Thị trường vũ khí, "Top 100" từ SIPRI

Thị trường vũ khí, "Top 100" từ SIPRI
Thị trường vũ khí, "Top 100" từ SIPRI

Video: Thị trường vũ khí, "Top 100" từ SIPRI

Video: Thị trường vũ khí,
Video: KH&CĐ: Cuộc đời khoa học bi tráng của cha đẻ lý thuyết Florigen - M. Chailakhyan 2024, Tháng tư
Anonim
Hình ảnh
Hình ảnh

Cách đây vài ngày, Viện Nghiên cứu Hòa bình Quốc tế Stockholm (SIPRI) thông báo đã hoàn thành công việc phân tích thị trường vũ khí trong năm 2011. Kết quả của nghiên cứu này là danh sách hơn 100 công ty và tổ chức trong lĩnh vực quân sự-công nghiệp, được phân bổ theo khối lượng bán hàng. Đồng thời, danh sách bao gồm các công ty từ khắp nơi trên thế giới, ngoại trừ Trung Quốc. Thực tế là quốc gia này phân loại gần như tất cả dữ liệu về việc chế tạo thiết bị và vũ khí cho chính mình, cũng như về việc bán cho các nước thứ ba. Đương nhiên, trong trường hợp này, thành công của các nhà sản xuất sản phẩm quốc phòng Trung Quốc đơn giản là không thể được trình bày một cách khách quan trong bảng xếp hạng. Ngoài bảng xếp hạng Top-100, các kết luận chung về tình trạng của thị trường vũ khí và thiết bị quân sự quốc tế cũng được công bố.

Trước hết, các nhân viên của SIPRI đã ghi nhận sự sụt giảm nhẹ của thị trường. Mặc dù tổng khối lượng của thị trường quân sự-kỹ thuật đã tăng gấp rưỡi kể từ năm 2002, nhưng trong năm 2011, doanh số bán vũ khí tính theo tiền tệ đã giảm khoảng 5% so với năm 2010. Cái này có một vài nguyên nhân. Chúng bao gồm các vấn đề tài chính của các quốc gia khác nhau, không cho phép tăng hoặc thậm chí duy trì chi tiêu quốc phòng hiện tại, đây là việc sửa đổi các học thuyết quốc phòng, v.v. Ngoài ra, sự thay đổi tình hình ở Afghanistan và Iraq đã ảnh hưởng đến việc giảm sản xuất và mua bán vũ khí. Trong những năm gần đây, mặc dù thường xuyên xảy ra đụng độ và đánh nhau, nhưng tình hình ở các nước này tuy chậm nhưng chắc chắn trở lại bình thường. Kết quả là, việc tiêu thụ đạn dược và tổn thất vũ khí hoặc trang bị được giảm bớt. Cuối cùng, vài tỷ đô la đã bị “đánh cắp” khỏi thị trường bởi các lệnh trừng phạt đối với một số quốc gia, ví dụ như Libya.

Việc phân chia thị phần giữa các công ty từ các quốc gia khác nhau đã có những thay đổi, nhưng nhìn chung vẫn giữ nguyên. Ví dụ, 44 công ty đến từ Hoa Kỳ, được đưa vào bảng xếp hạng, sản xuất khoảng 60% tổng lượng vũ khí bán ra của tất cả các công ty tham gia Top 100. 29% khác được chiếm bởi ba chục tổ chức Tây Âu. Đáng chú ý là ngoài hàng trăm công ty thành công nhất, có thêm 19 công ty khác được đưa vào xếp hạng “cạnh tranh”. Thực tế là họ là bộ phận cơ cấu của các mối quan tâm và tập đoàn lớn hơn, nhưng đồng thời bản thân họ cũng có thu nhập khá lớn. Họ không có vị trí riêng trong xếp hạng và vị trí của họ trong bảng tổng hợp được xác định phù hợp với mức thu nhập.

Ba "Top 100" đầu tiên của SIPRI đã không có những thay đổi lớn trong vài năm. Năm 2011, tập đoàn Lockheed Martin của Mỹ kiếm được nhiều tiền nhất, bán các sản phẩm quân sự trị giá 36,27 tỷ đô la Mỹ. Điều đáng chú ý là các sản phẩm quân sự cung cấp 78% tổng doanh thu của Lockheed-Martin. Năm 2011, công ty Mỹ Boeing đã vươn lên vị trí thứ hai với doanh thu 31,83 tỷ USD (doanh thu từ "quân đội" - chiếm 46% tổng doanh thu). Ba nhà lãnh đạo do người Anh đóng từ BAE Systems. Mối quan tâm này vào năm 2011 đã kiếm được ít hơn ba tỷ so với năm 2010, và kết quả là doanh thu 29, 15 tỷ đô la đã không cho phép nó giữ được vị trí thứ hai của mình. Đơn vị kinh doanh thành công nhất của công ty lớn hơn vào năm 2011 hóa ra là BAE Systems Inc. - chi nhánh của gã khổng lồ quốc tế tại Anh ở vị trí thứ ba trong danh sách tổng thể. Với doanh thu 13,56 tỷ đồng, tổ chức này có thể chiếm vị trí thứ 9 trong “Top 100”.

Chỉ có 8 công ty Nga được đưa vào danh sách 100 doanh nghiệp quốc phòng hàng đầu và các bộ phận cơ cấu của họ. Công ty tốt nhất trong số họ - United Aircraft Corporation - đã tăng từ vị trí thứ 21 (2010) lên vị trí thứ 18, đã bán được sản phẩm với giá 4,44 tỷ đô la vào năm 2011. Mối quan tâm về lực lượng phòng không Almaz-Antey đang bị tụt lại gần một tỷ đô la: với thu nhập hàng năm là 3,66 tỷ, nó tụt hai bậc và dừng ở vị trí thứ 22. Đến lượt mình, Russian Helicopters đã tăng doanh số và với doanh thu 2,56 tỷ chiếc, leo lên vị trí thứ 40. United Engine Corporation, đã kiếm được 1,33 tỷ, vững chắc ở vị trí thứ 60, cải thiện một chút vị trí của nó. Nizhny Tagil Uralvagonzavod có mức tăng trưởng lớn nhất trong tất cả các công ty Nga trong năm 2011. Trong năm, thu nhập của anh ấy đã tăng từ $ 730 lên $ 1200 triệu. Một bước nhảy vọt như vậy đã giúp tăng từ vị trí thứ 91 lên vị trí thứ 64 (!) Trong xếp hạng tổng thể. Danh sách các tổ chức độc lập của Nga trong "Top 100" từ SIPRI được khép lại bởi mối quan tâm "Hệ thống thông tin và kỹ thuật vô tuyến". Doanh thu 1,05 tỷ đô la giúp anh đứng thứ 69 trong bảng xếp hạng. Cần lưu ý rằng lần đầu tiên mối quan tâm được đưa vào danh sách các nhà sản xuất tốt nhất các sản phẩm quân sự.

Thành công nhất trong số các công ty Nga thuộc các tổ chức lớn hơn hóa ra là Sukhoi. Nhờ việc bán máy bay với tổng giá trị 2,63 tỷ đô la, công ty này có thể đứng ở vị trí thứ 39 trong bảng xếp hạng. Irkut Corporation, giống như Sukhoi, một bộ phận của United Aircraft Corporation, đã kiếm được 1.070 tỷ trong năm 2011 và có thể chuyển mối quan tâm về Hệ thống Thông tin và Kỹ thuật Vô tuyến từ vị trí thứ 69.

Tổng cộng, các công ty Nga trong Top 100 đã bán vũ khí và thiết bị quân sự trị giá 12,94 tỷ USD trong năm 2011, cao hơn 1,7 tỷ USD so với năm trước đó. Như bạn có thể thấy, năm ngoái thành công trong lĩnh vực mua bán vũ khí là do cả các hợp đồng mua và xuất khẩu của chính phủ đều tăng dần. Xu hướng hiện tại sẽ được tiết lộ thêm trong báo cáo Top 100 nhà sản xuất vũ khí tiếp theo, sẽ mô tả tình hình thị trường trong năm 2012 vừa qua. Tuy nhiên, báo cáo này sẽ chỉ xuất hiện trong một năm, vì chất lượng của phân tích liên quan trực tiếp đến thời gian đã sử dụng.

Có thể, các công ty Nga sẽ cải thiện vị trí của họ trong Top 100 vào năm 2012, nhưng không cần phải nói về việc lọt vào top 10 cho đến nay. Trước hết, vì tất cả doanh thu của các tổ chức Nga trong năm 2011 đều ở mức các công ty được xếp hạng từ thứ chín đến thứ mười trong bảng xếp hạng. Không có khả năng rằng bất kỳ tập đoàn nào được sáp nhập của Nga sẽ có thể đạt được các chỉ số tương tự như toàn bộ ngành trong vòng một vài năm. Đồng thời, cần lưu ý rằng hầu hết tất cả các công ty từ 10-20 vị trí đầu tiên trong bảng xếp hạng đều có hợp đồng với các lực lượng vũ trang của Hoa Kỳ và các nước NATO. Bất chấp tất cả các đợt cắt giảm, các bang này vẫn tiếp tục đổ tiền lớn vào quốc phòng của họ, đó là lý do tại sao các công ty cung ứng luôn duy trì mức thu nhập cao. Kết quả là, bảy trong số mười công ty hàng đầu có trụ sở tại Hoa Kỳ, quốc gia có ngân sách quân sự lớn nhất thế giới.

Thật không may, Top 100 của SIPRI không bao gồm những thành tựu của ngành công nghiệp quốc phòng Trung Quốc. Theo nhiều ước tính khác nhau, cùng một tập đoàn Norinco có thể yêu cầu một vị trí không thấp hơn 20. Tuy nhiên, Trung Quốc có truyền thống giữ bí mật về tất cả các chi tiết về việc tái vũ trang của họ, bao gồm cả những vấn đề tài chính. Do đó, Norinco, Shenyang Aircraft Corporation hay China Shipbuilding Industry Corporation, với tất cả tiềm năng cao của họ, không tham gia vào bảng xếp hạng chung. Ngoài Trung Quốc, các quốc gia khác cũng được ghi nhận trong bảng xếp hạng tổng thể, ví dụ như Kazakhstan và Ukraine. Theo các nhà phân tích của SIPRI, các bang này có các doanh nghiệp quốc phòng lớn với thu nhập tốt. Tuy nhiên, các công ty này không công bố đủ dữ liệu và cũng giống như các công ty Trung Quốc, không thể lọt vào top 100 xếp hạng.

Nhìn chung, kết quả hoạt động buôn bán vũ khí năm 2011 tiếp tục xu hướng không có biến động lớn. Tổng doanh số bán hàng đang tăng hoặc giảm không đáng kể, và chỉ có hai công ty có thể tự hào về việc tăng xếp hạng lên vài chục bậc: Uralvagonzavod của Nga và Kawasaki Heavy Industries của Nhật Bản. Đối với những người chơi mới trên thị trường, chỉ có tám công ty lọt vào top 100 vào năm 2011, trong đó có một công ty của Nga. Vì vậy, với việc giảm tổng khối lượng, thị trường vũ khí và trang thiết bị quân sự năm 2011 hầu như không thay đổi. Trong một số trường hợp nhất định, hiện tượng này có thể chuyển thành một xu hướng nghiêm trọng, do đó, có khả năng khá cao giúp các nhà sản xuất ở một quốc gia nhất định tăng thị phần và thu nhập của họ.

Bảng tóm tắt:

Đề xuất: