Ngành vũ trụ: trên đỉnh cao của sự thay đổi

Mục lục:

Ngành vũ trụ: trên đỉnh cao của sự thay đổi
Ngành vũ trụ: trên đỉnh cao của sự thay đổi

Video: Ngành vũ trụ: trên đỉnh cao của sự thay đổi

Video: Ngành vũ trụ: trên đỉnh cao của sự thay đổi
Video: BÁT GIẢ THƯỜNG TÙY PHẬT HỌC - Hạnh Phổ Hiền 08 - TT. TS. Thích Chân Quang - Chùa Từ Tân - 14/01/2018 2024, Tháng mười một
Anonim
Ngành vũ trụ: trên đỉnh cao của sự thay đổi
Ngành vũ trụ: trên đỉnh cao của sự thay đổi

Quyết định tái cấu trúc nó đã được đưa ra và sẽ được công bố trong tương lai gần

“Có điều gì đó không ổn,” người dẫn chương trình tin tức liên bang cho biết khi anh quan sát phương tiện phóng Proton-M bay phẳng phiu trên không. Những thước phim ngoạn mục về thảm họa đã thu hút sự chú ý của ban lãnh đạo và công chúng đối với ngành công nghiệp vũ trụ Nga và khiến họ khẩn trương tìm kiếm câu trả lời cho câu hỏi chính xác điều gì đang xảy ra trong đó.

Mặc dù đối với các chuyên gia và nhà phân tích, nó đã được biết đến từ lâu. “Khủng hoảng mang tính hệ thống” là cụm từ được hầu hết họ sử dụng khi nói đến tình hình hoạt động trong lĩnh vực du lịch vũ trụ của Nga. Đây chắc chắn là một định nghĩa công bằng, nhưng tuy nhiên, theo tôi, các điểm nhấn cần được làm nổi bật.

Mọi người…

Khủng hoảng trong ngành vũ trụ trước hết là khủng hoảng nhân sự. Về mặt hình thức, không có vấn đề gì về nhân sự: chính thức, ngành công nghiệp vũ trụ hiện đang sử dụng 244 nghìn người - nhiều hơn bất kỳ ai khác trên thế giới. Tuy nhiên, trước hết, trong số những nhân viên này có rất ít người ở độ tuổi trung niên, làm việc hiệu quả nhất. Người già hoặc người trẻ chưa có kinh nghiệm làm việc tại doanh nghiệp. Thứ hai, số lượng lao động lớn như vậy trước hết là hệ quả của năng suất lao động cực thấp. Nền kinh tế Nga nói chung và ngành công nghiệp nói riêng kém hiệu quả hơn so với các nước châu Âu và Mỹ. Tuy nhiên, không có ngành nào khác có khoảng cách giữa Nga và các nước phương Tây về sản lượng trên mỗi lao động như trong ngành vũ trụ. Để tham khảo: số lượng nhân viên đứng đầu châu Âu về sản xuất vệ tinh không gian, Thales Alenia Space, là khoảng 7,5 nghìn. Doanh thu hàng năm của nó trong năm 2012 là khoảng 2,1 tỷ euro - một số tiền gần một nửa tổng doanh thu của tất cả các doanh nghiệp trong ngành công nghiệp vũ trụ của Nga, tôi nhớ lại, được tạo ra, theo dữ liệu chính thức, bằng một phần tư triệu người. Một ví dụ khác là công ty tư nhân SpaceX của Mỹ. Toàn bộ chu trình làm việc, bao gồm phát triển và xây dựng dòng phương tiện phóng Falcon và tàu vũ trụ Dragon, được thực hiện bởi khoảng 1.800 nhân viên. Để so sánh: FSUE “GKNPT của Nga được đặt theo tên của 43,5 nghìn nhân viên M. V. Ngược lại, năng suất lao động thấp là nguyên nhân chính dẫn đến tình trạng lương thấp dai dẳng trong ngành vũ trụ Nga - quá nhiều người tiêu dùng phải chia sẻ miếng bánh theo đơn đặt hàng của chính phủ và khó có thể cạnh tranh trên thị trường quốc tế. Hệ quả của việc trả lương thấp đương nhiên là sự ra đi của những nhân sự giỏi nhất trong ngành. Hầu hết các đại diện của các công ty nước ngoài mà tôi biết hợp tác với các doanh nghiệp trong ngành công nghiệp vũ trụ ở Nga, không nói một lời nào, đều gọi doanh nghiệp Nga tiên tiến và cạnh tranh nhất trong ngành trên thị trường thế giới Hệ thống vệ tinh thông tin OJSC được đặt theo tên của Viện sĩ MF Reshetnev. Tại sao? Chỉ là cư dân Zheleznogorsk, do xa trung tâm và mức sống trung bình thấp trong khu vực của họ, đã giữ lại phần lớn nguồn nhân lực của họ. Trong số các doanh nghiệp hàng đầu khác của chúng tôi có trụ sở tại Moscow, Korolev gần Moscow và St. Chỉ có một số người bị thuyết phục là những người cuồng tín về phi hành gia, hoặc những người có phẩm chất làm việc không cho phép họ tìm được một công việc lương cao.

… và cấu trúc

Giải pháp cho vấn đề nhân sự là không thể nếu không có sự hợp nhất của ngành công nghiệp vũ trụ và cắt giảm nghiêm trọng cả số lượng doanh nghiệp và số lượng nhân sự của họ. Điều này là hiển nhiên đối với ban lãnh đạo của Roskosmos, và cơ quan liên bang đã bảo vệ ý tưởng thành lập một tập đoàn nhà nước trên cơ sở tương tự với Rosatom và chuyển tài sản thuộc sở hữu nhà nước cho nó quản lý. Một bước như vậy sẽ giúp thực hiện được những cắt giảm cần thiết, nâng cao khả năng quản lý của ngành và kết quả là tăng cả năng suất lao động và chất lượng sản phẩm. Tuy nhiên, trên con đường đổi mới là sự phản kháng của các doanh nghiệp không muốn tách rời nền độc lập của mình. Tình hình hiện tại rất thuận lợi cho họ - sống theo lệnh của chính phủ, họ về cơ bản tồn tại trong một môi trường không cạnh tranh và vấn đề hiệu quả sản xuất và chất lượng sản phẩm là thứ yếu đối với họ, và trách nhiệm thất bại chủ yếu thuộc về Roskosmos. Ngoài ra, chính quyền địa phương phản đối việc cắt giảm tại các doanh nghiệp vì lo ngại mất đi một đơn vị bầu cử đáng tin cậy.

Sắp cải cách

Người đứng đầu Roscosmos hiện tại, Vladimir Popovkin, có một số quyết định táo bạo và cần thiết mà những người tiền nhiệm của ông không dám thực hiện. Ngay sau khi được bổ nhiệm, ông đã phát động một chiến dịch để xác định hành vi biển thủ quỹ. Các khoản hoa hồng của Roscosmos được gửi đến nhiều doanh nghiệp trong ngành để tiến hành thanh tra đột xuất. Tiếp đó là hàng loạt người đứng đầu các doanh nghiệp trong ngành từ chức. Theo quyết định của Popovkin vào tháng 10 năm 2011, dự án "xẻ thịt" công khai chế tạo dòng tên lửa tàu sân bay "Rus-M", được cho là thay thế "Soyuz", đã bị dừng lại. Những người phản đối người đứng đầu Roscosmos đổ lỗi cho ông về quyết định này, nhắc lại rằng nhà nước đã chi hơn 1,5 tỷ rúp cho sự phát triển của Rus-M. Đồng thời, bằng cách nào đó, người ta đã quên rằng bằng cách này, việc lãng phí ngân sách vào việc thiết kế một tên lửa có tương lai khó hiểu, vốn không có bất kỳ ưu điểm rõ ràng nào so với Soyuz hiện đại hóa, đã bị dừng lại và rất có thể sẽ không bao giờ có. bay đến bất cứ đâu. Nhiều máng ăn tham nhũng đã được che đậy. Đáp lại, những người đứng đầu các doanh nghiệp lớn trong ngành công nghiệp vũ trụ đã bắt đầu một cuộc chiến thông tin thực sự chống lại người đứng đầu Roscosmos, cuộc chiến đã diễn ra trong hai năm với thời gian gián đoạn ngắn. Họ không đạt được thành công - giới lãnh đạo chính trị của đất nước đã chứng minh rằng Popovkin có đủ lòng tin. Tuy nhiên, người đứng đầu Roscosmos không có đủ sức nặng phần cứng để khởi động một dự án cải tổ quy mô lớn ngành. Tổng thống Putin đã đưa ra hy vọng về một sự thay đổi trong tình hình vào tháng 4 năm nay, người đã đề nghị chính phủ xem xét việc thành lập một bộ không gian. Đây là cách ngành công nghiệp vũ trụ được tổ chức ở Liên Xô - các doanh nghiệp của nó trực thuộc Bộ Chế tạo máy nói chung. Rõ ràng, thảm họa Proton-M diễn ra vào tháng 7, do sơ suất sản xuất, trầm trọng hơn do lỗi thiết kế của tên lửa dưới dạng thiếu "bảo vệ an toàn", đã củng cố vai trò lãnh đạo của đất nước trong nhu cầu tái cấu trúc ngành công nghiệp. Bên lề bộ phận vũ trụ, có tin đồn rằng quyết định đã được đưa ra và sẽ được công bố trong thời gian tới.

Không gian mới của Nga

Việc tái cơ cấu ngành chắc chắn sẽ đi kèm với việc sửa đổi Chương trình Không gian Liên bang. Rõ ràng, họ sẽ tiếp tục xu hướng do Roscosmos bắt đầu để làm cho chương trình thực dụng hơn. Việc giảm tỷ trọng chi tiêu cho hoạt động khám phá không gian có người lái, vốn có hiệu quả kinh tế gần như bằng không, sẽ đi kèm với việc tăng chi tiêu cho việc phóng vệ tinh theo yêu cầu của nền kinh tế Nga. Điều này hoàn toàn phù hợp với xu hướng toàn cầu: Ví dụ, Cơ quan Vũ trụ Châu Âu không có các chương trình có người lái của riêng mình - và họ không coi mình là khiếm khuyết. Là một phần của việc triển khai khái niệm này, một vệ tinh mới của Nga dùng để viễn thám "Resurs-P" đã được phóng vào tháng 6 năm 2013. Đến năm 2015, Roscosmos có kế hoạch tăng số lượng thiết bị như vậy lên 16 thiết bị và cung cấp cho các công ty Nga trong ngành bản đồ học các hình ảnh nội địa lên 60% (hiện nay chưa đến 10%). Ngoài ra, trong những năm tới, có kế hoạch tăng đáng kể số lượng vệ tinh liên lạc, bổ sung vào nhóm vệ tinh của hệ thống định vị toàn cầu bằng các vệ tinh Glonass-K hiện đại hóa. Ngoài ra, việc mở rộng sự tham gia vào các chương trình không gian quốc tế đã trở thành một thành phần quan trọng của chiến lược Roscosmos. Vào tháng 3 năm nay, người đứng đầu các cơ quan vũ trụ của Nga và châu Âu, Vladimir Popovkin và Jean-Jacques Dorin đã ký Thỏa thuận hợp tác trong việc khám phá sao Hỏa và các thiên thể khác của hệ mặt trời bằng phương tiện robot. Quân sự và nghiên cứu thám hiểm không gian đã không bị lãng quên. Việc xây dựng nhóm cũng đang tiếp tục vì lợi ích của Lực lượng Vũ trang Liên bang Nga - vào tháng 6 năm nay, các vệ tinh trinh sát quang-điện tử mới "Condor" và "Kosmos-2486" đã được phóng. Trong những năm tới, Spectra sẽ được bổ sung vào kính viễn vọng vô tuyến Spektr-R đang hoạt động để nghiên cứu không gian bên ngoài trong phạm vi tia X và tia cực tím. Cuối cùng, trong vài năm qua, công việc xây dựng vũ trụ Vostochny của Nga và chế tạo tên lửa tàu sân bay mới "Angara", có thể thay thế tên lửa "Proton" xấu số, đã tăng cường đáng kể. Tất cả các bước được thực hiện cho phép chúng ta hy vọng rằng các nhà du hành vũ trụ trong nước sẽ tồn tại thành công trong giai đoạn khó khăn hiện nay và Nga sẽ giữ được vị trí của mình trong danh sách các cường quốc không gian hàng đầu.

Đề xuất: