chiến tuyến của kẻ thù." Ràng buộc quân địch bằng một bộ phận lực lượng của mình bằng đòn phản công, Napoléon đồng thời tập trung quân chủ lực chống lại sườn địch, có vẻ yếu hơn, và sau khi đánh bại nó, ông tiến về phía sau, cắt đứt quân dự trữ và tiếp tế của kẻ thù. gieo rắc sự hoang mang trong quân đội của mình; rồi đến đòn quyết định. Với một trận chiến được chơi tốt, chiến thuật này đã cho kết quả xuất sắc - chỉ cần trích dẫn ví dụ về trận chiến ở Arcole, Ulm hoặc Friedland. Trong hoàn cảnh đó, kẻ thù không có lựa chọn nào khác ngoài đầu hàng, như Thống chế Karl Mac đã làm ở Ulm, hoặc tập hợp lại lực lượng của mình, như trường hợp ở Marengo hoặc Jena. Trong trường hợp thứ hai, để tránh bị tiêu diệt, địch phải thực hiện các cuộc cơ động đánh xa. Và chính điều này đã giúp quân Pháp thực hiện việc truy quét kẻ thù.
Sự thành công của "cơ động về phía sau" phần lớn phụ thuộc vào khả năng chiến đấu của các quân đoàn hoặc sư đoàn được phân bổ cho cuộc giao tranh sắp tới với lực lượng chính của kẻ thù ở giai đoạn đầu của trận chiến. Một ví dụ điển hình là quân đoàn của Thống chế Louis Davout, trong trận Austerlitz, quân Nga-Áo đã phải chịu một đòn khủng khiếp. Để tăng hiệu quả của các đơn vị của mình, Napoléon đã cố gắng sử dụng các rào cản tự nhiên - sông, đầm lầy, cầu, khe núi, những thứ mà kẻ thù phải mang theo trong trận chiến để tiến xa hơn. Và khi trận chiến đến thời điểm quan trọng, hoàng đế nhanh chóng tập trung quân chủ lực và quyết định kết quả trận chiến bằng đòn đánh vào sườn hoặc ra đòn.
Nó đã xảy ra rằng "cơ động về phía sau" đã không cho thành công như mong muốn. Ví dụ: tại Hollabrunn, Vilna, Vitebsk, Smolensk, Lutzen, Bautzen, Dresden hoặc Brienne. Điều này xảy ra khi thiếu kỵ binh hạng nhẹ, có nhiệm vụ trinh sát hai bên sườn của kẻ thù, kết hợp hàng ngũ của họ, và sau đó truy đuổi kẻ thù đang rút lui. Điều đáng chú ý là những trận chiến này chủ yếu diễn ra trong các chiến dịch cuối cùng của Napoléon, tức là khi trạng thái của Quân đội Vĩ đại còn xa mới tốt nhất.
Nếu ưu thế về lực lượng nghiêng về phía kẻ thù, thì Napoléon đã chọn “cơ động từ vị trí trung tâm”. Sau đó, ông cố gắng phân chia lực lượng đối phương như vậy để chúng có thể bị đánh bại từng phần trong các giai đoạn tiếp theo của trận chiến, tập trung lực lượng của mình khi cần thiết để đạt được ưu thế tạm thời. Điều này có thể đạt được thông qua tốc độ di chuyển của chính họ để bất ngờ bắt được một trong các quân đoàn đối phương, kéo đến khu vực tập trung. Hoặc, chấp nhận chiến đấu trên địa hình hiểm trở, chẳng hạn như sông, khe núi, để chia cắt lực lượng của địch, khó tập trung.
Bonaparte đặc biệt thường sử dụng "cơ động từ vị trí trung tâm" trong chiến dịch Ý 1796-1797, khi lực lượng của ông đông hơn đáng kể so với quân Áo. Một ví dụ về việc áp dụng thành công cách điều động như vậy là trận Castiglione. Hoàng đế thường sử dụng cách điều động này vào năm 1813–1814, khi lực lượng của ông một lần nữa giảm xuống mức thấp hơn đáng kể so với đối thủ của họ. Một ví dụ kinh điển ở đây là "Trận chiến của các quốc gia" tại Leipzig, trong đó Napoléon xây dựng hệ thống phòng thủ xung quanh thành phố, và quân đội Nga, Phổ, Áo và Thụy Điển tấn công thành phố theo hình bán nguyệt rộng, nhưng trên địa hình gồ ghề, họ có thể không phải lúc nào cũng tương tác.
Trận chiến ngày 28 tháng 11 năm 1812 gần Berezina cũng có thể được coi là một trận đánh diễn ra "từ một vị trí trung tâm", vì dòng sông chia cắt các lực lượng Nga: quân đoàn của tướng Peter Wittgenstein ở tả ngạn và quân đoàn của Đô đốc Pavel Chichagov. - Phía bên phải.
Tuy nhiên, không phải lúc nào Napoléon cũng có thể tiến hành các trận chiến theo một trong các kế hoạch trên.
Điều đó xảy ra là kẻ thù có thể đoán được kế hoạch của triều đình một cách kịp thời và có biện pháp đối phó. Vì vậy, đó là tại Borodino, nơi Napoléon đã không thể nghiền nát cánh trái của quân Nga với lực lượng của quân đoàn của Hoàng tử Jozef Poniatowski. Trong khu rừng gần Utitsa, người Ba Lan đã phải chịu tổn thất lớn từ pháo binh Nga khi vẫn tiếp cận các vị trí của quân Nga. Trận chiến Borodino đã biến thành một cuộc đụng độ trực diện của hai đạo quân khổng lồ, và mặc dù Napoléon kiên cường tấn công hết đợt tấn công vào quân Nga, bộ binh của ông đã bị tổn thất khủng khiếp mà không đạt được thành công.
Điều xảy ra là Napoléon đã tái cơ cấu quân địch một cách không chính xác và tập trung lực lượng chống lại một bộ phận quân của kẻ thù, mà không biết rằng một bộ phận khác có thể đe dọa mình. Trong những trường hợp như vậy, "trận đánh đôi" đã diễn ra, tức là những trận chiến không có mối liên hệ trực tiếp về chiến lược hoặc chiến thuật giữa các trận đánh trên hai chiến trường. Vì vậy, ví dụ, trận chiến diễn ra tại Jena và Auerstedt. Napoléon, chiến đấu tại Jena, nghĩ rằng ông đã bị phản đối bởi lực lượng chính của quân Phổ. Trong khi thực tế, lực lượng chính của quân Phổ đã chiến đấu tại Auerstadt để chống lại quân đoàn yếu hơn của Davout. Một "trận đánh đôi" tương tự là trận Lâm Ấp và Quatre Bras vào ngày 16 tháng 6 năm 1815.
Quản lý quân đội
Để kiểm soát Đại quân, Napoléon đã tạo ra Sở chỉ huy, đóng vai trò là tổng hành dinh của ông. Trụ sở chính luôn được gọi là "cung điện". Bất kể cô ấy đang ở tư dinh của các vị vua Phổ ở Potsdam hay dinh thự Habsburg ở Schönbrunn, trong cung điện Prado ở Madrid hay trong Điện Kremlin, trong cung điện hoàng gia ở Warsaw hay trong lâu đài Teutonic cổ kính ở Osterode, ở điền trang của bá tước gần Smolensk hoặc trong nhà tư sản ở Poznan, tại bưu điện ở Preussisch-Eylau hoặc trong một túp lều nông dân gần Waterloo, hoặc cuối cùng, chỉ trong một chiếc bivouac giữa quân đội của ông, những người vừa tham chiến tại Austerlitz, Wagram hoặc Leipzig. Trụ sở chính bao gồm hai phần riêng biệt: các căn hộ của đế quốc và Trụ sở của Đại quân, tức là tổng hành dinh của Nguyên soái Louis Alexander Berthier.
Có thể nói, các căn hộ hoàng gia, được bố trí khiêm tốn - theo phong cách Spartan, lần lượt được chia thành các căn phòng của hoàng gia và văn phòng quân sự của hoàng gia. Số lượng người có quyền tiếp cận các phòng bị hạn chế bởi một số ít các quan chức cấp cao. Chẳng hạn như Chủ nhân của Hội trường (cho đến năm 1813 ông là Gerard (Géraud) Duroc, và sau đó - Tướng Henri Gacien Bertrand) hoặc Chủ nhân chính (Tướng Armand de Caulaincourt). Trong các "căn phòng" cũng có một dịch vụ chăm sóc các nhu cầu của Napoléon.
Tất cả các du khách khác, bao gồm cả các sĩ quan chỉ huy Đại quân, đều được hoàng đế tiếp đón trong văn phòng quân sự của mình. Nội các bao gồm, trong số những người khác, thư ký riêng của Napoléon, có lẽ là người thân tín nhất của ông. Người thư ký phải thường xuyên ở bên cạnh hoàng đế hoặc xuất hiện trong vòng vài phút trong cuộc gọi đầu tiên của ông. Người thư ký đã viết ra những điều khoản của triều đình.
Ba thư ký phục vụ dưới thời Napoléon. Người đầu tiên là Louis Antoine Fauvelle de Burienne (1769–1834), bạn học của Bonaparte tại trường quân sự ở Brienne. Ông bắt đầu phục vụ từ năm 1797 tại Leoben, và ông đã chỉnh sửa văn bản cuối cùng của Hiệp ước Hòa bình Campo-Formian. Cùng với Napoléon, ông tham gia chiến dịch Ai Cập và đứng đầu nhà xuất bản Cánh đồng phương Đông ở đó. Sau đó là cuộc đảo chính 18 Brumaire và chiến dịch năm 1800. Burienne là một người đàn ông rất thông minh và giỏi điều hành với một trí nhớ phi thường. Nhưng Napoléon đã phải cách chức ông vào năm 1802 vì tội tham ô và những bê bối tài chính gắn liền với tên tuổi của ông.
Sau Burienne, Claude-François de Meneval (1770-1850), người trước đây từng phục vụ Joseph Bonaparte, trở thành thư ký riêng của Napoléon. Là thư ký riêng của Joseph, ông đã tham gia vào việc soạn thảo Hiệp ước Hòa bình Luneville, hòa ước với Giáo hoàng và Hòa ước Amiens. Năm 1803, ông trở thành thư ký của lãnh sự đầu tiên. Meneval đã phát triển hệ thống mật mã của riêng mình, cho phép ông chỉnh sửa số lượng bố cục đáng kinh ngạc mà Napoléon đã xuất bản hàng ngày, và chuyển chúng qua chuỗi lệnh. Và mặc dù anh ta không được phân biệt bởi một trí óc nhạy bén có thể so sánh với Buryanny, anh ta vẫn phục vụ hoàng đế trong mười một năm. Ông đã tham gia tất cả các chiến dịch trong năm 1805-1809, cũng như trong chiến dịch chống lại Mátxcơva. Thảm họa của cuộc rút lui khỏi Moscow đã làm suy yếu sức khỏe của ông. Năm 1813, ông từ chức mọi chức vụ dưới thời hoàng đế và vẫn là thư ký thân tín của Maria Louise.
Người thứ ba là Agathon-Jean-François de Fan (1778-1837), người trước đó đã làm việc với Bonaparte trong Văn phòng Chiến tranh vào năm 1795. Vào tháng 2 năm 1806, theo lệnh của Bộ trưởng miền Nam - Bernard Mare, ông đảm nhiệm chức vụ lưu trữ viên của triều đình và tháp tùng Napoléon trong các chiến dịch thường xuyên của ông, chủ yếu chăm sóc thư viện và giấy tờ kinh doanh của ông. Feng trở thành thư ký riêng vào mùa xuân năm 1813 và giữ chức vụ này cho đến khi Napoléon thoái vị. Ông lại đảm nhiệm chức vụ này vào ngày 20 tháng 3 năm 1815, ngày mà Napoléon từ Elba đến Tuileries. Anh ấy đã ở với Napoléon tại Waterloo.
Điều đáng chú ý là, ngoài thư ký riêng, Napoléon còn có một số nhân viên khác có nhiệm vụ trông coi thư viện triều đình. Theo quy định, thư viện của ông bao gồm vài trăm tập khổ nhỏ đóng bìa da. Chúng được vận chuyển trong một xe đẩy riêng trong các hộp nhỏ có tay cầm - để thuận tiện hơn trong quá trình vận chuyển. Ngoài các tác phẩm lý thuyết quân sự, thư viện thực địa của hoàng đế luôn chứa các tác phẩm lịch sử và địa lý, có chủ đề liên quan đến đất nước hoặc các quốc gia nơi Napoléon được cử đi tham gia chiến dịch. Ngoài ra, Napoléon thường mang theo một tá hoặc hai tác phẩm văn học, mà ông đọc trong những giây phút nghỉ ngơi hiếm hoi.
Năm 1804, Napoléon đã tạo ra cái gọi là tủ địa hình tại Trụ sở chính của mình, nó trở thành một chi nhánh rất quan trọng của cơ quan đầu não đế quốc. Người đứng đầu nội các là Louis Albert Guillain Buckle d'Albes (1761–1824), người mà Napoléon đã biết kể từ cuộc bao vây Toulon năm 1793. Buckle d'Albes là một sĩ quan, kỹ sư và nhà địa lý rất có năng lực. Đặc biệt, ông sở hữu rất nhiều bản đồ có giá trị của nước Ý. Năm 1813, hoàng đế thăng ông lên cấp Lữ đoàn trưởng. Buckle d'Alba chịu trách nhiệm lập bản đồ. Anh ta luôn có một bộ bản đồ tuyệt vời của đất nước hoặc các quốc gia mà Đại quân có cơ hội chiến đấu. Bộ sưu tập được thành lập bởi Carnot và liên tục được bổ sung, nhân tiện, nó đã được nhắc nhở bởi các sắc lệnh tương ứng của hoàng gia. Ngoài ra, người Pháp đã loại bỏ các bộ sưu tập bản đồ phong phú từ Turin, Amsterdam, Dresden và Vienna.
Bất cứ nơi nào một người lính của Great Army đặt chân đến, các đơn vị kỹ sư địa hình đặc biệt đang tìm kiếm những bản đồ chi tiết và chính xác. Vì vậy, ví dụ, đối với chiến dịch năm 1812, họ đã làm một bản đồ độc đáo của nước Nga ở Châu Âu trên 21 tờ, in thành 500 bản. Buckle d'Alba cũng chịu trách nhiệm biên soạn một bản tóm tắt hoạt động hàng ngày dưới dạng một bản đồ chiến đấu, trên đó ông đánh dấu vị trí của quân mình và quân địch bằng các lá cờ màu.
Chức vụ của ông dưới thời Napoléon có thể được so sánh với chức vụ của Cục trưởng Cục tác chiến của Bộ Tổng tham mưu. Ông nhiều lần tham gia vào việc chuẩn bị các kế hoạch quân sự và trong các hội nghị quân sự. Ông cũng giám sát việc thực hiện kịp thời các mệnh lệnh của hoàng gia. Buckle d'Albes là một trong những người bạn đồng hành có giá trị nhất của Napoléon và chỉ nghỉ hưu vào năm 1814 do sức khỏe suy giảm. Người ta tin rằng ông biết rõ nhất các kế hoạch và quá trình rèn luyện tư tưởng của Napoléon, vì ông đã ở bên cạnh ông gần như 24 giờ một ngày. Chuyện xảy ra là cả hai cùng ngủ gục trên cùng một chiếc bàn trải đầy thẻ.
Trụ sở cá nhân của Napoléon cũng bao gồm các phụ tá của ông trong cấp bậc tướng sư đoàn và lữ đoàn. Về nguyên tắc, số lượng của họ lên đến hai mươi, nhưng trong các chiến dịch anh ta mang theo từ bốn đến sáu. Dưới thời hoàng đế, họ đóng vai trò là sĩ quan cho những nhiệm vụ đặc biệt và nhận những nhiệm vụ quan trọng. Thường thì quân phụ tá của đế quốc thay thế tư lệnh quân đoàn hoặc sư đoàn bị giết hoặc bị thương trên chiến trường. Mỗi phụ tá đế quốc, được gọi là "lớn", có phụ tố riêng của họ, được gọi là "phụ từ nhỏ". Nhiệm vụ của họ là truyền báo cáo về chiến trường.
… Sách giới thiệu, năm 1964.
E. Lặng lẽ. … Nhà vô địch Honoré Éditeur, 2005.
M. de Saxe,. Chez Arkstée và Merkus, 1757.
J. Colin. … E. Flammarion, 1911.
J. Bressonnet. … Dịch vụ sử học de l'armée de terre, 1909.
J. Marshall-Cornwall. … Barnes & Noble, 1998.
H. Camon. … Librairie militaire R. Chapelot et Co., 1899.
G. Rothenberg. … Nhà xuất bản Đại học Indiana, 1981.
M. Doher. Napoléon en campagne. Le quartier impérial au soir d une bataille., (278), tháng 11 năm 1974.
J. Tulard, chủ biên. … Fayard, 1989. J. Jourquin. …
J. Tulard, chủ biên. … Fayard, 1989. J. Jourquin. …
J. Tulard, chủ biên. … Fayard, 1989. J. Jourquin. …
J. Tulard. Le dépôt de laionaryre et la prépilities de la campagne de Russie., (97), “Tháng 9 năm 1969.
M. Bacler d'Albe-Despax. … Mont-de-Marsans, 1954.
