Cách đây một thời gian, tài liệu của tôi về hiện trạng khoa học đại học đã được xuất bản trên trang web TOPWAR, tài liệu này đề cập đến việc tăng cường các quá trình học tập và do đó, tăng năng suất của các nhà khoa học đại học. Trước đây, quy chuẩn là 5 bài báo trong 5 năm, bây giờ là 25, cộng với rất nhiều điều khác, mà với tất cả các phương pháp đơn giản hóa cách tiếp cận này vẫn tốt hơn so với mức cũ. Tuy nhiên, chỉ những người làm việc trong hệ thống này mới có thể thực sự cảm nhận được điều này. Và, tuy nhiên, ví dụ này một lần nữa cho thấy phương hướng chính, véc tơ chính của mọi hoạt động của nền văn minh nhân loại là … tăng năng suất lao động toàn diện trong mọi lĩnh vực. Và, nhân tiện, một trong những lý do dẫn đến sự sụp đổ của hệ thống Liên Xô là … chính xác là năng suất lao động thấp, không thể nâng lên mức thích hợp. Mặc dù, nhiều nỗ lực đã được thực hiện để đạt được điều đó.
Alexei Stakhanov tên thật là Andrey. Cái tên Aleksey xuất hiện do một sai sót trên tờ báo Pravda, tờ báo đăng một bài báo về kỷ lục tuyệt vời của một thợ mỏ Liên Xô. Vì Pravda không bao giờ phạm sai lầm, Stakhanov đã được cấp hộ chiếu mới với tên mới, được cả nước biết đến trong vòng vài ngày theo chỉ thị của Stalin. Rất khó để đánh giá đây có phải là truyền thuyết hay không. Tuy nhiên, thông tin đó diễn ra.
Một trong số đó là phong trào Stakhanov nổi tiếng. Tuy nhiên, chúng ta biết gì về anh ấy ngày nay? Vài dòng sơ sài từ sách giáo khoa ở trường, thêm một chút từ sách giáo khoa đại học và thế là xong! Trong khi đó, tôi đã tìm được tài liệu rất thú vị về phong trào Stakhanov trên tạp chí Khoa học và Công nghệ năm 1938 (số 17, trang 1-3). Vật liệu này đối với tôi có vẻ thú vị đến mức tôi thấy cần phải đặt nó ở đây nguyên vẹn và không có bất kỳ thay đổi nào. Thứ nhất, ngôn ngữ của thời đó tự nó rất thú vị, và thứ hai, thông điệp này được soạn thảo với mục đích hướng đến con người thời đó, với tâm lý, kiến thức và thái độ của họ. Có nghĩa là, nó là một tài liệu lịch sử thú vị không ngày nào không rơi vào tay chúng ta. Vì vậy, chúng tôi đọc:
PHONG TRÀO VÀ KHOA HỌC CỦA STAKHANOV
Vào đêm ngày 30 tháng 8 năm 1935, tại mỏ Tsentralnaya-Irmino ở Donbass, một thợ mỏ trẻ tuổi Aleksey Stakhanov đã cắt 102 tấn than mỗi ca bằng một chiếc búa khoan, hoàn thành 12 định mức. Kỷ lục vô tiền khoáng hậu này đánh dấu sự khởi đầu của phong trào Stakhanov hùng mạnh, lan rộng ra tất cả các lĩnh vực của nền kinh tế quốc dân Liên Xô và trở thành một trong những động lực chính của công cuộc xây dựng chủ nghĩa xã hội.
Đây rồi, trang bìa của tạp chí này.
Sau đó, Alexey Stakhanov đã lập nhiều kỷ lục mới, nâng năng suất mỗi ca lên 312 tấn than.
Nhưng thành tích đáng nể này đã bị lu mờ nhiều bởi những thợ mỏ kiệt xuất khác, những người đã làm việc theo phương pháp của Alexei Stakhanov. Ví dụ, Fedor Artyukhov cắt 563 tấn than mỗi ca bằng búa khoan, và Nikita Izotov - 607 tấn. Những kỳ tích về năng suất lao động của những người Stakhanovite đã khiến cả thế giới phải kinh ngạc.
Thoạt nhìn, phương pháp của Alexey Stakhanov rất đơn giản. Nó bao gồm sự phân công lao động trực diện giữa máy cắt và máy rải và trong việc kéo dài các băng ghế trên các vỉa than có độ dốc lớn. Chính sự đơn giản này đã làm cho phương pháp Stakhanov mới trở nên dễ tiếp cận với hàng nghìn thợ mỏ.
Tuy nhiên, phương pháp Stakhanov đơn giản đã gây ra những thay đổi sâu sắc trong khoa học và công nghệ, và tạo ra một cuộc cách mạng thực sự trong công nghiệp. Trong bài phát biểu tại một buổi chiêu đãi ở Điện Kremlin của những người lao động giáo dục đại học vào ngày 17 tháng 5 năm 1938, đồng chí Stalin nói: “… Stakhanov và những người theo chủ nghĩa Stakhanovists trong công việc thực tế của họ trong lĩnh vực công nghiệp đã đảo lộn các tiêu chuẩn hiện có do những người nổi tiếng thiết lập. của khoa học và công nghệ là lạc hậu, và đưa ra những chuẩn mực mới tương ứng với yêu cầu của khoa học và công nghệ thực sự”… Đồng chí Stalin gọi Alexei Stakhanov là nhà sáng tạo khoa học, đại diện cho nền khoa học tiên tiến của chúng ta.
Các phương pháp làm việc mới của Alexey Stakhanov được thể hiện là gì?
Trong nhiều thập kỷ, khoa học khai thác đã nuôi dưỡng các phương pháp phát triển các vỉa than dốc. Những gì nó đạt được trong thực tế có thể được nhìn thấy trong ví dụ về khu vực Nikanor của mỏ Tsentralnaya-Irmino, nơi Alexey Stakhanov lần đầu tiên bắt đầu làm việc theo một cách mới.
Phần này khai thác một vỉa dày 1, 4 m, với góc nhúng 65 ° và độ cứng trung bình của than. Địa điểm này có dung nham cao 85 m, được cắt thành 8 băng ghế, mỗi băng có một thợ mỏ. Người thợ mỏ có trách nhiệm phải đốn hạ khoảng 10 m than và sửa mặt. Đây là tiêu chuẩn.
Trong điều kiện như vậy, người thợ mỏ có thể dành không quá 2,5 giờ trực tiếp để cắt than. Thời gian còn lại dành cho việc buộc dây và các thao tác phụ trợ khác. Máy khoan kích khí nén tại thời điểm này không hoạt động, mặc dù máy nén cung cấp khí nén đang chạy liên tục. Vì vậy, hai ca đã tiếp tục. Ca thứ ba ở lò chợ là ca sửa chữa: chúng tôi di chuyển ống dẫn khí, lùa gỗ, v.v.
Vì vậy, ở mỗi mặt, than được khai thác không quá 5-6 giờ mỗi ngày và búa khoan làm việc trong khoảng thời gian như nhau.
Điều này hoàn toàn trái ngược với chỉ thị của đồng chí Stalin về sự cần thiết phải sử dụng công nghệ mới.
Ý tưởng của Alexei Stakhanov chủ yếu nhằm mục đích làm cho chiếc búa khoan hoạt động trong cả ca làm việc. Đó là lý do tại sao anh ấy đề nghị giải phóng người khai thác khỏi tệp đính kèm.
Phương pháp mới đã làm tăng năng suất của thợ mỏ, không chỉ bằng cách sử dụng thời gian trước đây cho việc buộc chặt, mà còn bằng cách loại bỏ những tổn thất lớn xảy ra trước đây trong quá trình chuyển đổi từ cắt than sang buộc chặt. Quan sát chấm công cho thấy những tổn thất này lên tới 1/3 tổng thời gian làm việc của thợ mỏ.
Sự phân công lao động giữa thợ cắt và thợ xẻ gỗ đồng thời có thể chuyên môn hóa những công nhân có trình độ chuyên môn này, điều này cũng làm tăng năng suất lao động.
Đồng thời, tổ chức lao động mới của Stakhanov đã dẫn đến sự thay đổi trong toàn bộ quy trình công nghệ khai thác than ở các vỉa dốc. Điều này chủ yếu được phản ánh trong việc kéo dài các gờ.
Cần lưu ý rằng ngay cả trước Stakhanov, một trong những bậc thầy than giàu kinh nghiệm nhất ở Donbass, Đồng chí. Sviridov đã cố gắng để kéo dài các gờ. Ông hy vọng bằng cách này sẽ tăng năng suất của chiếc máy khoan. Nhưng sau đó đề xuất này không được phổ biến rộng rãi. Vào thời điểm đó, người thợ mỏ vẫn còn bị trói buộc với các thao tác buộc chặt, và do đó anh ta không có thời gian để cắt than và buộc chặt phía sau trên một mỏm đá kéo dài cùng một lúc.
Vào tháng 12 năm 1935, một bức ảnh của Alexei Stakhanov thậm chí còn xuất hiện trên trang bìa của tạp chí Time của Mỹ, và vào tháng 2 năm 1936, ấn bản này đã xuất bản một tài liệu có tên Mười ngày của Stakhanov.
Sau khi phân công lao động theo phương pháp Stakhanov, việc kéo dài các đường gờ trở thành một điều cần thiết. Trên một mỏm đá nhỏ, kẻ giết người Stakhanovite không có nơi nào để quay lại. Đặc điểm nổi bật là Aleksey Stakhanov, trong hồ sơ đầu tiên của mình, đã làm việc trên 8 chiếc ghế dài cũ của công trường Nikanor, và trong ca làm việc, anh ấy liên tục cắt than ở mỗi chiếc.
Vấn đề là trong mỗi gờ, cần phải cắt cái gọi là "mã". Đây là góc trên của mặt trong gờ. Việc chặt hạ nó được thực hiện ở một vị trí cực kỳ bất tiện cho thợ mỏ: một chiếc búa khoan nặng 8 - 10 kg luôn phải giữ trên đầu trong tay dang rộng. Theo cách này, mỗi gờ được cắt 0,85 m đường nối dọc theo đường viền. Nhìn bề ngoài, đây là hoạt động tốn nhiều công sức và khó khăn nhất, đòi hỏi công sức gấp gần ba lần so với việc cắt than ở đáy băng.
Alexey Stakhanov, sau kỷ lục đầu tiên của mình, ngay lập tức nhận ra rằng các gờ ngắn có thể trở thành một trở ngại nghiêm trọng cho phương pháp của anh ấy. Vì vậy, ông đã yêu cầu một sự tái cấu trúc mang tính quyết định đối với tổ chức hoạt động khai thác. Một tuần sau, nham thạch dài 85 mét tại địa điểm Nikanor được cắt theo một cách mới: thay vì 8 gờ thì có 4 gờ, nhưng chiều dài của chúng đã tăng gấp đôi.
Kết quả là, phương pháp Stakhanov có dạng kết hợp công việc của một người đóng cọc và một người đánh cọc trên các gờ kéo dài.
Công việc về phương pháp này đã trở nên phổ biến. Nếu trước đó ở Donbass, các gờ có chiều dài 6, 4-8, 5 m chiếm ưu thế và trọng lượng riêng của các gờ trên 14 m nhỏ hơn 1%, thì một năm sau khi bắt đầu phong trào Stakhanov, chiều dài trung bình của gờ được phát triển bởi những người thợ khoan là 19,3 m Hơn nữa, một phần ba của tất cả các gờ dài hơn 21 m.
Việc tái cơ cấu tổ chức khai thác mỏ ở các vỉa dốc dốc của người Stakhanovian này đã có tác động tích cực rất lớn đến các quy trình công nghệ chính của khai thác than.
Trước hết, với sự kéo dài của các gờ, số lượng mã giảm đáng kể. Trước đây, hàng mã phải được đốn hạ sau 6-3 m mặt, nhưng bây giờ - sau 20 mét trở lên. Do đó, tỷ lệ chi phí lao động để cắt mã đã giảm mạnh trong sự cân bằng tổng thể về thời gian làm việc của thợ cắt.
Hơn nữa, với việc kéo dài các băng ghế, và do đó, số lượng của chúng giảm xuống, lợi nhuận cuối cùng đã được làm thẳng đáng kể, điều này đã cải thiện đáng kể việc tổ chức một số hoạt động quan trọng nhất trong lò chợ. Đặc biệt, việc làm thẳng mặt đường đã tạo điều kiện thuận lợi cho việc vận chuyển gỗ, cải thiện hệ thống thông gió nơi làm việc, đơn giản hóa việc vận chuyển các ống dẫn khí, … Các chảo đặc để vận chuyển than dọc theo mặt có thể được thay thế bằng một số lượng nhỏ các kệ dẫn hướng. Việc bố trí các hàng của giá đỡ chính - đám cháy - đã trở nên đúng đắn hơn, điều này có ý nghĩa rất quan trọng trong việc ngăn ngừa lún mái và đảm bảo an toàn cho công việc. Cuối cùng, với việc giảm số lượng băng ghế và do đó số lượng búa khoan làm việc trong lò chợ, hệ số cung cấp và áp suất của khí nén trong mỗi chiếc lò chợ tăng lên.
Tất cả điều này có ảnh hưởng rất thuận lợi đến năng suất của thợ mỏ. Nếu như trước đây với cách tổ chức công việc trên các vỉa dốc, năng suất của thợ mỏ ở Donbass đạt trung bình 6 - 8 tấn than / ca, thì khi làm việc theo phương pháp Stakhanov lại tăng lên bình quân tùy theo độ dài của lò. băng ghế dự bị và độ dày của đường may, đến 40-70 tấn.
Alexey Stakhanov đảm bảo rằng búa khoan hoạt động trong gờ mở rộng mà hầu như không bị gián đoạn trong toàn bộ ca làm việc. Điều này đóng một vai trò to lớn trong việc củng cố và phát triển khai thác than cơ giới hóa ở các vỉa dốc. Trước khi nghiên cứu về phương pháp Stakhanov, việc khai thác than thủ công với sự hỗ trợ của sự hỗ trợ vẫn chiếm một tỷ trọng đáng kể ở đây - khoảng 45%. Khá thường xuyên, các thợ mỏ cho năng suất sau lưng cao hơn so với khi sử dụng búa khoan.
Với sự ra đời của các phương pháp làm việc của Stakhanov, tình hình này đã thay đổi đáng kể. Máy khoan búa bắt đầu thay thế một cách dứt khoát sự hỗ trợ và chiếm vị trí ưu thế trong việc phát triển các đường nối có độ dốc lớn. Đã 6-8 tháng sau kỷ lục đầu tiên của Alexei Stakhanov, tỷ lệ chiết xuất thủ công đã giảm xuống còn 13%. Phương pháp của Alexei Stakhanov đảm bảo chiến thắng hoàn toàn của búa khoan qua mông.
Phương pháp Stakhanov cũng có một số ưu điểm nổi bật. Ông đã mở đường cho các biện pháp hợp lý hóa để loại bỏ các cột than, trước đây vẫn nằm thành nhiều hàng dọc theo vết của vỉa đã phát triển. Hiện tại, ở hầu hết các lò chợ, chỉ có các trụ thấp hơn được bảo tồn, phục vụ cho sự ổn định cao hơn của các luồng vận tải chính mà than được vận chuyển. Việc loại bỏ một số lượng lớn các trụ có thể làm giảm đáng kể sự thất thoát than trong lòng đất và giảm mạnh công việc cắt, nơi năng suất của thợ mỏ thấp nhất. Đồng thời, độ an toàn của công việc tăng lên, bởi vì thông thường các cột trụ bị phá hủy dần do áp lực của mái và đá bên, than bị ép ra và “bỏ đi”, và phần không gian trống còn lại trở thành tâm điểm của đống đổ nát.
Sơ đồ cắt nham thạch trong bản ghi của Alexey Stakhanov vào ngày 5 tháng 3 năm 1937.
Ưu điểm lớn của phương pháp Stakhanov khi làm việc trên các băng dài còn là nó đảm bảo dòng chảy than đồng đều từ các băng. Điều này cho phép sử dụng lực kéo hiệu quả hơn, giúp nhận tải trọng đồng đều trong suốt ca làm việc. Đồng thời, khả năng bổ sung than vào các gờ dưới được loại bỏ.
Alexey Stakhanov, trong kỷ lục cuối cùng của mình, được thiết lập vào mùa xuân năm ngoái, đã đưa ra một ví dụ cao về việc triển khai tích hợp các phương pháp làm việc mới này. Ông đã khai thác than tại mỏ Stalin (trước đây là Tsentralnaya-Irmino), tại địa điểm Beral, trong một lò chợ cao 105,7 m (xem sơ đồ). Dung nham được cắt thành ba chiếc ghế dài, trong đó hai chiếc trên dài 25 m và chiếc dưới dài 47,5 m. thứ hai - từ 1, 1 đến 0, 4 m, trên thứ ba - 0, 9 m. Trên đỉnh lò chợ có một rãnh thông gió, được hỗ trợ bởi một dải đá dăm 10 m.
Trong lò chợ này, Aleksey Stakhanov bắt đầu lấy than ở mỏm đá đầu tiên, sau đó chuyển sang mỏm đá thứ hai và xa hơn đến mỏm đá thứ ba, và trong nửa sau của ca làm việc, anh ấy đi quanh toàn bộ mặt theo cách tương tự. Ở mỗi gờ, anh khoét than từ dưới lên, bắt ngay một dải vỉa rộng 1,6m.
Cùng lúc đó, trong cùng một trình tự vách ngăn gờ đá và công nhân đốt lửa trại đã làm việc. Vào thời điểm Aleksey Stakhanov đang cắt than ở mỏm đá thứ hai, những người thợ rừng đang làm việc ở mỏm đá thứ nhất, khi anh ấy chuyển sang mỏm đá thứ ba, những người thợ rừng xuống mỏm đá thứ hai, v.v. Với tốc độ cắt than rất cao, như vậy tổ chức lao động trong các mỏm đá liên tục cung cấp một công việc tiền phương được chuẩn bị sẵn sàng cho thợ mỏ và tiều phu.
Kết quả là, Aleksey Stakhanov đã hoàn thành 21,6 mỗi ca và cắt giảm 321 tấn than!
Hồ sơ của Alexey Stakhanov.
Đó là những khả năng của phương pháp Stakhanov, vì vậy nó hoàn toàn lật ngược các quy chuẩn kỹ thuật cũ dựa trên các dữ liệu khoa học lỗi thời.
Tại cuộc họp toàn thể những người theo chủ nghĩa Stakhanovists đầu tiên vào ngày 17 tháng 11 năm 1935, đồng chí Stalin nói: “Họ đang nói về khoa học. Họ nói rằng dữ liệu của khoa học, dữ liệu của sách tham khảo kỹ thuật và hướng dẫn mâu thuẫn với yêu cầu của Stakhanovites về các tiêu chuẩn kỹ thuật mới, cao hơn. Nhưng chúng ta đang nói về loại khoa học nào ở đây? Dữ liệu khoa học luôn được kiểm chứng bằng thực tế và kinh nghiệm. Một ngành khoa học đã phá vỡ mối quan hệ với thực tiễn, với kinh nghiệm - đây là loại khoa học nào?"
Đóng góp to lớn của Alexei Stakhanov cho khoa học bao gồm việc ông đã chỉ ra cho cô những cách thức mới, đã được chứng minh trong thực tế, để đạt được năng suất lao động xã hội chủ nghĩa cao nhất.
P. S. Nhưng đây cũng là một nguồn lịch sử thú vị, theo đúng nghĩa đen đã tồn tại nhờ một phép lạ: cuốn sổ ghi chép của tôi, mà tôi tình cờ xem bài giảng của các giảng viên Matxcơva thuộc Ủy ban Trung ương của CPSU, những người đã đến gặp chúng tôi ở Penza và đọc cho chúng tôi, các giảng viên của "cấp độ thấp hơn" ở mức độ OK và RK KPSS bài giảng với thái độ về những gì bạn có thể nói với "mọi người" và những gì bạn không thể! Cuốn sách này có một tài liệu tham khảo chính xác về thời điểm: mùa thu năm 1985. Có nghĩa là, chỉ còn vài ngày hoặc vài tuần nữa trước khi tôi lên đường đến trường cao học ở Kuibyshev, nơi tôi được cho là sẽ xuất hiện vào ngày 1 tháng 11. Ở đây, phía dưới bên trái là một đánh dấu rằng bài báo gửi cho Komsomolskaya Pravda đã được đăng vào ngày 5.12.1985. Cơ chế kỳ lạ bên trái được đánh dấu "đã xong" là một đường chuyền rung tự chế cho chương trình truyền hình tiếp theo "Trường quay của kỹ thuật viên trẻ" trên kênh truyền hình Penza. Chiếc xe vui nhộn này có khả năng di chuyển về phía trước do rung động ở bất kỳ vị trí nào (bất kể nó rơi ngang như thế nào). Ở bên phải - dữ liệu về cuộc đối đầu quân sự và kinh tế khi đó giữa Liên Xô và Hoa Kỳ.
Bức ảnh này cho thấy hai trang tiếp theo của cuốn sổ. Và ở đây chúng ta đang nói về tình trạng thiếu lao động khủng khiếp ở vùng Penza (trái) và triển vọng khó khăn cho năm 1995 (phải). Trong nông nghiệp Hoa Kỳ - 4,5 triệu người. Chúng tôi có 27 triệu người! Trên thực tế, sau đó chúng tôi được công khai cho biết rằng thí nghiệm xã hội ở Nga đã thất bại. Nhưng chỉ sau đó chúng tôi đã không hiểu nó! Người ta nhấn mạnh rằng kế hoạch 5 năm lần thứ 13 sẽ là khó khăn nhất. 40% dân số lao động chân tay năng suất thấp. Và ở đây chúng tôi được đặt tên là mâu thuẫn chính của chủ nghĩa xã hội, như nó đã được nhìn thấy "ở trên cùng" vào thời điểm đó: "giữa những khả năng ngày càng tăng của xã hội chúng ta và việc sử dụng chúng." Vì vậy, bạn thấy nó như thế nào. Những người ở cấp cao nhất đã nhìn thấy tất cả những thiếu sót này vào năm 1985, và nhận ra rằng trong 10 năm nữa, chúng tôi chỉ đơn giản là sẽ không có đủ lực lượng lao động cho cách chúng tôi sử dụng nó. Riêng năm 1982, chúng ta đã thiệt hại 50 triệu ngày công và 5,5 tỷ rúp do vi phạm kỷ luật lao động, tức là do người dân làm việc không cẩn thận. Đúng vậy, khi tôi đã viết ra tất cả, thì … - đây là một đặc điểm của bản chất con người - đã không quá coi trọng điều này. "Nó sẽ giải quyết, họ nói, hoặc ở đó" trên lầu "sẽ tìm ra một cái gì đó!" Và có "ở trên" thực sự nghĩ ra !!!
