Trong hơn 30 năm ở Israel, những tân binh có trí tuệ cao nhất của cả hai giới đã được lựa chọn để phục vụ trong đơn vị Talpiot tinh nhuệ.
TÀI NĂNG - ÁNH SÁNG XANH
Từ này không dễ dịch. Không nghi ngờ gì nữa, nó được trích từ câu trong kinh thánh bất hủ "Bài ca", được cho là của vị vua huyền thoại Solomon. "Tel" dịch là "đồi" và "piyot" có nghĩa là "miệng". Nó giống như một ngọn đồi mà trên đó mọi người đều hướng về sự cầu nguyện. Tuy nhiên, trong tiếng lóng của quân đội Israel, "talpiot" dùng để chỉ giới "tinh nhuệ". Không có gì đáng ngạc nhiên khi đây là từ được sử dụng trong IDF (Lực lượng Phòng vệ Israel) để mô tả chương trình giảng dạy, cho phép các nhà phát triển của nó tin rằng "không chỉ sử dụng cơ bắp mà còn cả bộ não cho các trí thức địa phương trong độ tuổi quân đội."
Elite Talpiot được tạo ra vào năm 1979 theo sáng kiến của Chuẩn tướng Lực lượng Dự bị Aaron Beit Halahmi. Hơn nữa, "đội ngũ trí thức quân đội" không xuất hiện ngay lập tức. Như chính Beit Halahmi nói, vào năm 1974, hai giáo sư từ Đại học tiếng Do Thái (Hebrew) đã tiếp cận ông và đề xuất tạo ra một chương trình đào tạo tập trung nỗ lực của những người được tuyển dụng có khả năng nghiên cứu cao nhất. Người ta cho rằng những người trẻ này sẽ có thể phát triển các công nghệ tiên tiến nhất cho IDF. Công việc chuẩn bị kéo dài trong năm năm dài. Beit Halahmi không giấu giếm thực tế rằng nhiều trở ngại quan liêu đã phải vượt qua. Những người phản đối sự thành lập Talpiot cho rằng việc thu hút những người trẻ tuổi tham gia công tác khoa học trong quân đội ngay sau khi tan học là vô nghĩa, ngay cả khi họ rất tài năng, nhưng không có thời gian học đại học hoặc cao đẳng. Tuy nhiên, Beit Halakhmi và các cộng sự của ông cho rằng cần phải định hướng cho những người trẻ tài năng nghiên cứu trong các lĩnh vực quân sự đã ở độ tuổi quân ngũ. Ý tưởng này được sự ủng hộ tích cực của Trung tướng Raphael (Raful) Eitan (1929-2004), người đảm nhận chức vụ Tổng tham mưu trưởng IDF năm 1978, nhân tiện, con trai của người bản xứ Nga, tên thật là Orlov. Chính ông đã bật đèn xanh cho chương trình huấn luyện 9 năm dành cho các "ngôi sao" quân đội.
Rõ ràng là có tính đến thực tế là thời hạn nghĩa vụ quân sự ở Israel đối với nam thanh niên là ba năm, và đối với các cô gái - hai, các "ngôi sao" được lựa chọn đã thực sự tham gia vào các chương trình đại học và việc hoàn thành nghĩa vụ diễn ra trùng hợp. với giáo dục đại học của họ. Hơn nữa, nhiều học viên “ngôi sao” của chương trình Talpiot đã bước qua tấm bằng cử nhân đầu tiên và ngay lập tức trở thành thạc sĩ và tiến sĩ.
Trong 32 năm, chương trình Talpiot, được tạo ra dưới sự bảo trợ của Không quân và Văn phòng Phát triển Vũ khí và Công nghệ (UROiTP), đã đào tạo và thực hiện nghiên cứu hàng năm từ 25 đến 30 tân binh, cả nam và nữ. Các ứng cử viên được chọn cho chương trình này không chỉ phải thể hiện chỉ số IQ cao nhất mà còn phải có động lực nghiêm túc, cũng như tố chất lãnh đạo không thể phủ nhận. Hầu hết những tân binh hy vọng vào được chương trình này đều đã đến tham dự các kỳ thi với "Học bạ Xuất sắc".
Theo Beit Halahmi, “hàng năm, chỉ 1,5% trong số hàng nghìn tân binh có cùng“đề xuất xuất sắc”được chấp nhận vào chương trình Talpiot. Người ta không thể không nhớ lại câu nói đã trở thành câu cách ngôn của Sun Lutang (1860-1933), một võ sư nổi tiếng của môn phái nội công Trung Hoa: “Tìm được thầy giỏi đã không dễ, tìm được học trò giỏi lại càng khó hơn..”
John Hasten, một chuyên gia về các chương trình đào tạo tinh nhuệ cho quân đội, tác giả của bài báo "Nhân tố Talpiot" đăng trên tờ báo tiếng Anh Jerusalem Post của Israel, tin rằng "không còn những chương trình như vậy trên thế giới."
TỪ QUÂN ĐỘI ĐẾN CHUYÊN GIA
Thông tin về các diễn biến quân sự của những người đã thông qua chương trình Talpiot được phân loại. Và không thể khác - quân đội có nghĩa vụ giữ bí mật của mình. Và tuy nhiên, chất lượng và ý nghĩa của những phát triển này có thể được đánh giá gián tiếp qua thành tích của những sinh viên tốt nghiệp các chương trình chín năm này trong các lĩnh vực dân sự thuần túy, bởi vì không phải tất cả sinh viên tốt nghiệp đều muốn ở lại quân đội suốt đời. Ví dụ, Guy Shinar, hiện là một nhà nghiên cứu nổi tiếng về các hệ thống sinh học, người đã nhận bằng Tiến sĩ vật lý tại Viện Khoa học Chaim Weizmann nổi tiếng ở Rehovot, một thành phố được coi là đồng thời là Cambridge và Oxford của Israel, cũng là một Thú cưng của Talpiot. Tiến sĩ Shinar là thành viên ban giám đốc của một số công ty nổi tiếng của Israel liên quan đến việc thiết kế và sản xuất các thiết bị y tế được sử dụng trên khắp thế giới.
Năm 2005, khi Shinar 28 tuổi, anh vừa xuất ngũ, hoàn thành chương trình Talpiot. Cùng năm đó, chàng trai trẻ này đã thành lập một công ty thành công ngay lập tức về việc sản xuất các thiết bị theo dõi các chức năng quan trọng của cơ thể bệnh nhân mà không cần đến sự trợ giúp của điện cực. Một thiết bị như vậy, được đặt dưới nệm mà bệnh nhân nằm, có thể xác định nhịp tim, các thông số hô hấp và các chỉ số quan trọng khác về hoạt động sống của con người.
Tiến sĩ Shinar nói thẳng rằng việc ông tham gia chương trình Talpiot đóng một vai trò quan trọng trong sự nghiệp thành công của ông với tư cách là một nhà khoa học. Trong cuộc trò chuyện với Josh Hasten, Shinar nhấn mạnh rằng chính nhờ chương trình này mà anh được lựa chọn lĩnh vực hoạt động chuyên nghiệp cho riêng mình. "Nếu bạn có ý định làm việc trong lĩnh vực thiết bị đo lường y tế, bạn cần phải trở thành một chuyên gia trong một lĩnh vực rộng lớn, học cách xuất sắc trong nhiều lĩnh vực khác nhau, bao gồm khoa học lâm sàng, kỹ thuật y tế, sinh lý học, và thậm chí cả các vấn đề về quyền sở hữu trí tuệ."
Theo Shinar, những tân binh “trẻ tuổi” của Talpiot mất ba năm ba tháng đầu tiên để hoàn thành bằng cử nhân vật lý hoặc toán học của Đại học Hebrew. Hơn nữa, những người lính trải qua một chương trình huấn luyện quân sự kéo dài một năm rưỡi không phải ở một mà ở nhiều đơn vị, bao gồm lính nhảy dù, không quân, hải quân và trinh sát. Sau khi hoàn thành giai đoạn đào tạo này, các sinh viên tốt nghiệp thực sự được trao quân hàm trung úy và thời gian phục vụ còn lại (tôi xin nhắc lại là chín năm) họ chỉ chuyên tâm vào nghiên cứu và nếu cần thiết là các hoạt động sản xuất. Tiến sĩ Shinar nhấn mạnh rằng, thứ nhất, các học viên Talpiot đã tham gia vào các hoạt động nghiên cứu mà không phải là sĩ quan, và thứ hai, khi đã nhận cấp bậc sĩ quan, những học viên này cũng được thăng chức lên các vị trí cao nhất trong các đơn vị tình báo, Không quân và một số đơn vị khác… Vì vậy, cùng một bác sĩ Gai Shinar ở tuổi 22 bắt đầu phục vụ trong UROiTP.
Bạn học của Shinar, thông tin được phân loại hoàn toàn, ở cùng độ tuổi đã thực hiện công việc rất quan trọng trong lĩnh vực cơ khí chính xác. Tuy nhiên, theo Shinar, hầu hết các cựu sinh viên của Talpiot đều tiến hành nghiên cứu về công nghệ sinh học, y tế và các thiết bị đo đạc khác.
Tiến sĩ Ofer Goldberg, người đã hoàn thành chương trình Talpiot sau Shinara một năm, hiện là Phó chủ tịch của Clal Biotechnologiot (Shared Technologies), một trong những công ty quốc tế lớn nhất trong danh sách 10 công ty thành công nhất thuộc loại này … Công ty này chuyên phát triển dược phẩm và đầu tư vào các công nghệ y tế mới. Giống như Shinar, Goldberg tin rằng sự nghiệp của mình chỉ thành công nhờ vào việc anh đã tham gia chương trình Talpiot.
Ofer Goldberg nói: “Khi tôi nghiên cứu một cách chuyên nghiệp về giá trị khoa học và tính khả thi của các công nghệ hiện đại cho y học,“Tôi sử dụng các phương pháp phân tích và kỹ năng tôi đã học được từ chương trình Talpiot. Thật vậy, chương trình này tập trung vào các hệ thống cơ bản có tầm quan trọng liên ngành. Do đó, Goldberg tiếp tục suy nghĩ của mình với những lời sau: "Trong quân đội, tôi đã thử nghiệm những đổi mới phù hợp với các vấn đề quân sự, và bây giờ là lĩnh vực công nghệ mà tôi đang trực tiếp tham gia".
Tiến sĩ Goldberg sử dụng thuật ngữ Nhân tố Talpiot để nhấn mạnh sự phụ thuộc của thành tích hoặc sự thành công trong sự nghiệp của một sinh viên đã tốt nghiệp hoàn thành khóa học chín năm đầy thử thách này. Anh ấy đưa ra một ví dụ thú vị. Khi, với tư cách là phó chủ tịch của công ty, ông được đề nghị đầu tư mạnh vào một công ty nghiên cứu về tim mạch, ông đã chấp nhận lời đề nghị, đặc biệt là vì giám đốc của công ty này là một sinh viên tốt nghiệp Talpiot.
Ofer Goldberg tự hào rằng công ty của ông được thành lập dựa trên các nguyên tắc yêu nước. Ông nói: "Ngoài những lý do thực tế, việc công ty hoạt động ở Israel có tầm quan trọng đặc biệt đối với chúng tôi."
"AI BẤT NGỜ, ĐÃ CHIẾN THẮNG"
Câu châm ngôn nổi tiếng này, của chỉ huy vĩ đại người Nga Alexander Vasilyevich Suvorov, nghe có vẻ đặc biệt phù hợp ngày nay. Rõ ràng là trong cuộc đối đầu với kẻ thù, yếu tố con người là quan trọng hàng đầu. Nhưng không thể đánh bại một kẻ thù nghiêm trọng bằng tay không hoặc bằng vũ khí thời cổ đại. Trong thời đại tin học hóa toàn diện của chúng ta, chính những người trẻ chưa bước qua tuổi vị thành niên mới cảm nhận được những đổi mới công nghệ theo cách tốt nhất có thể. Do đó, rõ ràng là họ nên tham gia vào loại hình phát triển này. Chính xác hơn, không phải tất cả, mà là những người tài năng và triển vọng nhất.
Điều thú vị là trong thế kỷ XX, nỗ lực đầu tiên nhằm tạo ra các đơn vị quân đội tinh nhuệ có khả năng nghiên cứu được thực hiện vào đầu những năm 1920 bởi chỉ huy các đơn vị trên bộ của Reichswehr (lực lượng vũ trang Đức trong giai đoạn 1919-1935, về số lượng và chất lượng còn hạn chế. theo các điều khoản của Hòa ước Versailles năm 1919) Tướng Hans von Seeckt (1866-1936). Ông đã khởi xướng việc thành lập các phòng thí nghiệm nghiên cứu dành cho những quân nhân tài năng, những người đã thể hiện mình trong công việc khoa học. Ông được một số quân nhân, chính trị gia và nhà khoa học ủng hộ. Tuy nhiên, những người theo chủ nghĩa sô-vanh Đức đang được tiếp thêm sức mạnh lại không thích điều đó khi hóa ra ý tưởng của Seeckt lại được người Do Thái ủng hộ - giám đốc Viện Hóa lý, Đô đốc Fritz Haber từng đoạt giải Nobel, Ngoại trưởng Đức Walter Rathenau và Felix. Teilhaber, một sĩ quan y tế, một trong những người tiên phong của ngành y học hàng không.
Ngày nay, chỉ huy các lực lượng vũ trang của một số quốc gia đặt ra nhiệm vụ tạo ra các đơn vị khoa học quân đội. Tuy nhiên, trong các đội quân được thành lập độc quyền theo hợp đồng, không thể thu hút những tân binh 18 tuổi đặc biệt có năng khiếu "liên quan đến khoa học" cho những mục đích này. Và lý do là rõ ràng. Thứ nhất, vì thực tế không có những người như vậy và sẽ không bao giờ có. Xét cho cùng, nếu không có quy định bắt buộc trong nước, thì những người đã hoàn thành chương trình giáo dục phổ thông của họ "đặc biệt là năng khiếu" sẽ thích được học cao hơn trong nghĩa vụ quân sự. Đúng là hoàn toàn có thể thu hút quân nhân hợp đồng vào các đơn vị khoa học quân đội. Nhưng, như họ nói, nó sẽ là "một bình hoa hoàn toàn khác." Rốt cuộc, không có quân đội nào trên thế giới là những người lính hợp đồng do những người đàn ông trẻ tuổi đại diện. Đây là điều thứ hai. Vì vậy độ nhạy bén của nhận thức khoa học trong mọi trường hợp sẽ khác nhau. Thứ ba, việc thanh niên có chỉ số IQ rất cao được tuyển vào quân đội làm nghĩa vụ quân sự là rất nghi ngờ. Rốt cuộc thì điều này không xảy ra, những anh chàng cơ bắp bình thường không xin giải Nobel thích kéo dây lính hơn.
Đối với Talpiot, những chương trình như vậy hoàn toàn có thể thực hiện được trong quân đội lính nghĩa vụ. Ví dụ, trong quân đội Nga. Không có gì ngạc nhiên khi gần đây một bài báo xuất hiện trên một trong những tờ báo ở Matxcova với tiêu đề giả tạo: "Những người lính-nhà khoa học sẽ xuất hiện trong quân đội." Phụ đề của cùng một bài báo thậm chí còn ấn tượng hơn - "Lực lượng vũ trang sẽ nâng cao những người đoạt giải Nobel từ những người lính nghĩa vụ." Và suy cho cùng, về nguyên tắc, không thể loại trừ điều này.
Bộ trưởng Quốc phòng Sergei Shoigu đã ra lệnh trực tiếp thành lập các "công ty khoa học" trong lực lượng vũ trang Nga, theo ông, sẽ góp phần "hình thành một thế hệ mới những người làm khoa học quân sự."
