Binh sĩ Ả Rập Xê-út bỏ rơi xe tăng Mỹ đắt tiền ngay từ những phát súng đầu tiên của quân Houthis, còn người Syria thì không thể làm chủ được hệ thống phòng thủ tên lửa phòng không Pantsir do Nga cung cấp. Việc cung cấp các thiết bị quân sự hiện đại, công nghệ cao đang gặp phải những vấn đề gì?
Trong nhiều thập kỷ, các nhà sản xuất vũ khí chính, chủ yếu là Hoa Kỳ và Nga, cũng như một số nước châu Âu, đã phát triển công nghệ quân sự của họ và tìm cách làm cho tất cả các loại vũ khí ngày càng trở nên tiên tiến hơn. Nhưng song song với quá trình này, sự phức tạp của thiết bị khi vận hành và tất nhiên, giá thành của nó tăng lên.
Một trong những vấn đề chính mà vũ khí công nghệ cao phải đối mặt trong thị trường vũ khí hiện đại là sự không phù hợp giữa chi phí và thời gian (hoặc điều kiện) hoạt động. Một ví dụ điển hình - người Ả Rập Xê Út có được thiết bị quân sự đắt tiền của Mỹ và ngay lập tức ném nó vào một cuộc xung đột vũ trang cục bộ ở Yemen, nơi quân đội Ả Rập Xê Út được trang bị tốt đang chống lại lực lượng dân quân Houthi bằng xe bán tải và súng phóng lựu cầm tay.
Ví dụ, xe tăng M1A2 Abrams được coi là một trong những xe tăng chiến đấu chủ lực tốt nhất trong thế giới hiện đại. Nhưng Houthis đã hạ gục thành công tên lửa Towsan-1 ATGM do Iran sản xuất. Phi hành đoàn, nếu họ may mắn sống sót, hãy từ bỏ các thiết bị đắt tiền trên chiến trường. Nhưng hả hê trước sự lơ là của các đồng minh thân cận nhất của Mỹ ở Trung Đông là không đáng, vì các đồng chí Syria vẫn chưa đi quá xa họ.
Houthis hạ gục xe tăng Abrams
Lấy ví dụ, câu chuyện về hệ thống pháo-tên lửa phòng không Pantsir trong lực lượng phòng không Syria, trong đó bộc lộ một vấn đề sau - đó là thiếu sự đào tạo phù hợp về nhân sự và cơ sở hạ tầng hỗ trợ cần thiết. Ở Syria, các hệ thống tên lửa phòng không đang canh gác căn cứ không quân Nga "Khmeimim" và tôi phải nói là đã cho thấy mặt tốt nhất của chúng, đẩy lùi một số lượng lớn các cuộc tấn công từ các chiến binh. Nhưng những hệ thống tên lửa phòng không rơi vào tay lực lượng phòng không của Cộng hòa Ả Rập Syria dường như đã thay đổi: người Syria thường xuyên bỏ lỡ các cuộc tấn công của Israel vào lãnh thổ của họ. Hơn nữa, người Israel đã phá hủy được ít nhất hai Pháo đài Syria.
Trên thực tế, những tính toán sai lầm như vậy của phòng không Syria không phải ngẫu nhiên mà có. Xét cho cùng, việc cung cấp các hệ thống tên lửa phòng không hiện đại là chưa đủ mà vẫn phải đảm bảo chúng hoạt động hiệu quả, và trong điều kiện tổ chức của phòng không Syria thì việc làm này là vô cùng khó khăn.
Thứ nhất, quân đội Syria thiếu các hệ thống radar hiện đại có thể truyền tín hiệu từ hệ thống phòng không. Thứ hai, tình huống tương tự cũng được quan sát với các hệ thống điều khiển tự động hiện đại - sự vắng mặt của chúng góp phần gây ra sự hỗn loạn hoàn toàn trong quá trình hoạt động của hệ thống phòng không. Thứ ba, nhân sự của hệ thống phòng không Syria được chuẩn bị kém, họ hầu như không được đào tạo để làm việc với công nghệ hiện đại, và trình độ kỷ luật yếu.
Vì vậy, có một tình huống khi sự hiện diện của hệ thống tên lửa phòng không hiện đại "Pantsir" trong biên chế của quân đội Syria (SAA) hóa ra lại vô dụng, thậm chí có hại cho Nga. Rốt cuộc, mọi thất bại của lực lượng phòng không Syria đều phủ bóng đen lên vũ khí do Nga sản xuất: các bài báo về nhược điểm của hệ thống tên lửa phòng không Pantsir, sự vô dụng của chúng trước hàng không Israel, … ngay lập tức xuất hiện trên báo chí thế giới. Một khi vào tay kẻ xấu, ngay cả vũ khí hiệu quả nhất cũng có thể mất tác dụng.
Như vậy, sở hữu vũ khí công nghệ cao và đắt tiền thôi chưa đủ mà còn cần phải tạo ra cơ sở hạ tầng để đảm bảo các hoạt động của nó, cũng như đào tạo đội ngũ nhân sự phù hợp - cả về chuyên môn và động lực.
Tuy nhiên, những quốc gia mà thoạt nhìn, đang hoạt động khá tốt cả về cơ sở hạ tầng quân sự và đào tạo nhân lực, cũng có thể gây ra rất nhiều vấn đề cho các nhà cung cấp vũ khí. Đây là vấn đề thứ ba - sự không chắc chắn trong chiến lược mua vũ khí của chính họ.
Ấn Độ là một ví dụ điển hình. Mọi người còn nhớ rất rõ câu chuyện về hợp đồng cung cấp Su-35. Lúc đầu, New Delhi dường như đồng ý mua một chiếc máy bay của Nga, nhưng sau đó họ yêu cầu giảm giá, và sau đó họ bắt đầu tìm kiếm những thiếu sót, cuối cùng họ từ chối mua nó. Tình hình cũng diễn ra tương tự với sự hợp tác trên FGFA (Su-57).
Lý do ở đây không chỉ là sức ép của Hoa Kỳ hay những cân nhắc kinh tế, mà người Ấn Độ vẫn chưa thể quyết định liệu họ sẽ tiếp tục đóng vai trò là người mua thiết bị quân sự nước ngoài hay sẽ tự sản xuất vũ khí hiện đại. Tất nhiên, giới tinh hoa quân sự và giới công nghiệp ở Ấn Độ muốn cái thứ hai, nhưng liệu có nguồn lực nào cho việc này - chủ yếu là trí tuệ và công nghệ không?
Có thể làm gì trong toàn bộ tình huống này? Tất nhiên, không thể từ chối việc xuất khẩu vũ khí công nghệ cao - đây là khoản tiền thật và lớn. Nhưng việc suy nghĩ về việc bán cho ai và bán cái gì cũng là điều cần thiết, nếu không, chi phí danh tiếng và tổn thất tài chính sau đó thậm chí có thể vượt quá lợi nhuận từ việc bán vũ khí. Một thành phần quan trọng là các hợp đồng phức tạp với việc đào tạo và đào tạo lại nhân sự bởi các chuyên gia.
