Anh ấy là người như thế nào, một nhà thầu hiện đại: các khía cạnh và vấn đề của cuộc cải cách đang diễn ra

Mục lục:

Anh ấy là người như thế nào, một nhà thầu hiện đại: các khía cạnh và vấn đề của cuộc cải cách đang diễn ra
Anh ấy là người như thế nào, một nhà thầu hiện đại: các khía cạnh và vấn đề của cuộc cải cách đang diễn ra

Video: Anh ấy là người như thế nào, một nhà thầu hiện đại: các khía cạnh và vấn đề của cuộc cải cách đang diễn ra

Video: Anh ấy là người như thế nào, một nhà thầu hiện đại: các khía cạnh và vấn đề của cuộc cải cách đang diễn ra
Video: VŨ KHÍ #21 | RPK VS STONER 63 - CUỘC ĐẤU CỦA DÒNG SÚNG ĐA NĂNG TRÊN CHIẾN TRƯỜNG VIỆT NAM 2024, Tháng mười hai
Anonim
Anh ấy là người như thế nào, một nhà thầu hiện đại: các khía cạnh và vấn đề của cuộc cải cách đang diễn ra
Anh ấy là người như thế nào, một nhà thầu hiện đại: các khía cạnh và vấn đề của cuộc cải cách đang diễn ra

Gần đây, chủ đề về lính hợp đồng đã phần nào biến mất khỏi các phương tiện truyền thông. Một vài năm trước, không một ngày nào trôi qua mà không có một nhà báo nào nêu ra một chủ đề liên quan đến các nhân viên phục vụ theo hợp đồng. Ngày nay, ngay cả trong các ấn phẩm chuyên ngành, cũng có sự im lặng.

Trong các cuộc trò chuyện với các sĩ quan đương nhiệm, nhiều vấn đề nổi lên. Các sĩ quan phàn nàn về chất lượng đào tạo kém của cấp dưới, về trình độ dân trí thấp, về việc không sẵn lòng phục vụ một cách nhân phẩm. Bản thân những người phục vụ theo hợp đồng cũng nói về vấn đề trợ cấp tiền bạc, nhà ở và những khó khăn khác khi thực hiện nghĩa vụ quân sự buộc họ phải rời quân ngũ ngay sau khi kết thúc hợp đồng.

Người lính hợp đồng hiện đại là người như thế nào?

Rõ ràng là từ khi bắt đầu đổi mới quân đội, Bộ Quốc phòng đã nghiên cứu khá kỹ những người vào nghĩa vụ theo hợp đồng. Ở các nguồn khác nhau, các con số có hơi khác nhau, nhưng nhìn chung sự khác biệt là không đáng kể.

Vì vậy, một nhà thầu hiện đại đến từ một gia đình công nhân (hơn 50%) hoặc nhân viên khu vực công (18%), sống ở một thị trấn nhỏ, có trình độ học vấn trung học, thường được nuôi dưỡng trong một gia đình đơn thân hoặc đông con, hoặc có cha dượng hoặc mẹ kế (khoảng phần mười) …

Bạn có thể tiếp tục mô tả thêm. Nhưng những gì viết trên cũng đủ hiểu mục tiêu mà một quân nhân hay trung sĩ đặt ra cho mình. Trước hết, điều này là để có được một nghề, thu nhập tốt và cơ hội để sống tốt hơn những gì cha mẹ làm. Đây là nhận được một không gian sống trong tương lai. Và cơ hội tiếp tục học lên cao hơn nữa.

Nhân tiện, mục tiêu giáo dục trước hết chỉ dành cho một bộ phận nhỏ các nhân viên phục vụ theo hợp đồng. Thực tế là phần lớn "ba" và "bốn" trong chứng chỉ của họ không phản ánh trình độ kiến thức thực sự. Và những người nắm giữ các chứng chỉ này biết điều đó.

Một nhà thầu hiện đại là đại diện điển hình của các tỉnh Nga có mức sống thấp. Cư dân của các trung tâm khu vực, chưa kể đến Muscovites và Petersburgers, là một điều hiếm hoi trong số những người lính hợp đồng. Theo tôi, điều này là do những cơ hội tuyệt vời để nhận ra chính mình trong cuộc sống thường dân.

Về động cơ đi nghĩa vụ quân sự

Thật kỳ lạ, nhưng điều mà nhiều người nói về gần như liên tục, đó là mức lương cao, không phải là điều chính đối với những người lính. Điều chính yếu là để phục vụ Tổ quốc. Chính xác. Binh lính và trung sĩ thực sự muốn phục vụ. Và một mức lương cao và ổn định được coi là điều hiển nhiên. Theo các cuộc thăm dò dư luận, chỉ 4% nhân viên phục vụ theo hợp đồng hối hận về dịch vụ của họ. Nhưng nếu vậy, tại sao lại có bất kỳ tuyên bố nào chống lại họ từ phía các sĩ quan?

Một con số khác để viết về với niềm tự hào. 2/3 quân nhân hợp đồng nhận thức rõ và ý thức được sự nguy hiểm của nghĩa vụ quân sự. Hơn nữa, họ sẵn sàng hy sinh bản thân. Việc tham gia vào các cuộc chiến được đa số coi là một phần thưởng. Mặc dù các khuyến khích vật chất đóng một vai trò nhất định ở đây.

Các chỉ số về mức độ sẵn sàng tham gia bảo vệ của Nga và tham gia hoạt động gìn giữ hòa bình ở các quốc gia khác rất khác nhau. Hơn 80% nhà thầu sẵn sàng bảo vệ quê hương khỏi kẻ thù bên ngoài. Khoảng 80% sẵn sàng tham gia các hoạt động gìn giữ hòa bình ở các quốc gia khác - tuy nhiên, tài chính là một trong những vị trí chính ở đây.

Tại sao họ lại rời đi?

Chúng tôi có một tình huống lạ trong công việc của các văn phòng nhập ngũ và các đơn vị quân đội. Các cơ quan đăng ký, gọi nhập ngũ phải hoàn thành kế hoạch giao thầu, các đơn vị phải hoàn thành kế hoạch. Đối với điều này họ sẽ yêu cầu từ phía trên. Nhưng đối với việc binh lính và thượng sĩ không ký kết khế ước lần thứ hai, họ sẽ không hỏi.

Đơn giản vì chỉ huy đơn vị sẽ vẽ đúng giấy tờ. Và một tình huống hoàn toàn khác sẽ diễn ra. Không còn là một người lính hợp đồng không muốn phục vụ trong đơn vị này, và chỉ huy đơn vị cũng không muốn ký hợp đồng lần thứ hai với một người lính cẩu thả.

Vậy tại sao họ lại rời đi? Có rất nhiều lý do. Nhưng có một số trong số những cái tiêu biểu nhất. Trước hết, việc từ chối tiếp tục dịch vụ diễn ra sau khi nhà thầu cảm thấy tình hình kinh tế xã hội và luật pháp của mình bị suy giảm.

Than ôi, đây là một tình huống khá phổ biến trong quân đội. Và nó liên quan đến hầu hết tất cả các quân nhân, có thể là sĩ quan, sĩ quan cảnh sát, trung sĩ hoặc binh sĩ hợp đồng tư nhân. Chưa loại bỏ được sự hoàn hảo của khung pháp lý về nghĩa vụ quân sự theo hợp đồng. Voennoye Obozreniye đã viết khá nhiều về những điều như vậy.

Cũng có nhiều câu hỏi "trần tục" hơn. Nói một cách đơn giản, nhà nước đang không thực hiện nghĩa vụ của mình. Nhà nước hứa nhà ở dịch vụ - vậy thì sao? Nhưng không có gì. Không có nhà ở. Thuê một căn hộ từ chủ sở hữu tư nhân. Đồng ý, với một thanh niên muốn tạo dựng gia đình riêng, sinh con, thu xếp cuộc sống thì đây là điều quan trọng.

Bầu không khí đạo đức và tâm lý trong đơn vị cũng không kém phần quan trọng. Thái độ của các chỉ huy và tù trưởng đối với người lính. Có điều kiện nghỉ ngơi, giải trí. Quan hệ giữa quân nhân ngoài đơn vị quân đội. Rất thường xuyên, một người lính hợp đồng bình thường sống bên ngoài tập thể quân đội. Các sĩ quan và sĩ quan bảo đảm là một giai cấp khá khép kín và không cho phép các sĩ quan và trung sĩ vào vòng tròn của họ.

Những gì cần phải được thay đổi?

Tôi sẽ bắt đầu với một mô tả về "xuất ngũ" cổ điển của Liên Xô trong những năm 70 và 80. Chỉ để nhắc bạn rằng anh ấy trông như thế nào khi đó.

Vì vậy, quân phục lý tưởng nhất là “ăn may” vào dáng người. Trên dây đeo vai của trung sĩ có ba sọc kim loại "vàng" và chữ kim loại "SA". Thắt lưng da với mặt khóa hơi uốn cong.

Trên ngực một tập hợp các biểu tượng. "Cảnh vệ", "Công nhân xuất sắc của Quân đội Liên Xô", hạng chuyên viên, chiến binh-vận động viên, hạng thể thao. Lực lượng Nhảy dù và Thủy quân lục chiến bổ sung Nhảy dù xuất sắc sau Gvardiya.

Nếu bạn nghĩ về nó một chút, thì người lính này là một áp phích sống mô tả những ưu tiên của tất cả những người lính thời đó. Anh ấy là một trung sĩ đơn giản vì epaulette là "đẹp nhất." Hãy nhớ những thủ thuật nào khi xuất ngũ để viết tiêu đề này trên thẻ quân nhân? Cấp bậc trung sĩ là một chỉ số quan trọng cho thấy bạn có quyền lực trong quân đội.

Nhưng tập hợp các dấu hiệu của lòng dũng cảm của một người lính là một dấu hiệu cho thấy bạn không đánh đồng ngón tay cái của mình trong quân đội, nhưng thực sự phục vụ một cách trung thực và có phẩm giá. Và điều này không kém phần quan trọng so với quân hàm.

Nhưng trở lại với các nhà thầu. Từ thời thơ ấu, chúng tôi đã được truyền cảm hứng bởi câu nói của Suvorov: "Kẻ xấu không mơ trở thành một vị tướng" giống như một giáo điều. Tuy nhiên, trụ cột của bản thân Suvorov trong các chiến công của ông thường chỉ là những “lính xấu” - những cựu binh đã phục vụ 1/4 thế kỷ và đừng mơ làm tướng. Họ là những người lính!

Nó giống hệt như ngày nay. Có, một người lính hợp đồng có cơ hội được giáo dục trong thời gian phục vụ. Anh ta có muốn cái này không? Chắc hẳn trong cuộc đời của bất kỳ viên chức nào cũng đã từng có một người thợ lái xe phải cầm gậy đuổi ra khỏi công viên. Người đã sẵn sàng sửa chữa, tiếp nhiên liệu, bôi trơn, lau chùi, sơn phương tiện chiến đấu của mình ngày đêm. Đồng thời, anh cũng chẳng mặn mà gì với chức vụ tiểu đội trưởng hay tiểu đội trưởng.

Hầu hết lính hợp đồng đều về lính như nhau. Họ muốn biết tường tận về chuyên ngành quân sự của họ. Họ quan tâm đến nó. Nhưng! Triển vọng phục vụ cho một người như vậy là gì? Than ôi, không có. Vị trí thợ máy không có triển vọng tăng trưởng. Nhân tiện, đây cũng là một trong những nguyên nhân dẫn đến sự ra đi của các quân nhân, trung sĩ sau khi kết thúc hợp đồng.

Đối với tôi, có vẻ như để tạo ra triển vọng cho các nhà thầu, cần phải thay đổi thái độ của chúng ta đối với cấp bậc trung sĩ. Tránh xa thực tế rằng trung sĩ nhất thiết phải là một chỉ huy hoặc trưởng. Thái độ "Xô Viết" đã lỗi thời.

Chúng tôi đang cố gắng về tiền bạc. Nếu chúng tôi trả tiền, họ sẽ phục vụ. Sẽ không! Ngày nay, một số lượng lớn nhân viên phục vụ theo hợp đồng chỉ đơn giản là không muốn nâng cao kỹ năng của họ. Quan tâm làm gì? Tôi đã là một chuyên gia có trình độ cao!..

Cần phải thay đổi hệ thống hợp đồng

Trao đổi với các nhà thầu, tôi đưa ra một kết luận có vẻ ngược đời. Hầu hết trong số họ không nhìn thấy cuộc sống của họ trong quân đội. Và họ đi phục vụ vì những lý do hoàn toàn thực dụng. Kiếm tiền, giải quyết vấn đề nhà ở, được học hành, khẳng định bản thân, v.v. Quân đội như một cơ hội để giải quyết các vấn đề cá nhân trong một khoảng thời gian tương đối ngắn.

Và do đó, cho đến khi chúng tôi chắc chắn rằng những người phục vụ theo hợp đồng chọn cuộc sống của một quân nhân chuyên nghiệp một lần và mãi mãi, cải cách sẽ không hiệu quả. Điều này có nghĩa là tất cả những nỗ lực trong những năm gần đây sẽ chỉ đơn giản là tan biến vào cát.

Đề xuất: