Khi bàn về cách thức để vực dậy tổ hợp công nghiệp quốc phòng trong nước, người ta không ngừng nói rằng nếu không có mỗi công nhân công nghiệp quốc phòng nước Nga cần phải đột phá về công nghệ, cống hiến hết mình để hoàn thành nhiệm vụ được giao, nguồn lực tài chính được cấp để trang bị cho lục quân và hải quân. với vũ khí hiện đại có thể được chi tiêu không hiệu quả. Để ngăn chặn điều này xảy ra, cần phải xem xét phạm vi của các vấn đề, có tính đến động lực chính trong bất kỳ doanh nghiệp nào - một con người, chất lượng cuộc sống của anh ta.
Ưu điểm chính
Kể từ đầu những năm 90 của thế kỷ XX, đối với các quốc gia hàng đầu trên thế giới, yếu tố quyết định sự cạnh tranh quân sự không chỉ trở thành số lượng của một loại vũ khí cụ thể. Vị trí đầu tiên được thực hiện bởi các đặc điểm định tính, trong đó tăng trưởng chủ yếu là do việc sử dụng các công nghệ mới.
Một phân tích về sự thù địch trong các cuộc xung đột quân sự của thập kỷ trước cho thấy rằng trong tổng số lượng vũ khí được sử dụng, tỷ trọng của vũ khí hàng không chính xác cao đã tăng mạnh - từ 7% (cuộc chiến ở Vịnh Ba Tư năm 1991) lên 70 (chiến tranh ở Iraq năm 2003, ở Libya năm 2011 -m), chủ yếu là bom dẫn đường trên không. Chúng ta hãy đưa tỷ lệ các đơn vị của WTO so với tổng số bom và tên lửa được sử dụng trong các hoạt động khác nhau: "Bão táp sa mạc" (Iraq, 1991) - 20500/256000, "Lực lượng quyết định" (Nam Tư, 1999) - 8000/23000, " Tự do lâu dài "(Afghanistan, 2001) - 12500/22000," Tự do cho Iraq "(Iraq, 2003) - 20000/29000.
Ngày nay, ở tất cả các quốc gia phát triển về kinh tế, việc trang bị vũ khí chính xác cao cho các hệ thống máy bay hiện có và tương lai là điều tối quan trọng, đặc biệt là UAB. Điều này chủ yếu là do khái niệm sử dụng các lực lượng vũ trang đã thay đổi: vai trò chủ đạo được giao cho tác chiến hàng không, thực hiện các cuộc tấn công bằng tên lửa và bom chính xác và hiệu quả cao.
Bom dẫn đường trên không đang được phát triển ở Hoa Kỳ, Anh, Pháp, Israel, Trung Quốc, Úc, Nam Phi, Iran và Ukraine. Các nhà lãnh đạo ở đây chắc chắn là người Mỹ, những người cũng cung cấp UAB cho các quốc gia khác nhau trên thế giới. Phạm vi sản phẩm được tạo ra được thể hiện bằng các loại bom có cỡ nòng từ 3-5 đến 13.600 kg với nhiều loại đầu đạn và hệ thống dẫn đường khác nhau. Ứng dụng được cung cấp ở một loạt các tốc độ (lên đến M = 1 và cao hơn) và độ cao (100-13.000 mét) cho phạm vi lên đến 80-100 km.
Theo đánh giá của các chuyên gia nước ngoài, UAB có những ưu điểm chính sau đây so với bom trên không thông thường:
- tăng độ chính xác bắn trúng mục tiêu từ bốn đến mười lần;
-
giảm tiêu hao đạn từ 5–25 lần, tùy thuộc vào loại mục tiêu;
- giảm số lần xuất kích (2–20 lần) và cách tiếp cận mục tiêu;
-
tổn thất của máy bay tác chiến giảm mạnh do hỏa lực phòng không của đối phương gây ra;
- giảm chi phí tài chính cho một hoạt động chiến đấu từ 2-30 lần;
-
khả năng đánh trúng mục tiêu có chọn lọc;
- giảm thời gian cần thiết cho việc này.
Hướng phát triển và cải tiến
Người ta tin rằng mẫu vũ khí được tạo ra là hiện thân của những thành tựu mới nhất của khoa học và công nghệ, những công nghệ mới nhất và diện mạo kỹ thuật của nó được xác định bởi trật tự công nghệ hiện có, đây là đặc điểm của chu kỳ thứ năm (1980–2040) của tiến bộ khoa học và công nghệ. theo lý thuyết của nhà kinh tế NK Kondratyev … Vào đầu những năm 90, sự phát triển của công nghệ chế tạo vũ khí hàng không dẫn đường trên cơ sở phần tử hiện đại đã được hoàn thiện và các vũ khí mới nhất đã được thử nghiệm trong các cuộc xung đột quân sự của thập kỷ cuối thế kỷ 20 - đầu thế kỷ 21.
Việc sử dụng UAB trong chiến đấu như một phần của hệ thống vũ khí trên máy bay tấn công cho thấy những quả bom này ban đầu có những hạn chế đáng kể về khả năng đảm bảo hoạt động trong mọi thời tiết và liên tục. Những thay đổi mang tính cách mạng trong những năm gần đây về trật tự công nghệ của các nước phát triển trên thế giới đã dẫn đến một cuộc cách mạng trong lĩnh vực quân sự. Không gian và công nghệ thông tin phức tạp đã được sử dụng rộng rãi. Sau này cho phép các chuyên gia chỉ định giai đoạn 1992–2020 là giai đoạn IV trong sự phát triển của UAB. Giai đoạn này được đặc trưng bởi sự gia tăng hiệu quả của các hệ thống máy bay tấn công bằng cách trang bị vũ khí dẫn đường cho máy bay, bao gồm cả UAB trong một thiết kế công nghệ mới.
Hệ thống dẫn đường quán tính-vệ tinh tích hợp (SN) giúp WTO có thể sử dụng chiến đấu suốt ngày đêm và trong mọi thời tiết. Ngày nay, SN như vậy gần như là một dấu hiệu cổ điển của các loại vũ khí chính xác cao của các căn cứ khác nhau. Tuy nhiên, để đạt được độ lệch có thể xảy ra theo vòng EKVO = 3 mét, trong đó ít nhất 50 phần trăm EKVO rơi vào vòng tròn bán kính EKVO, được phác thảo xung quanh mục tiêu, cần có một hệ thống dẫn đường cuối cùng. Do đó, các đầu homing (GOS) - laser, truyền hình, hình ảnh nhiệt và các loại khác - đã được giới thiệu trong tất cả các UAB đã phát triển và đầy hứa hẹn. Người tìm kiếm thường được bổ sung một liên kết dữ liệu để phát hiện thêm, nhắm mục tiêu lại hoặc kiểm soát cảnh cáo. Ví dụ, đối với UAB SDB-2 có cỡ nòng 113 kg, Raytheon đã đề xuất một thiết bị tìm kiếm ba chế độ tích hợp, kết hợp radar sóng milimet, camera ảnh nhiệt và hệ thống dẫn đường bằng laser bán chủ động SAL.
Các chuyên gia Mỹ liên kết việc giảm thời gian nhận biết và tấn công mục tiêu xuống còn một phút với việc kiểm soát tập trung các hoạt động tác chiến được nối mạng.
Sự phát triển của bom dẫn đường trên không (KAB) và UAB của Nga với nhiều cỡ nòng khác nhau thường tương ứng với xu hướng thế giới đối với loại vũ khí này, có tính đến công nghệ thông tin mới và những tiến bộ mới nhất trong khoa học và công nghệ. Chưa hết, Nga còn kém Mỹ trong việc phát triển các loại UAB hiện đại tới 8-10 năm - thực tế là cả một thế hệ.
Khi thiết kế WTO, các nỗ lực chính ngày nay là nhằm tăng hiệu quả của đầu đạn, cải tiến sơ đồ bố trí và sử dụng vật liệu composite. Điều này dẫn đến việc tạo ra các mẫu bom dẫn đường đơn giản và rẻ tiền cho các ứng dụng khác nhau cho nhiều mục tiêu ở phạm vi lên đến 10-30 km, cũng như các sản phẩm phức tạp và đắt tiền để thực hiện các nhiệm vụ đặc biệt quan trọng ở phạm vi 80- 100 km như một phần của các tổ hợp hàng không tấn công suốt ngày đêm và trong điều kiện thời tiết khắc nghiệt.
Các hướng phát triển chính của UAB cũng bao gồm trang bị các hệ thống dẫn đường tích hợp, bao gồm các hệ thống thực hiện nguyên tắc dẫn đường quán tính và vô tuyến; tăng khả năng chọn lọc tác động của các yếu tố sát thương của vũ khí vào những điểm yếu nhất hoặc quan trọng nhất của mục tiêu do cải tiến đơn vị tác chiến, cũng như phương pháp sử dụng chiến đấu; tăng cường triệt để khả năng chống ồn của các hệ thống dẫn đường và điều khiển trên tàu, độ tin cậy của việc phát hiện, độ tin cậy của việc nhận biết và phân loại mục tiêu trong môi trường gây nhiễu khó khăn và điều kiện thời tiết khắc nghiệt; đảm bảo khả năng sử dụng trang bị trên tàu của phương tiện hủy diệt để giải quyết các nhiệm vụ trinh sát (trinh sát bổ sung) và đánh giá tình hình hoặc thiệt hại gây ra; tăng đáng kể tính bí mật của việc sử dụng các phương tiện hủy diệt do giảm mức độ của các dấu hiệu lộ diện của chúng; giảm thời gian phản ứng và do đó, vai trò của yếu tố lỗi thời của dữ liệu chỉ định mục tiêu bằng cách giảm thời gian chuẩn bị cho các nhiệm vụ bay, tăng tốc độ và khả năng cơ động của vũ khí, cũng như đảm bảo khả năng nhắm mục tiêu lại sau khi phóng (salvo).
Cần lưu ý rằng việc đảm bảo khả năng sử dụng WTO đầy hứa hẹn trong mọi điều kiện khí tượng, khí hậu và địa lý cả ngày lẫn đêm, trong môi trường gây nhiễu khó khăn ở nước ngoài được coi là điều kiện cần thiết để phát triển loại vũ khí này. Điều này được khẳng định qua ví dụ về R&D ở Mỹ về hiện đại hóa và tạo ra các mô hình WTO mới. Tỷ lệ sử dụng máy bay không người lái do thám và tấn công (UAV) của WTO trong các hoạt động tác chiến không ngừng tăng lên, và UAB là phụ kiện không thể thiếu của họ. Trong những điều kiện này, cũng như liên quan đến sự gia tăng hiệu quả của phòng không đối tượng trong việc phát triển các UAB nước ngoài, đã có xu hướng giảm cỡ nòng - lên đến 100 kg hoặc ít hơn. Các phân tích chiến thuật, kỹ thuật và kinh tế cho thấy hiệu quả cao của việc sử dụng UAB theo tiêu chí tăng hiệu quả giải quyết nhiệm vụ chiến đấu và giảm chi phí tài chính.
Một cấp độ khác là cần thiết
Lãnh đạo nước ta yêu cầu ngành công nghiệp quốc phòng và Bộ Quốc phòng xác định phương hướng phát triển vũ khí, trang bị quân sự đến năm 2040 và trang bị vũ khí, trang bị quân sự mới nhất cho Lực lượng vũ trang Nga vào năm 2020. Để hoàn thành những nhiệm vụ này, cần phải quan tâm đáng kể đến các phát triển khoa học và lập kế hoạch trước dự án.
Để sản xuất các sản phẩm công nghệ cao, các công ty Mỹ và Nhật Bản đầu tư vào R&D từ 25 đến 40% tổng chi phí để tạo ra sản phẩm cuối cùng.
Các hướng nghiên cứu chính trên thế giới và một phần trong nước bao gồm phát triển hệ thống điều khiển quán tính dây đeo thống nhất tích hợp với thiết bị định vị tiêu dùng (NAP) của hệ thống định vị vô tuyến toàn cầu; hệ thống hướng dẫn suốt ngày đêm và mọi thời tiết; đường dây thông tin liên lạc kích thước nhỏ và chống nhiễu; đầu đạn hiệu quả cao và thiết bị nổ chọn lọc; các cấu trúc cho phép tăng phạm vi sử dụng lên đến 80–100 km ở độ cao thả lên đến 10.000 mét và cho phép bố trí bên trong thân máy bay trên các tàu sân bay đầy hứa hẹn.
Sơ đồ phối cảnh của các phương án thay thế để sử dụng các kênh liên lạc trong chiến đấu sử dụng UAB được thể hiện trong hình (tổng cộng tám phương án: 1 - RK1-RK2, 2 - RK1-RK3, 3 - RK2, 4 - TKSN1, 5 - RK1-RK4-RK6, 6 - RK5 -RK6, 7 - RK1-TKSN2-TKSN3, 8 - TKSN4-TKSN3, trong đó TKSN là hệ thống hướng dẫn lệnh phát sóng, RK1 … RK6 là các kênh radio, RK-DFP là radio kênh với trạm của hệ thống con vi sai của hệ thống định vị vệ tinh toàn cầu).
Tuy nhiên, nghiên cứu được thực hiện ở Liên bang Nga được rút gọn thành các giải pháp kỹ thuật tư nhân nhằm tăng hiệu quả của các loại vũ khí hiện có, nhưng không giải quyết được các vấn đề cơ bản mang tính thời sự. Đặc biệt, công việc đang được tiến hành để mở rộng các điều kiện sử dụng chiến đấu của UAB bằng cách sử dụng bộ thu bức xạ IR ma trận trong bộ tìm kiếm (nhiệm vụ này đã được giải quyết ở Hoa Kỳ vào đầu những năm 80 của thế kỷ XX khi tạo ra GBU-15), để trang bị cho KAB một bộ tìm kiếm ổn định con quay hồi chuyển bằng laser (công việc được giảm xuống sao chép công nghệ đã biết, đã được giới thiệu ở Hoa Kỳ vào đầu những năm 70 của thế kỷ XX), trên sự ra đời của SN dựa trên tiêu chuẩn”(công việc đang ở giai đoạn đầu, trong khi ở nước ngoài công nghệ này đã được làm chủ từ lâu).
Tiếp tục theo dõi sự phát triển của người khác sẽ dẫn đến sự tụt hậu thậm chí còn lớn hơn. Cần phải đạt đến một trình độ khác: từ trạng thái sao chép các giải pháp khoa học kỹ thuật đã biết đến việc tìm kiếm những cách làm mới và nguyên bản về cơ bản.
Cách tiếp cận mới
Quá trình phát triển các mẫu vũ khí hàng không dẫn đường trong nước mới được tiến hành trong tình huống sau.
1. Trong thập kỷ qua, không có sự đổi mới đáng kể nào của đội bay hàng không WTO.
2. Các kết cấu chính được tạo ra trong điều kiện của cơ sở công nghệ cũ (hơn 20 năm trước) và đã lỗi thời. Thật không may, đã mất thời gian để thực hiện các công việc nền tảng, và nếu bây giờ tất cả lực lượng được dồn vào làm chủ nó, chúng ta sẽ lại có được kỹ thuật của ngày hôm qua.
3. Trên thực tế, các yêu cầu đối với các mô hình triển vọng đã thay đổi, khi hiệu quả của các phương tiện chống lại WTO đã tăng lên. Bây giờ cần cung cấp tầm bắn xa (ít nhất 60 km), khả năng tàng hình, khả năng cơ động, tăng yêu cầu về các chỉ số chi phí.
4. Ngay cả khi có đủ kinh phí, cũng khó đảm bảo mức độ phát triển tương xứng. Cần phải thay đổi một cách triệt để bản thân quá trình phát triển, để nó trở nên linh hoạt và hiệu quả. Nếu một giải pháp kỹ thuật ban đầu được đề xuất, thì việc thực hiện nó, như thường lệ, sẽ "chết chìm" ở giai đoạn phát triển. Cần phải có một cách tiếp cận mới, một cách nhìn mới về việc tạo ra vũ khí và thiết bị quân sự hiện đại.
5. Cần theo dõi nhu cầu thị trường, tình hình hiện tại, ưu tiên so sánh với những thành tựu tốt nhất của thế giới. Điều này sẽ giúp có thể tạo ra những đổi mới trong các mô hình và phương pháp áp dụng của WTO đáp ứng các yêu cầu hiện đại.
Các cơ cấu tổ chức hiện có, cách thức tổ chức công việc hiện tại cần được sửa đổi. Tiếp tục làm chủ công nghệ mới trong hệ thống cũ sẽ vô tình làm chậm tiến độ khoa học và công nghệ. Cần có những đội cơ động, linh hoạt, nhận thức sinh động và sử dụng kịp thời mọi thứ mới và tiên tiến vào hoạt động của họ.
Việc chuyển đổi sang một hệ thống công việc mới phải được thực hiện tuần tự, dần dần, thay thế các yếu tố cũ. Cần có cách tiếp cận tích hợp trong hệ thống “khách hàng - nhà phát triển - nhà sản xuất - vận hành”; cải tiến công nghệ tương tác trong quá trình tạo, chế tạo và bảo dưỡng các mẫu vũ khí, trang thiết bị quân sự; giới thiệu công nghệ thiết kế có sự hỗ trợ của máy tính, bao gồm cả mô hình hóa 3D; tài liệu, thư từ và truyền đến nhà sản xuất vật liệu ở dạng điện tử; sử dụng rộng rãi công nghệ mạng trong các cơ sở sản xuất và giữa các nhà đồng thầu.
Về việc đào tạo các chuyên gia
Trong nhiều thập kỷ, WTO hàng không đã hình thành một loại vũ khí độc lập, được phát triển nhanh chóng trên cơ sở công nghệ cao mới, trong đó có công nghệ thông tin. Cần phải tích lũy một lượng kiến thức phức hợp từ các lĩnh vực khoa học và công nghệ khác nhau (tổng hợp), có khả năng làm việc với thông tin và tổng hợp một cách sáng tạo những kiến thức thu được trong đối tượng đang được phát triển. Điều này đòi hỏi một thế giới quan công nghệ hoàn toàn khác. Tuy nhiên, không có trường đại học chuyên ngành nào của chúng tôi chuẩn bị những sinh viên tốt nghiệp đáp ứng được yêu cầu này. Đất nước đang trải qua một sự thay đổi trong trật tự công nghệ và trong lĩnh vực phát triển các hệ thống vũ khí mới không nên để mất kết quả đã đạt được.
Điểm cơ bản và quan trọng nhất là tổ chức đào tạo cán bộ khoa học và công nghiệp. Việc thanh lý thực tế Viện Hàng không Máy bay Zhukovsky, vốn là cốt lõi của ngành kỹ thuật hàng không ở Nga, khiến vấn đề trở nên tối quan trọng. Cổ phần cần được đặt vào tiềm năng con người vẫn còn được bảo tồn và dòng lực lượng mới. Để đào tạo các chuyên gia trẻ trong việc phát triển và sản xuất hàng không của WTO, cũng như các UAV robot, người ta đề xuất tổ chức tại các trường đại học chuyên ngành, ví dụ như Học viện Hàng không Moscow (TU) và Đại học Kỹ thuật Nhà nước Bauman Moscow, Cục tổ hợp vũ khí chính xác. Sinh viên tốt nghiệp của các cơ sở giáo dục này sẽ đến các tổ chức khoa học, nhà máy, trung tâm thử nghiệm, Bộ Quốc phòng Nga.
Đừng quên việc đào tạo công nhân cho sản xuất. Rốt cuộc, chính ở đó mà dự án được hình thành sẽ thành hiện thực.
Việc thu hút các chuyên gia có năng lực sẽ đòi hỏi công việc tổ chức và phương pháp có hệ thống, có mục đích và toàn diện. Mức lương thấp, chế độ của doanh nghiệp là những yếu tố khiến các chuyên gia trẻ rời xa ngành công nghiệp quốc phòng. Họ cần được đưa ra tầm nhìn về tương lai, công việc thú vị, hấp dẫn, sáng tạo, quan tâm về vật chất trong thời gian dài.
Những gì cần phải được thực hiện
1. Trở lại trật tự đã thiết lập trong khu liên hợp công nghiệp quốc phòng để thực hiện R&D có mục tiêu và tìm kiếm có hệ thống trong nhiều thập kỷ. Việc thực hiện các công việc này không chỉ giúp xác định tình trạng và xu hướng phát triển vũ khí và trang bị quân sự mà còn hình thành các yêu cầu kỹ thuật và chiến thuật cơ bản (TTT) đối với các hệ thống vũ khí có triển vọng. Bây giờ không còn có thể chạy theo sự phát triển công nghệ cao của các nước hàng đầu thế giới, lặp đi lặp lại và sao chép những mẫu tốt nhất. Cần phải hiểu các nhiệm vụ của ngày hiện tại và thời kỳ dự báo gần nhất để đưa ra các giải pháp công nghệ hoàn toàn mới, có tính đến cách tiếp cận có hệ thống.
Các doanh nghiệp đang phát triển cần nhận được sự phân công chiến thuật và kỹ thuật (TTZ) rõ ràng và có căn cứ khoa học (TTZ) từ các khách hàng nhà nước. Các TTZ này phải nêu rõ: tạo mẫu khi nào, mẫu gì và lấy tiền. Như vậy, cần phải nâng hệ thống phân tích quân sự và hoạch định dài hạn lên một tầm chất lượng mới. Khách hàng nên coi đó là một nguyên tắc để xem xét rằng chỉ có sự phát triển là tiên tiến, có các giải pháp kỹ thuật ở cấp độ sáng chế, tức là đã được bảo hộ bởi các bằng sáng chế.
Lật lại lịch sử, như chúng ta đã biết, chẳng dạy dỗ được gì, cần nhắc lại rằng người đứng đầu Bộ chỉ huy quân đội Đức (Chef der Heeresleitung) vào năm 1920-1926 von Seeckt tin rằng không nên tích trữ kho dự trữ vũ khí cũ kỹ. Mục đích của nó là khuyến khích nghiên cứu và phát triển. Khi đến lúc phải tái vũ trang quy mô toàn diện, ông ấy muốn có các mẫu và nguyên mẫu có thể nhanh chóng đưa vào sản xuất hàng loạt.
2. Tập trung vào các lĩnh vực phát triển then chốt, then chốt với việc cung cấp nguồn tài chính ưu tiên và loại trừ sự trùng lặp trong quá trình phát triển trong tương lai. Loại bỏ lý do cần thiết phải tải các doanh nghiệp quốc phòng cụ thể. Cần phải kiểm kê các cơ sở sản xuất và xác định chức năng của chúng. Tất cả các xí nghiệp để dành cho công nghiệp quốc phòng đều phải được cung ứng theo đơn đặt hàng.
3. Vai trò của doanh nghiệp chính - nhà thầu chính - rất quan trọng đối với việc tạo ra các mô hình tiên tiến ở cấp độ thế giới của WTO hàng không. Doanh nghiệp này phải có cơ sở khoa học, thực nghiệm, sản xuất và thử nghiệm. Nó phải tạo nên hình thức kỹ thuật chính của các mẫu WTO, cũng như các thành phần chính của chúng. Doanh nghiệp cần được trang bị các phòng thí nghiệm tiên tiến để kiểm tra ở giai đoạn phòng thí nghiệm hoặc các nguyên mẫu của hệ thống hướng dẫn và điều khiển, các nút khí động học và nguồn điện. Các nhà máy chuyên biệt có thể được kết nối ở các giai đoạn phát triển cuối cùng và sản xuất nối tiếp. Như thực tiễn cho thấy, phần lớn chi phí tài chính thuộc về các tổ chức và doanh nghiệp có liên quan. Họ bắt đầu ra lệnh cho các yêu cầu của họ, đôi khi không có lợi cho lý do chung.
4. Trong tương lai gần, cần quan tâm đến việc phát triển thiết bị trên tàu UAB thống nhất với tên lửa đất đối không, bao gồm hệ thống dẫn đường và điều khiển, bộ nguồn, công cụ nhận dạng tự động, giao diện thông tin không tiếp xúc với tàu sân bay. Để cung cấp sự nhấn mạnh vào các phẩm chất khí động học cần thiết, khả năng cơ động và khả năng tàng hình, việc tạo ra các kênh liên lạc kích thước nhỏ, hoạt động trong hệ thống kiểm soát chiến đấu tập trung vào mạng.
5. Không có đủ nguồn lực tài chính để thực hiện các công việc lý thuyết và thực nghiệm, như các nước đi đầu như Mỹ, Anh, Pháp, cần phải tập trung vào các nghiên cứu tiền dự án. Ngay cả ở giai đoạn lập kế hoạch chuyên đề, hãy hình thành các định hướng chính để phát triển các mô hình triển vọng của WTO hàng không. Tăng cường luận chứng khoa học và lý thuyết của các dự án đề xuất trên cơ sở các phương án thay thế đã được xem xét trước đó. Hiện tại, sự chú ý không đáng kể đến điều này. Việc tạo ra các phát triển phương pháp luận đơn giản và dễ tiếp cận để lựa chọn các loại vũ khí tốt nhất (hợp lý, phù hợp hơn) có thể tiết kiệm cho nhà nước nguồn tài chính đáng kể, đồng thời giúp lựa chọn các dự án độc đáo để thực hiện. Sự kết hợp của các công cụ toán học hiện đại và công nghệ thông tin cho phép bạn tạo ra các hệ thống hỗ trợ quyết định hiệu quả (DSS). Các DSS tự động như vậy trong lĩnh vực công nghệ quân sự đã được phát triển và thử nghiệm một phần. Đặc biệt, hệ thống thông tin và phân tích “Đánh giá và lựa chọn”, được phát triển với sự tham gia của Công ty cổ phần “Vùng”. Nếu chỉ dựa vào trực giác và kinh nghiệm của người thiết kế chính hoặc ý kiến của đại diện khách hàng, Bộ Quốc phòng Liên bang Nga trong thời đại công nghệ thông tin sẽ là sai lầm.
6. Tăng đáng kể mức thù lao cho các nhà phát triển AME (gấp ba đến bốn lần). Đồng thời, đưa ra các biện pháp và điều kiện có tính chất phức tạp, cần thảo luận đặc biệt. Trong mỗi lĩnh vực của công nghiệp quốc phòng, cần thành lập các nhóm công tác gồm đại diện của các doanh nghiệp hàng đầu, nhóm này sẽ xây dựng danh sách các biện pháp ưu tiên. Ủy ban Công nghiệp-Quân sự thuộc Chính phủ Liên bang Nga (MIC), với sự tham gia của đại diện các cơ quan lập pháp, các cơ sở giáo dục quân sự và dân sự, xây dựng các đề xuất và biện pháp có hệ thống nhằm nâng cao tổ hợp công nghiệp quốc phòng. Giải quyết dứt điểm những khó khăn phát sinh sẽ không cho phép giải quyết vấn đề này một cách tổng thể.
7. Hoàn thiện các tiêu chuẩn liên quan đến quá trình phát triển sản phẩm. Các tiêu chuẩn hiện có để phát triển các mẫu hàng không của WTO được hình thành vào thời điểm chưa có công nghệ máy tính. Đối với từng ngành, kể cả đối với từng loại vũ khí và trang thiết bị quân sự, phải xác định một quy trình quy định rõ ràng để tạo ra một sản phẩm. Điều này sẽ làm giảm đáng kể thời gian, cũng như nguồn lực tài chính và lao động. Chúng ta không được dựa vào thực tế là quan hệ thị trường sẽ đưa mọi thứ vào đúng vị trí mà phải xây dựng các tiêu chuẩn cho doanh nghiệp theo đặc thù lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp. Phải xây dựng kế hoạch trang bị lại triệt để cho các doanh nghiệp bằng công nghệ mới hiện đại để thiết kế và sản xuất vũ khí công nghệ cao.
8. Cải thiện đáng kể hiệu quả của thiết kế sản phẩm. Muốn vậy, cần tận dụng những kinh nghiệm vô giá đã hình thành từ lâu ở phương Tây trong lĩnh vực chế tạo ô tô và máy bay. Rốt cuộc, đó là những mẫu có tính cạnh tranh cao được tạo ra để hoạt động trong điều kiện thị trường.
9. Hiện tại, cấu trúc hiện có về cơ sở khoa học của TTT cho các mô hình hàng không hiện đại và đầy triển vọng của WTO hàng không không đáp ứng được nhu cầu hình thành vũ khí công nghệ cao. Trường đào tạo cán bộ khoa học hiện có trong lĩnh vực chế tạo, sản xuất và vận hành vũ khí đã bị phá hủy. Vũ khí không nên được tạo ra một cách cô lập mà là một tổ hợp. Kinh nghiệm nước ngoài được biết đến nhiều khi một công ty hay tập đoàn không chỉ phát triển máy bay tác chiến mà còn cả vũ khí cho nó. Do đó, theo một ý tưởng đã hình thành, một dự án được tạo ra, và sau đó một tổ hợp vũ khí hàng không thực sự được thực hiện.
10. Củng cố, đoàn kết các lực lượng khoa học và sản xuất còn lại vì lợi ích giải quyết các vấn đề của khu phức hợp công nghiệp quốc phòng.
Chúng ta hãy lật lại hồi ký của Gustav Krupp, một nhà công nghiệp nổi tiếng người Đức: “Nếu nước Đức có thể hồi sinh, ngay cả khi cô ấy có thể vứt bỏ xiềng xích của Versailles, thì trong trường hợp này, công ty cần phải chuẩn bị. Thiết bị bị phá hủy, máy móc bị phá hủy, nhưng một điều vẫn còn lại - những người trong phòng thiết kế và trong các xưởng, những người đã hợp tác thành công, đưa việc sản xuất vũ khí đến mức hoàn thiện cuối cùng. Các kỹ năng của họ phải được bảo tồn cũng như nguồn kiến thức và kinh nghiệm khổng lồ của họ. Tôi phải bảo vệ công ty Krupp như một nhà máy sản xuất vũ khí cho tương lai xa, bất chấp mọi trở ngại."
Chúng tôi cho rằng cần thành lập các trung tâm phát triển vũ khí công nghệ cao (theo hạng vũ khí hoặc thậm chí theo loại) trên cơ sở một doanh nghiệp chuyên biệt, các bộ phận chuyên môn của các cơ sở giáo dục quân sự và dân sự và các phòng thí nghiệm của Viện Hàn lâm Khoa học Nga., trong đó vẫn có những chuyên gia, nhà khoa học có trình độ chuyên môn cao. Cách thức tổ chức công việc hiện tại, ngay cả trong các tập đoàn, rất quan liêu, không tính đến các điều kiện kinh tế mới, không đáp ứng các yêu cầu hiện đại về hiệu quả và về nhiều mặt hạn chế hành động của các nhà phát triển.
Ngành công nghiệp quốc phòng cần có sự tham gia của những người được đào tạo, những người không chỉ muốn kiếm tiền giỏi mà còn nhiệt tình, sáng tạo, có tư duy vượt trội. Chỉ như vậy mới có thể thu được hiệu quả như mong đợi. Cần phải bằng mọi cách có thể, kể cả vật chất, tạo động lực cho người lao động nâng cao trình độ chuyên môn, tiếp thu kiến thức khoa học, để kích thích quá trình này. Về bản chất, cũng như trong các cơ cấu quyền lực và các lĩnh vực khác của nền kinh tế quốc dân, chúng tôi đi đến kết luận rằng cần phải đổi mới và xác nhận lại nhân sự. Các nhân viên giữ các vị trí hàng đầu về khoa học và kỹ thuật phải được lựa chọn một cách cạnh tranh. Thực sự là những người lao động giỏi nhất, có chuyên môn cao, những chuyên gia trong lĩnh vực của họ, những người tạo ra ý tưởng nên lên các vị trí quản lý.
Bây giờ một bầu không khí đã được tạo ra giống như cuối những năm 40 - đầu những năm 50 của thế kỷ XX. Tại thời điểm đó, các chuyên gia được đào tạo theo chuyên đề - trong lĩnh vực radar, tên lửa. Để tăng cường quá trình này, cần tạo ra các học viện hoặc khóa học chuyên biệt để làm chủ công nghệ cao (bao gồm cả công nghệ thông tin), các phương pháp phát triển, lựa chọn và chế tạo vũ khí, trang thiết bị quân sự công nghệ cao hiện đại.
11. Để bảo tồn cơ sở khoa học và kỹ thuật của Liên Xô. Bất chấp sự phát triển nhanh chóng của công nghệ và sự gia tăng TTT đối với các mẫu được tạo ra, chúng tôi có thể tự tin nói rằng ở Liên Xô, tại mọi doanh nghiệp đều tạo ra một nguồn dự trữ như vậy. Phân tích của nó (với sự tham gia của các nhân viên của doanh nghiệp đã tham gia vào công việc trước đây) sẽ giúp hình thành các giải pháp kỹ thuật tiên tiến đáp ứng những thách thức của ngày nay và các yêu cầu trong tương lai. Nếu không, nhiều đề xuất có giá trị có thể đơn giản bị lãng quên, vì có sự thay đổi của các thế hệ chuyên gia trong trường hợp không có tính liên tục.
12. Cung cấp thêm một khoản tiền lương để sử dụng thành thạo công cụ phần mềm này hoặc công cụ phần mềm đó, để kết hợp các ngành nghề. Thay vì một bảng vẽ, nhân viên hiện có một máy trạm tự động (AWP). Nhà phát triển, nhà thiết kế, nhà thiết kế phải độc quyền kinh doanh riêng của họ. Để AWP được sử dụng hiệu quả, nó phải có phần mềm phù hợp và nhân viên không được phân tâm khi thiết lập AWP. Điều này nên được thực hiện bởi các chuyên gia được đào tạo đặc biệt. Cần khuyến khích tăng trưởng sáng tạo, tiếp thu kiến thức lý thuyết và thực tiễn, mong muốn quan tâm đến những điều mới lạ trong lĩnh vực của họ. Về phía nhà nước, cần thực hiện một số biện pháp để nâng cao uy tín của công tác khoa học kỹ thuật, bảo hộ sở hữu trí tuệ. Cần phải trả lại một tỷ lệ hợp lý về số lượng kỹ sư và kỹ thuật viên, người quản lý và người thực hiện.
13. Để tăng hiệu quả của nghiên cứu và phát triển liên tục do nguyên tắc tổ chức lao động khoa học đã bị lãng quên từ lâu. Ví dụ: tạo AWP cho cả việc chuẩn bị tài liệu và thư từ hàng ngày. Thực tiễn cho thấy rằng một tỷ lệ đáng kể thời gian (lên đến 40 phần trăm) của các chuyên gia hàng đầu được dành cho quy trình làm việc hiện tại, sự điều phối và phê duyệt của ban quản lý. Quá trình này nên được đơn giản hóa. Chuyên viên phải giải quyết trực tiếp công việc kinh doanh của mình phù hợp với trách nhiệm chức năng của mình. Có vẻ như đây là những câu hỏi nhỏ và ít người nêu ra, nhưng toàn bộ cuộc sống của chúng ta bao gồm những vấn đề vặt vãnh như vậy, chúng thực sự quyết định tình trạng của công việc.
Trong cơ cấu của doanh nghiệp cần có một người, một bộ phận, nhiệm vụ của họ bao gồm việc hình thành các đề xuất nhằm tăng hiệu quả lao động, tiết kiệm nguồn lực. Đối với những người có động lực và chuẩn bị tốt nhất, cần phải có khóa đào tạo phức tạp để trở thành chuyên gia hàng đầu hoặc nhà thiết kế chính trong tương lai. Để làm được điều này, họ phải làm việc trong các bộ phận chính trong sáu tháng, trong một năm ở tất cả các giai đoạn của quá trình tạo ra (vòng đời) của một mô hình vũ khí và thiết bị quân sự.
14. Mỗi xí nghiệp công nghiệp quốc phòng cần có một phân khu khoa học mạnh, nhiệm vụ của nó bao gồm việc phân tích và hình thành các phương hướng khoa học mới và một diện mạo kỹ thuật có triển vọng của vũ khí và trang thiết bị quân sự.
Trong hầu hết các trường hợp, hiện tại, các doanh nghiệp có cơ cấu nhân viên chính thức hoàn toàn không đáp ứng được các nhiệm vụ do Chủ tịch tổ hợp công nghiệp-quân sự trực thuộc chính phủ D. O của Liên bang Nga đưa ra. bắt kịp các quốc gia công nghệ cao với tốc độ đáng kinh ngạc. Điều này không cần phải được thực hiện. Chúng ta cần một thứ khác, phức tạp hơn nhiều … Cần phải tính toán quá trình tiến hành một cuộc đấu tranh vũ trang có triển vọng kéo dài đến 30 năm, xác định được điểm này thì mới đạt được. Để hiểu những gì chúng ta cần, đó là chuẩn bị vũ khí không phải cho ngày mai hoặc thậm chí ngày kia, mà cho một tuần lịch sử phía trước …"
Cần phải hiểu rằng các nhiệm vụ do chính phủ Liên bang Nga đặt ra có thể được giải quyết không chỉ với việc cung cấp các biện pháp đã đề cập, Chúng là cần thiết nhưng vẫn chưa đủ. Cần phải hiểu rằng mọi thứ được quyết định bởi con người, kiến thức, kinh nghiệm, niềm tin của họ. Cần tạo không khí như vậy ở tất cả các doanh nghiệp thuộc cụm công nghiệp - quân sự nói chung của toàn ngành, để mỗi chuyên viên, mỗi người lao động tự hào vì mình đang tham gia vào sự nghiệp bảo đảm chung to lớn và cao cả. khả năng quốc phòng của Liên bang Nga.
