Bạn không thể thực hiện một "chùy" trên đầu gối của bạn

Mục lục:

Bạn không thể thực hiện một "chùy" trên đầu gối của bạn
Bạn không thể thực hiện một "chùy" trên đầu gối của bạn

Video: Bạn không thể thực hiện một "chùy" trên đầu gối của bạn

Video: Bạn không thể thực hiện một
Video: MBDA CVS302 HOPLITE Indirect Precision Attack System 2024, Có thể
Anonim
Hình ảnh
Hình ảnh

Trong điều kiện hiện đại, khả năng bảo vệ đất nước của quân đội chủ yếu được chỉ ra không phải bởi quy mô của nó, mà bởi một chỉ số khác - trang bị của các Lực lượng vũ trang với các trang thiết bị quân sự hiện đại. Và với điều này, chúng tôi gặp vấn đề lớn.

Bộ trưởng Quốc phòng Anatoly Serdyukov, bình luận cách đây không lâu về các cuộc thử nghiệm không thành công của ICBM Bulava, bày tỏ quan điểm rằng nguyên nhân nằm ở việc lắp ráp không đúng cách. Nhiều khả năng ý tưởng này của người đứng đầu bộ quốc phòng dựa trên kết quả công việc của một ủy ban đặc biệt liên bộ, nơi đang tìm ra lý do tại sao tên lửa này thất bại bảy trong số mười hai lần phóng. Đồng thời, cho đến nay đây chỉ là một giả định, và nguyên nhân cụ thể dẫn đến những thất bại vẫn chưa được biết, và trong lần thử nghiệm tiếp theo của Bulava, dự kiến vào tháng 11, ba tên lửa hoàn toàn giống hệt nhau sẽ tham gia cùng một lúc. Điều này được thực hiện với mục đích sử dụng các phương pháp thống kê thuần túy để tìm ra các "liên kết yếu" của tên lửa, mà ngày nay chúng không được coi là những lời bóng gió về logic hoặc kỹ thuật. Điều quan trọng là chúng ta không nói về những sai sót thiết kế có thể có của tên lửa do Viện Kỹ thuật Nhiệt Moscow phát triển. Nếu không, điều đó có nghĩa là chúng ta đã quên mất cách thiết kế những sản phẩm phức tạp như vậy.

Mặc dù có vẻ cụ thể của thuật ngữ "công nghệ lắp ráp", trên thực tế, khái niệm này khá dễ mở rộng. Nó có thể ám chỉ những khiếm khuyết về công nghệ trong việc sản xuất các đơn vị và cơ chế riêng lẻ thuộc loại "kém chất lượng", không đủ chất lượng của vật liệu được sử dụng, không đủ kiểm soát các thông số lắp ráp, và thậm chí có mục đích xấu. Đồng thời, nghi ngờ rằng tên lửa đang được lắp ráp theo một cách nào đó không chính xác, theo ý kiến của tôi, cho thấy niềm tự hào trước đây của chúng ta - tổ hợp công nghiệp-quân sự (MIC) - đã sử dụng nguồn dự trữ của Liên Xô đến cùng và bước vào giai đoạn khi vừa mới một lần bơm tiền, tình hình không thể được sửa chữa một cách định tính.

Đỉnh cao kéo dài của ngành công nghiệp quốc phòng

Theo cựu thiết kế trưởng của Bulava, Yuri Solomonov, những vụ phóng không thành công là do vật liệu kém chất lượng và vi phạm công nghệ sản xuất. Và vấn đề chính ở đây nằm ở việc đất nước này trong hai thập kỷ gần đây đã mất khả năng tiếp cận các vật liệu và công nghệ cần thiết để tạo ra các thiết bị đó. Do đó, hiện nay trong ngành công nghiệp quân sự trong nước không có 50 loại vật liệu cần thiết cho ICBM động cơ đẩy chất rắn. Theo lời của Solomonov, cần phải nói thêm rằng nói chung, trong tổ hợp công nghiệp-quân sự trong vòng 15 năm qua, 300 công nghệ quan trọng đã bị mất đi không thể khôi phục.

Hiện tại, hình thức của tổ hợp công nghiệp-quân sự trong nước không thua kém gì tổ hợp của Liên Xô những năm 1980, khi tỷ trọng chi tiêu quốc phòng trong GDP là 9-13% và ngành công nghiệp này sử dụng khoảng 10 triệu người. Lý do chính của điều này không phải là chính sách yêu chuộng hòa bình hiện đại của chúng ta, mà là sự mất cân đối về ngân sách và tiền lương, dẫn đến việc di cư ồ ạt nhân sự, chấm dứt hoạt động nghiên cứu và phát triển đầy hứa hẹn. Kết quả là đến năm 1998, số người làm việc trong khu liên hợp công nghiệp-quân sự đã là 5,4 triệu người, và chỉ 2 triệu người trong số họ đang trực tiếp sản xuất thiết bị quân sự. Tính đến năm 1999, ngành công nghiệp quốc phòng trong nước bao gồm khoảng 700 viện nghiên cứu quốc phòng và phòng thiết kế, cũng như hơn 1.700 doanh nghiệp và tổ chức trong tám ngành công nghiệp. Trong ruột của tổ hợp công nghiệp-quân sự, khoảng 20% tổng sản phẩm chế tạo máy của đất nước được sản xuất. Một thập kỷ sau, tỷ trọng của các sản phẩm quân sự trong tổng khối lượng sản xuất công nghiệp giảm xuống còn 5,8% và trong xuất khẩu - xuống còn 4,4%. Ngày nay, với một số vùng, chỉ có khoảng 1.400 doanh nghiệp, sử dụng khoảng 1,5 triệu người, có thể là do ngành công nghiệp quốc phòng. Để so sánh: số lượng quan chức của đất nước đã vượt quá 4 triệu người. Hơn nữa, mức lương của họ cao hơn không kém so với những người làm việc cho quốc phòng. Tất nhiên, không ai kêu gọi tái hiện con quái vật quân sự-công nghiệp của thời Liên Xô, nhưng các kết luận nghiêm túc về tổ chức phải được đưa ra ngay lập tức.

Cán bộ không còn quyết định bất cứ điều gì

Bởi vì rõ ràng là còn lại rất ít người trong số họ, và cũng có những vấn đề lớn về trình độ của họ. Kể từ đầu những năm 90, hệ thống đào tạo và bồi dưỡng công binh, kỹ thuật và nhân viên làm việc của Liên Xô trên thực tế đã không còn tồn tại, và không có sự thay thế nào được tạo ra. Lao động trong ngành công nghiệp quốc phòng đã không còn uy tín, và về mặt đại chúng không còn khả năng thu hút những công nhân tài năng và lành nghề nhất.

Kết quả là, thế hệ năng suất nhất từ 30 đến 50 tuổi thực tế bị "đánh bật" trong ngành. Ngày nay, độ tuổi trung bình của công nhân trong khu liên hợp công nghiệp-quân sự là trên 55 tuổi, trong các viện nghiên cứu quốc phòng và phòng thiết kế, con số này đối với cán bộ kỹ thuật và khoa học là gần 60 tuổi. Đồng thời, mức lương trong ngành cơ khí thấp hơn nhiều lần so với mức lương trung bình ở các công ty dầu khí. Uy tín của một nhà khoa học, kỹ sư, thợ quay, nhà chế tạo công cụ đã giảm thảm hại, nhiều viện nghiên cứu, phòng thiết kế và ngành công nghiệp còn lại không phải do các chuyên gia trong ngành của họ đứng đầu, mà là bởi những người được gọi là quản lý hiệu quả, những người thường có toàn bộ "hiệu quả". phụ thuộc vào khả năng phân phối các dòng tài chính và tổ chức các khoản hoàn vốn khi hoàn toàn không có tầm nhìn chiến lược của doanh nghiệp được giao phó. Đây là câu trả lời cho câu hỏi - tại sao điều đó lại tồi tệ với nhân sự.

Trong khi đó, không chỉ có đội ngũ cán bộ đang già đi. Tuổi trung bình của các thiết bị trong tổ hợp công nghiệp-quân sự đã vượt quá 20 năm, tức là phần chính của nó được sản xuất tại Liên Xô. Nhìn chung, mức khấu hao tài sản cố định vượt quá 75%, hơn một phần ba là hao mòn 100%. Tỷ lệ thiết bị mới dưới 5 tuổi là khoảng 5%. Rõ ràng là không thể phát triển và sản xuất các sản phẩm công nghệ cao có tính cạnh tranh trên một nền sản xuất như vậy.

Sự cần thiết phải chuyển đổi là rõ ràng

Theo Tổng thống Dmitry Medvedev, tỷ lệ vũ khí hiện đại trong quân đội Nga vào năm 2015 phải đạt ít nhất 30%. Về phần mình, Thủ tướng Vladimir Putin tại cuộc họp về tổ hợp công nghiệp quốc phòng ở Kolomna vào tháng 11 năm ngoái đã yêu cầu tỷ lệ vũ khí và trang bị hiện đại trong quân đội Nga phải tăng lên 70-80% vào năm 2020 (ngày nay con số này là khoảng 10%).

Để đạt được các chỉ số kế hoạch, cần phải tăng tỷ lệ tái vũ trang và đưa chúng lên mức 9 phần trăm, và đối với một số loại vũ khí - lên đến 11 phần trăm mỗi năm. Trong khi đó, vào tháng 9 năm 2009, Phòng Tài khoản của Nga đã công bố số liệu sau: tỷ lệ vũ khí hiện đại cung cấp cho quân đội chỉ là 6%. Tức là độ trễ vẫn còn khá đáng kể.

Phó Thủ tướng Sergei Ivanov, sau cuộc họp gần đây ở Izhevsk, nơi đặt câu hỏi về việc cung cấp cho Lực lượng vũ trang các hệ thống vũ khí và cận chiến cỡ nhỏ hiện đại, đã nói rằng Chương trình Vũ khí Nhà nước giai đoạn 2011-2020. sẽ được chuẩn bị và thống nhất trong quý 3 năm nay. Đồng thời, theo ông, tổng chi tiêu quốc phòng trong thời gian thực hiện chương trình này sẽ lên tới khoảng 3% GDP hàng năm. Hiện tại, đang có một cuộc thảo luận về tổng số tiền tài trợ cho chương trình, và chỉ sau đó danh pháp các sản phẩm quân sự, sản xuất sẽ được hỗ trợ bởi nhà nước, sẽ được làm rõ. Cần lưu ý rằng sau khi chương trình trang bị vũ khí của nhà nước được thông qua, Chính phủ có kế hoạch tạo ra một chương trình hiện đại hóa khu liên hợp công nghiệp quốc phòng trong nước.

Để đây không chỉ là kế hoạch, trước hết cần phải điều chỉnh sự mất cân đối giữa các ngành. Trong tình hình thị trường bình thường, việc đầu tư vào ngành nào không thực sự quan trọng, vì tỷ suất sinh lợi xấp xỉ bằng nhau đối với cả lĩnh vực dầu khí và chế tạo máy. Vì vậy, không thiếu kỹ sư, công nhân, ai cũng tự hào về nghề của mình - thợ thiết kế, thợ quay, thợ lắp ráp. Chúng tôi, đã từng mắc vào "cây kim châm dầu", đối xử với bất kỳ lựa chọn thay thế nào của nó với sự ngờ vực và coi thường.

Con đường thoát ra là sự hội nhập của các doanh nghiệp phức hợp công nghiệp-quân sự

Ngành công nghiệp quốc phòng, hiện đang bị phân mảnh bởi tư nhân hóa và sự hỗn loạn của thị trường, cần phải hội nhập sớm. Rốt cuộc, rõ ràng là việc tạo ra các thiết bị quân sự phức tạp và thông minh trong điều kiện hiện đại không còn là của những cá nhân tài năng, những người đam mê và các cửa hàng tư nhân nhỏ nữa. Đối với một "ví dụ" rất rõ ràng - hợp tác sản xuất "Bulava" của hàng trăm doanh nghiệp hoạt động dưới các hình thức sở hữu khác nhau, ở các vùng khác nhau của đất nước, trong các lĩnh vực khác nhau của nền kinh tế và không tuân theo tất cả các quy tắc công nghệ. kỷ luật, nó thẳng thắn là luẩn quẩn và thậm chí vô nghĩa. Bây giờ đã rõ tại sao Bulava vẫn không bay bình thường?

Thế giới từ lâu đã hiểu những lợi ích của hội nhập, và do đó chỉ có các công ty lớn mới có vị trí hàng đầu trong ngành công nghiệp quốc phòng địa phương. Vì vậy, theo báo cáo thường niên của Viện Nghiên cứu Hòa bình Quốc tế Stockholm, năm 2008, công ty BAE Systems của Anh đã đứng đầu thế giới về doanh số bán vũ khí, thu về 32,24 tỷ USD (95% tổng doanh thu của công ty). Lockheed Martin đứng ở vị trí thứ hai với 29,88 tỷ USD (70% doanh thu). Ở vị trí thứ ba là Boeing, đạt 29,2 tỷ USD (48% tổng doanh thu của công ty). Năm nhà cung cấp hàng đầu bị đóng cửa bởi Northrop Grumman - 26,09 tỷ USD và General Dynamics - 22,78 tỷ USD. Nhà sản xuất nội địa của hệ thống tên lửa đất đối không S-300 và S-400 Almaz-Antey xếp thứ 18 trong năm 2008 với kết quả 4,34 tỷ USD. Không có thêm công ty Nga nào lọt vào top 20 công ty hàng đầu.

Bước hiệu quả đầu tiên hướng tới việc tái tạo một tổ hợp công nghiệp-quân sự hiệu quả có thể là sự xuất hiện của một cấu trúc như thành phố đổi mới ở Skolkovo, nhưng chỉ với xu hướng phòng thủ công khai. Nhân tiện, có một cái gì đó tương tự, chẳng hạn ở Ấn Độ - đó là Tổ chức Nghiên cứu và Phát triển Quốc phòng (DRDO). Nó hiện có 50 phòng thí nghiệm đang thực hiện khoảng 440 dự án trị giá 4 tỷ đô la. Gần 30 nghìn người đang làm việc trong lĩnh vực nghiên cứu và phát triển. Các chủ đề phát triển - chống tăng và tên lửa đạn đạo, một số loại máy bay chiến đấu và hệ thống phòng thủ chống tên lửa, máy bay không người lái, máy bay điều khiển và cảnh báo sớm.

Cuối cùng

Đã có lúc, Liên Xô nhanh chóng tạo ra lá chắn tên lửa hạt nhân thông qua các nỗ lực tổ chức hiệu quả và nguồn ngân sách tăng đáng kể. Các viện nghiên cứu, phòng thiết kế, cơ sở sản xuất mới được thành lập kịp thời, dòng chảy nhân lực có trình độ được tổ chức. Kết quả là, sự ngang bằng quân sự cần thiết đã đạt được trên cơ sở những phát triển hoàn toàn trong nước.

Quân đội ngày nay chuyển hướng nhìn sang vũ khí nước ngoài - họ đang tích cực mua hoặc có kế hoạch mua máy bay không người lái ở Israel, áo giáp - ở Đức, tàu đổ bộ - ở Pháp. Có vẻ như bộ truyện này ở một khía cạnh nào đó sẽ được tiếp tục và nó có sự biện minh thiết thực của riêng nó. Tuy nhiên, than ôi, không ai bán tên lửa chiến lược, cũng như tàu ngầm tên lửa chiến lược và các sản phẩm quân sự quan trọng khác như robot chiến đấu, laser chiến đấu, v.v. Và do đó, chúng tôi sẽ học cách tự chế tạo chúng, hoặc những lỗ hổng chiến lược thực sự sẽ xuất hiện trong hàng phòng thủ của chúng tôi.

Đề xuất: