Thành công trong cuộc đối đầu quân sự-kỹ thuật toàn cầu chỉ được đảm bảo cho những quốc gia tuân thủ chiến lược tiến bộ công nghệ của các đối thủ cạnh tranh. Điều kiện không thể thiếu để đối phó hiệu quả với những thách thức của các đối thủ tiềm tàng là việc triển khai nhanh chóng các ý tưởng đột phá, coi đó là yếu tố then chốt của dự trữ khoa học và kỹ thuật quốc phòng (NTZ) trong việc chế tạo vũ khí có triển vọng và độc đáo.
Trình độ nghiên cứu quốc phòng và các công nghệ liên quan đã và vẫn là yếu tố quan trọng nhất quyết định sự phát triển của các phương tiện chiến tranh trong dài hạn. Về vấn đề này, điều quan tâm thực tế là phân tích chính sách đổi mới của Hoa Kỳ nhằm thực hiện một chiến lược mới để đảm bảo ưu thế quân sự.
Chiến lược nhanh nhẹn
Vào tháng 11 năm 2014, Lầu Năm Góc đã đưa ra một loạt các biện pháp được gọi là Sáng kiến Đổi mới Quốc phòng (DII) nhằm chống lại các mối đe dọa ngày càng tăng đối với an ninh quốc gia trong lĩnh vực quân sự và đảm bảo tính ưu việt về công nghệ. Mục tiêu chính là xác định những cách thức và phương hướng duy nhất để tiến tới trang bị cho Lực lượng Vũ trang Hoa Kỳ trong thế kỷ 21 và hình thành một hệ thống tài trợ bền vững để hỗ trợ nghiên cứu. DII giả định một tổ hợp công trình trong sáu lĩnh vực chính.
Đầu tiên là kết hợp với việc hình thành một kế hoạch nghiên cứu dài hạn, tập trung vào việc xác định các lĩnh vực có triển vọng để tạo ra vũ khí và thiết bị quân sự mới, đó là các công nghệ quân sự mới và cách thức ứng dụng hiệu quả của chúng - Kế hoạch Nghiên cứu và Phát triển Tầm xa (LRRDP). Từ tháng 12 năm 2014 đến tháng 8 năm 2015, các đề xuất đã được thu thập trong các lĩnh vực khoa học và công nghệ như vũ trụ, hoạt động dưới nước, hoạt động tấn công và chiếm ưu thế trên không, phòng không (phòng không) và phòng thủ tên lửa (ABM), và một số lĩnh vực khác. Kết quả đầu tiên của việc kiểm tra thông tin nhận được đã được phản ánh trong dự thảo ngân sách R&D của bộ quân đội Mỹ cho năm tài chính 2017.
Hướng thứ hai dành cho việc cải tổ hệ thống Reliance XXI - quy trình lập kế hoạch phức tạp (liên cụ thể) cho nghiên cứu ứng dụng (hạng mục R&D ngân sách của Bộ Quốc phòng Hoa Kỳ - BA2) và phát triển công nghệ (hạng mục ngân sách - BA3) của Lầu Năm Góc. Một trong những kết quả của cuộc cải cách Reliance XXI là xác định được 17 lĩnh vực (Cộng đồng cùng quan tâm), trong đó việc lập kế hoạch tổng hợp các chương trình nghiên cứu và phát triển của Bộ Quốc phòng Hoa Kỳ được tiến hành.
Lĩnh vực thứ ba - “Đảm bảo dẫn đầu toàn cầu trong đổi mới vì nhu cầu quốc phòng” liên quan đến việc thúc đẩy sự phát triển của cộng đồng khoa học tham gia vào công việc vì lợi ích quốc phòng, đào tạo nhân viên có trình độ cho hệ thống lập kế hoạch, thu nhận và quản lý vòng đời của vũ khí và quân sự. thiết bị, cũng như kích thích sự gia nhập của các bác sĩ chuyên khoa trẻ. Một tập hợp các biện pháp liên quan đang được hình thành.
Ba lĩnh vực khác bao gồm phát triển các phương pháp tiếp cận để tiến hành các cuộc tập trận và đào tạo chỉ huy và nhân viên (trò chơi chiến tranh), đảm bảo giảm thời gian phê duyệt các công nghệ sáng tạo, cải tiến nghệ thuật quân sự (chiến thuật và chiến lược sử dụng Lực lượng Vũ trang Hoa Kỳ, có tính đến các đổi mới công nghệ), xác định, thích ứng và thực hiện các mô hình kinh doanh hiệu quả trong quá trình lập kế hoạch, phát triển và mua sắm vũ khí và thiết bị quân sự (Thực hành kinh doanh sáng tạo). Trong khuôn khổ chương trình thứ ba, chương trình tiếp theo, thứ ba để cải thiện hệ thống mua lại quốc phòng, R & D và quản lý vòng đời của vũ khí và thiết bị quân sự, Better Buy Power 3.0, đã được hình thành.
Kết quả của các hoạt động của Bộ Quốc phòng Hoa Kỳ về DII được phản ánh trong việc hình thành một chiến lược mới (thứ ba) để đảm bảo ưu thế quân sự của Hoa Kỳ - Chiến lược bù đắp thứ ba. Điều này đề cập đến những kẻ thù tiềm ẩn với các phương tiện hiện đại chống lại (chặn) quyền truy cập vào các lãnh thổ của riêng họ hoặc do họ kiểm soát (Chống truy cập / Từ chối Khu vực - A2 / AD). A2 / AD bao gồm một tổ hợp vũ khí, bao gồm vũ khí chính xác (WTO), hệ thống phòng thủ (phòng không, phòng không, chống tên lửa, chống hạm và chống tàu ngầm) và tác chiến điện tử (EW). Ưu thế tuyệt đối được hiểu là thành tựu vô điều kiện của thành công quân sự trên mọi lĩnh vực - không gian, trên không, trên bộ và trên biển, trên không gian mạng.
Theo các chuyên gia quân sự, các chiến lược chiếm ưu thế quân sự trước đây của Mỹ đã được thực hiện thành công trong Chiến tranh Lạnh. Đầu tiên là dựa trên vũ khí hạt nhân và các phương tiện vận chuyển của chúng. Thứ hai là dựa trên hiệu quả hiệp đồng của việc sử dụng thiết bị quân sự, hệ thống thông tin và trinh sát, hệ thống phòng thủ tên lửa / phòng không và công nghệ làm giảm tầm nhìn của vũ khí và thiết bị quân sự. Người ta tin rằng nền tảng lý thuyết đầu tiên của công nghệ cho ưu thế quân sự đã được đưa ra bởi William J. Perry khi ông còn là Thứ trưởng Bộ Quốc phòng Hoa Kỳ về R&D. Lưu ý rằng các chiến lược như Offset dựa trên việc đảm bảo sự dẫn đầu công nghệ toàn cầu của Hoa Kỳ trong lĩnh vực quân sự-kỹ thuật và là một loại lời mời các đối thủ cuối cùng tham gia vào cuộc chạy đua vũ trang.
Theo kế hoạch của quân đội Mỹ, chiến lược mới với ký hiệu "Swiftness" cần tập trung vào các nhiệm vụ: sử dụng quy mô lớn và phức tạp khả năng của các hệ thống robot, các hoạt động sử dụng máy bay tầm xa, tàu ngầm. chiến tranh sử dụng các tổ hợp tự trị của các phương tiện kỹ thuật khác nhau, thiết kế vũ khí và thiết bị quân sự với sự tích hợp nhanh chóng của chúng thành một hệ thống duy nhất.
Có năm hướng nghiên cứu và phát triển: máy móc và hệ thống tự trị có khả năng tự học liên tục; công nghệ tương tác "người-máy", hỗ trợ đắc lực cho việc ra quyết định; phương tiện kỹ thuật mới để nâng cao hiệu quả hoạt động của con người; công nghệ tương tác giữa các nhóm vũ khí, thiết bị quân sự và robot; hệ thống vũ khí bán tự trị hoạt động hiệu quả trong điều kiện đối phương sử dụng chiến tranh điện tử quy mô lớn.
Trong năm tài chính 2016, một dự án kéo dài một năm đã được khởi động để đẩy nhanh việc triển khai các công nghệ hỗ trợ Sự bù đắp Công nghệ Quốc phòng mới, với kinh phí 75 triệu USD. Các lĩnh vực chính của dự án bao gồm vũ khí năng lượng định hướng (vũ khí laser và vi sóng công suất cao), vũ khí siêu thanh và đạn tốc độ cao, công nghệ tiến hành các hành động trong không gian mạng, tổ hợp tự trị của các phương tiện kỹ thuật không đồng nhất dùng để tiến hành chiến tranh tàu ngầm, công nghệ phân tích lượng lớn dữ liệu (Big Data).
Cư trú ở Thung lũng Silicon
Để hỗ trợ các hoạt động do DII cung cấp và đẩy nhanh quá trình hình thành nền tảng khoa học và công nghệ để thực hiện chiến lược thứ ba về ưu thế quân sự trong cơ cấu của Bộ Quốc phòng Hoa Kỳ, các bộ phận mới đã được thành lập: Đơn vị Đổi mới Quốc phòng Thử nghiệm (DIUx), Văn phòng Khả năng Chiến lược) và Ban Đổi mới Quốc phòng (DIB).
DIUx được thành lập vào năm 2015 với tư cách là một đơn vị cấu trúc riêng biệt của quân đội Hoa Kỳ, có trụ sở tại Thung lũng Silicon. Nhiệm vụ chính của nó là: tăng cường quan hệ với cộng đồng khoa học và thu hút các công ty công nghệ cao mới tham gia vào các dự án nghiên cứu và phát triển quốc phòng; giám sát hoạt động của các công ty sáng tạo đặt tại Thung lũng Silicon, và xác định kịp thời các triển vọng đạt được những thành tựu vì lợi ích của Lực lượng Vũ trang Hoa Kỳ; việc thực hiện các chức năng đại diện của Bộ Quốc phòng Hoa Kỳ trên lãnh thổ này. George Duchak, người trước đây đứng đầu Ban Giám đốc Hệ thống Thông tin tại Phòng thí nghiệm Nghiên cứu Không quân Hoa Kỳ (ARL), đã được bổ nhiệm làm người đứng đầu đơn vị. Về mặt tổ chức, DIUx là một phần của văn phòng Trợ lý Bộ trưởng Quốc phòng Hoa Kỳ về R&D.
DIUx được định vị như một trung tâm sáng tạo được thiết kế để phát huy đầy đủ tiềm năng của các công ty công nghệ cao nhằm đảm bảo ưu thế quân sự của Hoa Kỳ. Tính hiệu quả của việc tìm kiếm đơn vị này ở Thung lũng Silicon là do những điều sau đây. Đầu tiên, nó là một trong ba trung tâm công nghệ lớn nhất Hoa Kỳ (cùng với các trung tâm ở New York và Washington). Từ San Francisco đến San Jose, có hàng nghìn tổ chức (trụ sở chính và văn phòng đại diện của các công ty, trung tâm phát triển, v.v.) tham gia vào các dự án tầm cỡ thế giới.
Thứ hai, hệ thống đặt hàng nghiên cứu và phát triển do Lầu Năm Góc tạo ra trước đây không cho phép xác định kịp thời những đột phá sáng tạo phát sinh tại các trung tâm công nghệ chính của đất nước. Về vấn đề này, đáng chú ý là vào mùa hè năm 2016, một văn phòng đại diện của DIUx đã được mở tại Boston (trên lãnh thổ nhận tên mã là Thung lũng Silicon phía Đông).
Không có dự phòng ngân sách cho công việc do Văn phòng thí điểm DIUx ủy nhiệm trong năm tài chính 15-16. Nhưng đã trong chu kỳ từ năm 2017 đến năm 2021, nó được lên kế hoạch phân bổ khoảng 30 triệu đô la hàng năm cho nghiên cứu ứng dụng (hạng mục công việc BA2).
Để thực hiện các hoạt động kinh doanh thành công, Lầu Năm Góc dự kiến sẽ mở rộng hợp tác với công ty đầu tư mạo hiểm I-Q-Tel. Trong năm tài chính 2017, chương trình thử nghiệm của nó được tài trợ khoảng 40 triệu đô la. Ban đầu, công ty, được thành lập vào năm 1999 theo sáng kiến của CIA Hoa Kỳ, được giới thiệu như một NPO. Giờ đây, nhiệm vụ chính của nó là phục vụ lợi ích của cộng đồng tình báo của đất nước trong việc phát triển và triển khai các công nghệ tiên tiến (chủ yếu là thông tin và máy tính) bằng cách sử dụng nhiều cơ chế (cách tiếp cận, nguyên tắc, phương pháp, mô hình, v.v.) đầu tư mạo hiểm. I-Q-Tel đã tự khẳng định mình là một tổ chức cực kỳ thành công có lợi nhuận cao, thực hiện các dự án hợp tác công tư sáng tạo trong lĩnh vực an ninh quốc gia.
Vào tháng 3 năm 2016, Ban Đổi mới Quốc phòng (DIB) được thành lập tại văn phòng của Thứ trưởng Bộ Quốc phòng Hoa Kỳ về Công nghệ, Mua sắm Vũ khí và Hậu cần (USD AT&L), nhiệm vụ chính là tìm ra các cơ chế tổ chức và các phương thức kinh doanh tốt nhất. đảm bảo sự phát triển hiệu quả của Lực lượng Vũ trang Hoa Kỳ dựa trên sự đổi mới công nghệ. Trên thực tế, một phần chức năng của Ủy ban Nghiên cứu Quy trình Kinh doanh vì Lợi ích của Bộ Quốc phòng Hoa Kỳ (Defense Business Board - DBB) đã được chuyển đến đó, liên quan đến việc phát triển các khuyến nghị để cải thiện tổ chức, lập kế hoạch và tài chính cho R&D. dựa trên các thông lệ thương mại tốt nhất.
Văn phòng Năng lực Chiến lược (SCO) được thành lập vào mùa hè năm 2012. Nhiệm vụ chính là đẩy nhanh việc thực hiện cơ sở khoa học và kỹ thuật của bộ quân đội Hoa Kỳ trong các lĩnh vực đột phá của phát triển AME. Về mặt chính thức, SCO được giới thiệu như một tổ chức đặt hàng các phát triển sáng tạo có tính chất bí mật. Ban lãnh đạo nằm trong cơ cấu tổ chức của bộ máy AT&L USD và là cấp dưới của Trợ lý Bộ trưởng Quốc phòng về R&D (ASD R&E). William Roper, người trước đây từng là nhà thiết kế chính của MDA về tích hợp hệ thống, đã được bổ nhiệm làm giám đốc của bộ phận mới. Kể từ khi thành lập, SCO đã tài trợ cho 15 dự án R&D (hạng mục dự án BA3 và BA4) nhằm giải quyết 23 nhiệm vụ ưu tiên của phát triển AME. Ban lãnh đạo Lầu Năm Góc công nhận hoạt động này đã thành công. Do đó, dự kiến sẽ phân bổ gần 902 triệu USD để thực hiện các dự án trong năm tài chính 2017. Khoảng 36% tổng phân bổ ngân sách được lên kế hoạch sử dụng để hỗ trợ các hoạt động phát triển cho Hải quân Hoa Kỳ.
Khi sói đồng cỏ bay
Hoạt động chính của SCO tập trung vào ba lĩnh vực ưu tiên để tạo ra các nguyên mẫu vũ khí và thiết bị quân sự: hiện đại hóa các sản phẩm hiện có để giải quyết các vấn đề mới, tích hợp các hệ thống để nâng cao sức mạnh tổng hợp, tích hợp các công nghệ thương mại có sẵn và phát triển sáng tạo.
Trong lĩnh vực đầu tiên, các hoạt động của SCO tập trung vào các lĩnh vực sau.
1. Tham gia phát triển tên lửa siêu thanh chống hạm dựa trên SM-6 SAM (RIM-174 ERAM, Raytheon) có tầm bắn hơn 370 km (tốc độ tối đa - khoảng 3,7 M). Kết quả thử nghiệm phiên bản SM-6 này đã được lãnh đạo cục quân nhu công nhận là thành công. Dự kiến trong năm nay sẽ bắt đầu đặt mẫu thử nghiệm trên tàu chiến.
2. Thực hiện công việc (theo dự án Strike-Ex) để tạo ra phiên bản chống hạm của hệ thống tên lửa Tomahawk dựa trên sửa đổi TLAM Block IV E. đến trạm chỉ huy.
3. Chương trình hiện đại hóa ngư lôi Mk 48 Mod 7AT (FMS) tiếp theo. Nó được lên kế hoạch tạo ra hai phiên bản của ngư lôi APB-6 / TI-1 và APB-7 / TI-2 Mk 48 của sửa đổi mới Mod 8.
4. Tham gia hiện đại hóa hệ thống tên lửa tác chiến-tác chiến ATACMS với đầu đạn đơn nguyên (chương trình gia hạn bảo hành ATACMS SLEP). Có lẽ, một phần của công việc này, cũng như trong dự án Strike-Ex, tập trung vào việc thay thế các thiết bị điện tử trên tàu của tên lửa, các hệ thống điều khiển, bao gồm hệ thống dẫn đường quán tính và các công cụ sửa lỗi, cũng như cập nhật tự động hóa (bao gồm cả điểm nổ hệ thống hỗ trợ) của đầu đạn.
5. Dự án tăng tốc chế tạo nguyên mẫu dựa trên việc sử dụng công nghệ ném cơ thể tốc độ cực cao - Hệ thống vũ khí súng siêu tốc - HGWS (tên cũ của dự án - Súng bột dựa trên đất liền). Cho đến năm 2022, nó có kế hoạch làm việc chung với các cơ quan đặt hàng của Hải quân và lực lượng mặt đất về các nguyên mẫu giá treo súng để bắn đạn hiệu chỉnh tốc độ cao (High Velocity Projectile - HVP) của tàu 127 mm Mk45. trong các sửa đổi Mod 2 (chiều dài nòng - 6858 mm) và Mod 4 (chiều dài nòng - 7874 mm), Mk51 AGS 155 mm (Hệ thống súng tiên tiến) trên tàu, pháo tự hành M109A6 PIM và pháo kéo 155 mm M777A2. Dự án hỗ trợ phát triển mô hình thử nghiệm tổ hợp mặt đất tĩnh với hệ thống điện động lực ném đạn tốc độ cực cao HyperVP (HyperVelocity Projectile) kiểu đường ray (Land-Based Rail Gun - LBRG). Trong năm tài chính 2014-2015, SCO đã tài trợ cho việc chuẩn bị nghiên cứu thử nghiệm tổ hợp LBRG đặt tại Trung tâm Thử nghiệm Hải quân trên Đảo Wallops, Virginia. Dự án HGWS dựa trên nền tảng khoa học và kỹ thuật được hình thành trong quá trình thực hiện một tổ hợp nghiên cứu cơ bản, ứng dụng và phát triển mở rộng tập trung vào việc phát triển các công nghệ ném cơ thể tốc độ cực cao (dự án HyperVP, EMRG, LBRG, v.v.).
Một ví dụ về việc tích hợp các hệ thống để nâng cao hiệu quả hiệp đồng là dự án SCO Sea Mob, tập trung vào việc tăng tính tự chủ trong hoạt động của các tàu nổi không người lái (BNC) và đảm bảo các hoạt động nhóm của chúng trong phòng thủ chống mìn và chống tàu ngầm. Nền tảng cơ sở, rõ ràng, là BNK của dự án CUSV (USV chung), được tạo ra trong chương trình mua lại các mô-đun mục tiêu cho các tàu lớp LCS. Theo người Mỹ, hệ thống định vị tự động BNK CUSV sẽ có thể, với sự tham gia tối thiểu của người vận hành, để đảm bảo an toàn hàng hải của tàu (ở tốc độ lên đến 25-30 hải lý / giờ) theo Quy định Quốc tế về Phòng ngừa va chạm trên biển (THUỐC LÁ) … Điều này được hiểu rằng các phương pháp đánh giá rủi ro va chạm, các thuật toán điều khiển cung cấp các phương pháp điều động tránh va chạm và lập kế hoạch giao thông an toàn tuân thủ các yêu cầu của COLREGS.
Dự án Trọng tải phương tiện bay không người lái là một ví dụ về lĩnh vực kinh doanh ưu tiên thứ ba của SCO - “Tích hợp các công nghệ có sẵn trên thị trường và các giải pháp đổi mới”. Nó được tập trung vào việc tìm kiếm các giải pháp kỹ thuật "trưởng thành" nhằm đẩy nhanh việc thực hiện các kết quả của chương trình Công nghệ tấn công UAV chi phí thấp (LOCUST). Nó, được đặt hàng bởi Hải quân Hoa Kỳ ONR (Office Naval Research - ONR), cung cấp sự phát triển của các công nghệ để thực hiện các nhiệm vụ chiến đấu của các nhóm máy bay không người lái tự động (UAV) với chi phí vòng đời thấp. Đặc biệt, theo chương trình LOCUST, các công nghệ của nhóm phóng đồng bộ các UAV của dự án Coyote từ các container và đảm bảo sự tương tác của chúng trong chuyến bay đã được cải thiện. Một trong những nhiệm vụ thực hành đối với việc phân nhóm các thiết bị đó là tìm kiếm, phát hiện và theo dõi các mục tiêu di động (mặt đất và trên biển), cũng như đưa ra chỉ định mục tiêu cho đạn dược hiệu chỉnh hoặc tên lửa chống hạm. UAV của dự án Coyote được phát triển bởi Advanced Ceramics Research (nay được đổi tên thành Sensitel và là một phần của BAE Systems). Coyote thuộc loại phương tiện ném chỉ sử dụng một lần và nhờ thiết kế của nó (cánh và bánh lái mở khi bay), nó được phóng từ các thùng chứa được chấp nhận cung cấp cho Lực lượng vũ trang Hoa Kỳ, chẳng hạn như từ một sonar TPK 127 mm. phao được lắp đặt từ máy bay (Orion P3, P-8A Poseidon) hoặc tàu ngầm. Thiết bị lấy mô-đun tải trọng với tổng khối lượng lên đến 2,2 kg. Để phát hiện tàu ngầm, một phương án đã được phát triển để trang bị cho nó một máy dò dị thường từ tính thu nhỏ. Chi phí trung bình của một UAV Coyote không có mô-đun tải trọng không vượt quá 15 nghìn đô la. Bây giờ BAE Systems (Sensitel) cung cấp một phiên bản cung cấp khả năng sử dụng lặp lại các UAV. Cần lưu ý rằng các máy bay không người lái của dự án này đã được tư lệnh hàng không hải quân của Hải quân Hoa Kỳ mua để phát triển công nghệ sử dụng các hệ thống robot.
Sáng kiến Đổi mới Quốc phòng Hoa Kỳ tập trung chủ yếu vào việc đạt được những thay đổi về chất trong trang bị kỹ thuật của Lực lượng Vũ trang Hoa Kỳ trong những năm tới. Các đơn vị cơ cấu mới được tạo ra trong văn phòng của Trợ lý Bộ trưởng Quốc phòng phụ trách R&D sẽ đẩy nhanh quá trình hình thành NTR để thực hiện chiến lược thứ ba về ưu thế quân sự của Mỹ.
Chúng ta có thể nói rằng chính sách đổi mới của Lầu Năm Góc trong lĩnh vực quân sự-kỹ thuật được đặc trưng bởi: “người đầu tiên xác định một hướng khoa học mới (ý tưởng khoa học)” - “người đầu tiên khởi xướng nghiên cứu” - “người đầu tiên tiếp nhận kết quả”-“công cụ đầu tiên đánh giá tính khả thi của việc thực hiện các kết quả thu được trong quá trình hiện đại hóa và tạo ra các loại vũ khí và thiết bị quân sự có triển vọng và độc đáo”.
Điều này có thể bắt đầu các hành động trả đũa nhằm cải thiện nguồn dự trữ khoa học và kỹ thuật trong nước, trong mọi trường hợp không được trở thành "con ghẻ" của trật tự quốc phòng nhà nước. Không thiếu những ý tưởng mới ở nước ta.
