Vào tháng 12 năm ngoái, một bài báo đã được xuất bản về tình hình hoạt động của phòng thiết kế máy tự động hóa học, viết tắt là KBKhA. Doanh nghiệp này là một trong những trụ cột của ngành công nghiệp vũ trụ của chúng tôi, vì nó phát triển và sản xuất động cơ tên lửa cho các phương tiện phóng Proton-K, Proton-M, Soyuz-2-1b và Angara. Và đối với một số ICBM vẫn còn trong biên chế của Lực lượng vũ trang ĐPQ.
KBKHA: Bạn sẽ không phải hối tiếc về Proton một lần nữa chứ?
Trong bài báo đó, tôi đã bày tỏ, hãy nói rằng, mối quan tâm về những gì đang xảy ra tại doanh nghiệp. Ông ấy đã viết về những nhân sự mà ngành công nghiệp vũ trụ của chúng ta có thể mất đi.
Sáu tháng trôi qua, tôi lại quyết định hỏi về tình hình công việc. Một mong muốn khá bình thường. Ngày nay mối quan tâm này đã chuyển thành sự tự tin. Và đó là lý do tại sao.
Từ ngày 1 tháng 6, việc cắt giảm được lên kế hoạch trong KBKhA. Hứa hẹn trở lại vào tháng 12. 15-20%. Con số này rất lớn ở quy mô doanh nghiệp. Như tôi đã nói trước đây, không phải "những nhà quản lý hiệu quả" bị sa thải khỏi ban quản lý, mà là những người lao động từ các cửa hàng và khu liên hợp thử nghiệm.
Và không phải người già mới bị sa thải. Những người trẻ tuổi đang bị sa thải. Như một trong những người bị sa thải này nói với tôi, người đứng đầu cửa hàng đã đến gặp anh ta và đề nghị thẳng thắn: "Hãy sa thải bạn bằng cách sa thải. Bạn còn trẻ, bạn sẽ tìm được việc làm. Tất nhiên, họ bỏ qua.) Tôi sẽ sa thải họ. Họ còn một năm rưỡi trước khi nghỉ hưu …"
Và những người trẻ ra đi. Và họ rời đi, bằng cách này, với niềm vui. Bởi vì vào tháng 3 và tháng 4 mọi người nhận được một khoản "lương trần", tức là 14-17 nghìn rúp. Mọi người đều quên mất tiền thưởng, phụ cấp và những thứ khác. Chỉ có phí xử lý và sau giờ làm việc. Nhưng với quá trình xử lý, tất nhiên, có một cuộc đấu tranh ở nhà máy, và sau giờ làm việc (các bài kiểm tra) chỉ dành riêng cho bãi rác.
Một trong những người đối thoại tháng 12 của tôi đã làm việc trong một công ty khác trong thành phố. Và với anh ấy, chúng ta sẽ nói rất chi tiết về nhà máy sau một chút. Khoản thế chấp thứ hai (chính xác hơn là không thể thanh toán được) đã được đưa đến vũ trụ Vostochny. Ở đó, một kỹ sư thủy lợi có kinh nghiệm trong ngành vũ trụ có giá 55 nghìn.
Nhưng những gì được gọi là "nhà quản lý hiệu quả" cung cấp cho người lao động?
Họ cung cấp một điều rất thú vị.
Tất nhiên, sa thải người khác sẽ giải phóng một số tiền. Họ sẽ đi đâu? Một phần để tăng lương. Và một phần - tiền thưởng và tiền làm thêm giờ.
Rõ ràng là nếu cứ 5 người thì có 3 người bị sa thải thì công việc vẫn không giảm. Và bạn vẫn phải làm điều đó. Theo đó, đây là thời gian làm thêm nói trên. Có nghĩa là, một người sẽ làm việc nhiều hơn, và tốt nhất là nhận được nhiều nhất như năm 2014, điều này hiện được ghi nhớ trong KBKhA với sự tôn kính.
Được rồi, nếu công ty sản xuất bàn là hoặc xúc xích. Nhưng chúng ta đang nói về động cơ tên lửa cho tàu vũ trụ. Làm thế nào, ngay cả khi nhân sự có kinh nghiệm, nhưng đã có tuổi, làm việc liên tục trên mức định mức, sẽ có thể đảm bảo chất lượng phù hợp?
Kinh nghiệm và kỹ năng là một chi tiết rất quan trọng. Nhưng không phải trong trường hợp một người đàn ông 55-58 tuổi cày như một thanh niên. Một ca rưỡi và vào cuối tuần. Và anh ta sẽ cày, sẽ không đi đâu cả. Gia đình đã không bị hủy bỏ. Và nghỉ hưu, nhân tiện, quá.
Một kiểu chế độ nông nô của "những người quản lý hiệu quả". Rõ ràng, ông Kamyshev đã quyết định tổ chức vụ việc như ở CenterTelecom trước đây của ông. Nó có thể đã có tác động tích cực ở đó, nhưng liên lạc qua điện thoại và động cơ tên lửa vẫn là những thứ khác nhau. Nó dường như với tôi.
Vì vậy, tôi sẽ không ngạc nhiên lắm trong sáu tháng nữa bởi tin tức tiếp theo về thảm họa trong quá trình cất cánh của phương tiện phóng tiếp theo. Có tất cả các điều kiện tiên quyết cho việc này. Và điều này, nói một cách nhẹ nhàng, không phải là điều đáng khích lệ.
Nhưng chúng ta hãy nhìn về tương lai. Trong năm năm. Rốt cuộc, sớm hay muộn, sẽ đến lúc những người hưu trí ra đi. Và, bất cứ điều gì người ta có thể nói, chúng sẽ không thể hoạt động ở chế độ này. Họ sẽ biến mất. Sẽ làm cho nó để nghỉ hưu và rời đi.
Câu hỏi đặt ra: ai là người tiếp theo?
Ai sẽ lắp ráp động cơ tiếp theo? Sinh viên tốt nghiệp Đại học Bách khoa của chúng ta? Nhân tiện, một trường đại học được kính trọng, thậm chí trên quy mô quốc gia. Nhà cung cấp nhân sự cho nhiều nhà máy "đóng cửa". Không vui. Không chắc con số 15-17 nghìn rúp hiện tại sẽ khiến bất kỳ ai quan tâm. Cũng như triển vọng làm việc vào cuối tuần và ban đêm với mức phí bảo hiểm từ 3-5 nghìn.
Tôi không biết các quý ông "quản lý hiệu quả" đang lên kế hoạch gì tại KBKhA. Có thể thuê nhân công của khách, có thể là thứ khác. Trong mọi trường hợp, tôi không muốn lắng nghe những gì họ có thể nói với tôi khi trả lời những câu hỏi này. Vì đây sẽ chỉ là lời nói của những người hoàn toàn không đủ năng lực trong ngành vũ trụ.
Và mọi người ra đi. Và rất khó để nói liệu họ có quyết định quay trở lại trong một vài năm nữa hay không. Bởi vì những người đối thoại của tôi đã được mời vào một doanh nghiệp lớn của quân đội với một công việc tốt và một mức lương tốt. Và như vậy là cho đến năm 2015. Và họ rời khỏi một văn phòng khó hiểu, nơi họ phỉ nhổ mọi thứ. Kể cả những gì sẽ xảy ra vào ngày mai.
Ông Rogozin, tại sao ông vẫn chưa đến Voronezh?
Nhân tiện, tôi thu hút sự chú ý của độc giả đến thực tế là ở Hoa Kỳ, nơi mà mọi động cơ thứ tư từ KBKhA đi vào ngày hôm nay, họ đã la hét, đặc biệt là quân đội, về nhu cầu sản xuất động cơ của họ và nhanh hơn. Không phải vì họ quá phấn khích mà họ nhận thức được những gì đang xảy ra?
Tôi rất khó đánh giá đúng những gì đang xảy ra. Nhưng thực tế là nhà sản xuất động cơ tên lửa hàng đầu hiện nay, hay nói đúng hơn là kể từ ngày 1/6, đang mất dần nhân sự. Đánh mất tương lai. Và cùng với nó, ngành công nghiệp vũ trụ của chúng ta cũng bị tước đoạt tương lai của nó.
Nếu bạn không thay đổi tình hình, thì … tôi sẽ không muốn trở thành một nhà tiên tri.
Có lẽ ý kiến của tôi, được tạo thành từ các cuộc trò chuyện với các nhân viên KBKhA đã rời đi, là hơi thiếu chuyên nghiệp và thiên vị. Vì vậy, tôi đã sắp xếp một cuộc phỏng vấn rộng hơn với một số người trong số họ. Hãy để họ nói cho mọi người biết họ đến với nhà máy như thế nào, bằng cách nào và tại sao họ rời đi.
Sự tiếp tục sẽ xảy ra trong tương lai gần.
