Bất chấp những tổn thất khủng khiếp, hệ thống kinh tế của Liên Xô đã có thể đảm bảo Chiến thắng
Thiệt hại trực tiếp do Chiến tranh Vệ quốc vĩ đại gây ra cho nền kinh tế của Liên Xô bằng gần một phần ba tổng tài sản quốc gia của đất nước; tuy nhiên, nền kinh tế quốc gia vẫn tồn tại. Và không chỉ sống sót. Trong thời kỳ trước chiến tranh và đặc biệt là trong những năm chiến tranh, các quyết sách kinh tế mang tính quyết định đã được đưa ra, các phương pháp tiếp cận đổi mới (theo nhiều cách chưa từng có) để thực hiện các mục tiêu đã đề ra và các nhiệm vụ sản xuất cấp bách đã được xây dựng và thực hiện. Chính họ là người đã hình thành cơ sở của sự đột phá về kinh tế và đổi mới sau chiến tranh.
Kể từ khi thành lập, Liên Xô đã nỗ lực bằng mọi cách có thể để trở thành một quốc gia độc lập tự chủ về kinh tế. Chỉ có cách tiếp cận này, một mặt, đã thúc đẩy chính sách đối ngoại và đối nội độc lập của nhà nước, cho phép đàm phán với bất kỳ đối tác nào và về mọi vấn đề trên bình đẳng, mặt khác, củng cố khả năng quốc phòng, nâng cao trình độ vật chất và văn hóa của dân số. Công nghiệp hóa đóng một vai trò quyết định trong việc đạt được những mục tiêu này. Đó là vào cô ấy rằng những nỗ lực chính đã được chỉ đạo, lực lượng và nguồn lực đã được chi tiêu. Đồng thời, đã đạt được những kết quả đáng kể. Vì vậy, nếu năm 1928 sản lượng tư liệu sản xuất (công nghiệp nhóm “A”) ở Liên Xô chiếm 39,5% tổng sản lượng toàn ngành công nghiệp, thì năm 1940 con số này lên tới 61,2%.
Đã làm mọi thứ chúng tôi có thể
Từ năm 1925 đến năm 1938, một số ngành tiên tiến của nền kinh tế đã ra đời, sản xuất các sản phẩm phức tạp về kỹ thuật (kể cả những ngành có ý nghĩa quốc phòng). Các xí nghiệp cũ cũng được phát triển thêm (tái thiết và mở rộng). Cơ sở sản xuất vật chất - kỹ thuật cũ nát, lạc hậu ngày càng thay đổi. Đồng thời, không chỉ ở vị trí của một số máy, những máy khác đã được cài đặt. Họ cố gắng giới thiệu mọi thứ hiện đại và sáng tạo nhất vào thời điểm đó (băng tải, dây chuyền sản xuất với số lượng tối thiểu các thao tác thủ công), và tăng cường cung cấp điện cho các cơ sở sản xuất. Ví dụ, tại nhà máy Stalingrad "Barricades", lần đầu tiên ở Liên Xô, một hệ thống băng tải và dây chuyền máy công cụ mô-đun và thiết bị bán tự động tự động đầu tiên trên thế giới đã được ra mắt.
Với mục tiêu phát triển công nghiệp của các khu vực phía đông của đất nước và các nước cộng hòa thuộc Liên minh, các xí nghiệp này đã được nhân rộng - thiết bị trùng lặp và một phần công nhân (chủ yếu là kỹ sư và trình độ kỹ thuật) đã tham gia vào việc tổ chức và thiết lập sản xuất tại một địa điểm mới. Tại một số doanh nghiệp dân sự, năng lực dự trữ được tạo ra để sản xuất các sản phẩm quân sự. Trong các khu vực chuyên môn hóa này và trong các xưởng trong những năm trước chiến tranh, công nghệ đã được phát triển và việc sản xuất các sản phẩm quân sự đã được làm chủ.
Trong những năm của kế hoạch 5 năm đầu tiên, và đặc biệt là thời kỳ trước chiến tranh, các mỏ khoáng sản khổng lồ mà đất nước đang sử dụng đã được thăm dò và bắt đầu được phát triển công nghiệp. Đồng thời, tài nguyên không chỉ được sử dụng rộng rãi trong sản xuất mà còn được tích lũy.
Nhờ việc sử dụng hệ thống quản lý có kế hoạch, thứ nhất có thể đạt được mức tối ưu nhất theo quan điểm về các chi phí khác nhau và thứ hai, lợi nhuận cao nhất từ quan điểm đạt được kết quả không chỉ là xác định được năng lực sản xuất đáng kể. mà còn để tạo ra toàn bộ khu vực công nghiệp. Năm 1938-1940.trong Ủy ban Kế hoạch Nhà nước của Liên Xô, các đánh giá đã được đưa ra về việc thực hiện các kế hoạch cho các vùng kinh tế, về việc loại bỏ các phương tiện vận tải đường dài bất hợp lý và quá mức, xây dựng và phân tích các cân đối giữa các vùng (nhiên liệu và năng lượng, vật liệu, năng lực sản xuất, giao thông vận tải), các kế hoạch đã được vạch ra để hợp tác cung cấp trong bối cảnh lãnh thổ, các kế hoạch toàn diện lớn trong khu vực.
Đặt cho mình nhiệm vụ đưa đất nước trở thành một cường quốc tiên tiến, phát triển về công nghiệp, lãnh đạo nhà nước với tốc độ nhanh chóng đã tiến hành chuyển đổi sang lối sống chủ yếu là đô thị hóa (không chỉ ở các thành phố lớn, mà còn ở các vùng nông thôn, hơn 65% dân số sống ở đó) với việc tạo dựng một hệ thống cơ sở hạ tầng xã hội (giáo dục, đào tạo, y tế, thiết bị vô tuyến điện, điện thoại …) hiện đại đáp ứng yêu cầu lao động có tổ chức công nghiệp.
Tất cả những điều này cho phép Liên Xô đảm bảo tốc độ phát triển kinh tế cao trong những năm trước chiến tranh.
Năm 1940, so với năm 1913, tổng sản lượng công nghiệp tăng 12 lần, sản xuất điện - 24 lần, sản xuất dầu - gấp 3 lần, sản xuất gang - gấp 3, 5 lần, thép - gấp 4, 3 lần, sản xuất các loại máy công cụ - 35 lần, bao gồm cả cắt kim loại - 32 lần.
Vào tháng 6 năm 1941, bãi đậu xe của nước này đã lên đến 1 triệu 100 nghìn xe.
Năm 1940, các nông trường tập thể và nhà nước đã cung cấp cho nhà nước 36,4 triệu tấn ngũ cốc, không chỉ đáp ứng đầy đủ nhu cầu nội bộ của đất nước mà còn tạo ra nguồn dự trữ. Đồng thời, sản xuất ngũ cốc đã mở rộng đáng kể ở phía đông của đất nước (Ural, Siberia, Viễn Đông) và ở Kazakhstan.
Công nghiệp quốc phòng phát triển nhanh chóng. Tốc độ tăng trưởng sản xuất quân sự trong những năm của kế hoạch 5 năm lần thứ hai lên tới 286%, so với tốc độ tăng trưởng 120% của sản xuất công nghiệp nói chung. Tốc độ tăng trưởng bình quân hàng năm của công nghiệp quốc phòng giai đoạn 1938-1940 lên tới 141, 5% thay vì 127, 3%, được cung cấp bởi kế hoạch 5 năm lần thứ ba.
Kết quả là vào đầu chiến tranh, Liên Xô đã trở thành một quốc gia có khả năng sản xuất bất kỳ loại sản phẩm công nghiệp nào cho nhân loại vào thời điểm đó.
Khu công nghiệp phía đông
Việc hình thành khu vực công nghiệp phía đông được thúc đẩy bởi một số mục tiêu.
Thứ nhất, các ngành sản xuất và công nghệ cao đã cố gắng đưa chúng đến gần các nguồn nguyên liệu và năng lượng nhất có thể. Thứ hai, do sự phát triển tổng hợp của các vùng địa lý mới của đất nước đã hình thành các trung tâm phát triển công nghiệp và các cơ sở để tiếp tục di chuyển về phía đông. Thứ ba, các xí nghiệp dự phòng đã được xây dựng ở đây, và một tiềm năng được hình thành để có thể bố trí các cơ sở sơ tán khỏi lãnh thổ có thể trở thành nơi diễn ra các hoạt động quân sự hoặc bị quân địch chiếm đóng. Đồng thời, đã tính đến việc loại bỏ tối đa các đối tượng kinh tế nằm ngoài tầm hoạt động của máy bay ném bom tiềm tàng của đối phương.
Trong kế hoạch 5 năm lần thứ ba, 97 doanh nghiệp đã được xây dựng ở các khu vực phía đông của Liên Xô, trong đó có 38 doanh nghiệp chế tạo máy. Năm 1938-1941. Đông Siberia nhận được 3,5% vốn đầu tư của các nước đồng minh, Tây Siberia - 4%, Viễn Đông - 7,6%. Urals và Tây Siberia đứng đầu Liên Xô về sản xuất nhôm, magiê, đồng, niken, kẽm; Viễn Đông, Đông Siberia - để sản xuất kim loại hiếm.
Năm 1936, chỉ riêng tổ hợp Ural-Kuznetsk đã sản xuất khoảng 1/3 sản phẩm luyện gang, thép và cán, 1/4 sản lượng quặng sắt, gần 1/3 khai thác than và khoảng 10% sản phẩm chế tạo máy.
Trên lãnh thổ của phần đông dân và phát triển kinh tế nhất của Siberia, đến tháng 6 năm 1941, có hơn 3100 doanh nghiệp công nghiệp lớn, và hệ thống năng lượng Ural trở thành mạnh nhất cả nước.
Ngoài hai lối ra đường sắt từ Trung tâm đến Urals và Siberia, các tuyến ngắn hơn đã được bố trí qua Kazan - Sverdlovsk và qua Orenburg - Orsk. Một lối ra mới từ Urals đến Đường sắt xuyên Siberia đã được xây dựng: từ Sverdlovsk đến Kurgan và đến Kazakhstan qua Troitsk và Orsk.
Việc bố trí các xí nghiệp dự phòng ở phía đông đất nước trong kế hoạch 5 năm thứ ba, đưa một số xí nghiệp vào hoạt động, tạo nguồn dự trữ xây dựng cho những xí nghiệp khác, cũng như hình thành cơ sở năng lượng, nguyên liệu, thông tin liên lạc và phát triển xã hội được phép Vào đầu Thế chiến thứ hai, không chỉ sử dụng những năng lực này cho sản xuất quân sự mà còn triển khai ở những nơi này và đưa vào hoạt động các doanh nghiệp liên quan được di dời từ các khu vực phía Tây, qua đó mở rộng và tăng cường khả năng kinh tế và quân sự của Liên Xô.
Quy mô thiệt hại kinh tế
Mặc dù đã áp dụng tất cả các biện pháp, việc hình thành và phát triển các vùng công nghiệp khác (chỉ ở vùng Saratov và Stalingrad đã có hơn một nghìn xí nghiệp công nghiệp), vào trước chiến tranh, các vùng công nghiệp miền Trung, Tây Bắc và Tây Nam vẫn là cơ sở của nền công nghiệp và sản xuất nông nghiệp của đất nước. Ví dụ, các quận của Trung tâm với dân số 26,4% ở Liên Xô (1939) đã sản xuất 38,3% tổng sản lượng của Liên minh.
Chính họ là người đã mất nước khi bắt đầu chiến tranh.
Hậu quả của sự chiếm đóng của Liên Xô (1941-1944), lãnh thổ nơi 45% dân số sinh sống bị mất, 63% than được khai thác, 68% gang, 50% thép và 60% nhôm, 38% ngũ cốc, 84% đường, v.v.
Hậu quả của chiến tranh và chiếm đóng, 1.710 thành phố và thị trấn (chiếm 60% tổng số), hơn 70 nghìn làng và làng, khoảng 32 nghìn xí nghiệp công nghiệp bị phá hủy hoàn toàn hoặc một phần (quân xâm lược đã phá hủy các cơ sở sản xuất để nấu chảy 60% khối lượng thép trước chiến tranh, 70% sản lượng than, 40% sản lượng dầu khí, v.v.), 65 nghìn km đường sắt, 25 triệu người mất nhà cửa.
Những kẻ xâm lược đã gây ra thiệt hại to lớn cho nền nông nghiệp của Liên Xô. 100 nghìn trang trại tập thể và nhà nước bị hủy hoại, 7 triệu con ngựa, 17 triệu con gia súc, 20 triệu con lợn, 27 triệu con cừu và dê bị giết thịt hoặc đánh cắp sang Đức.
Không có nền kinh tế nào trên thế giới có thể chịu được những tổn thất như vậy. Đất nước chúng ta đã xoay sở như thế nào để không chỉ trụ vững và chiến thắng mà còn tạo tiền đề cho sự tăng trưởng kinh tế chưa từng có sau này?
Trong chiến tranh
Cuộc chiến bắt đầu không theo kịch bản và không đúng thời điểm mà giới lãnh đạo quân sự và dân sự Liên Xô mong đợi. Việc vận động kinh tế và chuyển đời sống kinh tế của đất nước sang thế chiến được thực hiện dưới đòn tấn công của kẻ thù. Trong bối cảnh tình hình tác chiến phát triển tiêu cực, phải sơ tán một khối lượng vũ khí, trang bị và con người khổng lồ, chưa từng có trong lịch sử, đến các khu vực phía đông đất nước và các nước cộng hòa Trung Á. Riêng khu vực công nghiệp Ural đã tiếp nhận khoảng 700 doanh nghiệp công nghiệp lớn.
Ủy ban Kế hoạch Nhà nước của Liên Xô đóng một vai trò to lớn trong việc sơ tán thành công và nhanh chóng thiết lập sản xuất, giảm thiểu chi phí lao động và tài nguyên cho sản xuất, giảm chi phí và trong quá trình phục hồi tích cực, bắt đầu vào năm 1943.
Đầu tiên, các nhà máy và xí nghiệp không được đưa ra một bãi đất trống, thiết bị không được vứt vào các khe núi, và mọi người không vội vàng với số phận của mình.
Kế toán công nghiệp được thực hiện trong chiến tranh dưới hình thức tổng điều tra khẩn cấp dựa trên các chương trình hoạt động. Cho năm 1941-1945. 105 cuộc tổng điều tra khẩn cấp đã được thực hiện và kết quả đã được báo cáo cho chính phủ. Do đó, Cục Quản lý Thống kê Trung ương của Ủy ban Kế hoạch Nhà nước Liên Xô đã tiến hành một cuộc điều tra dân số về các doanh nghiệp công nghiệp và các tòa nhà dành cho việc bố trí các nhà máy, cơ quan và tổ chức đã sơ tán. Ở các vùng phía Đông của đất nước, vị trí của các doanh nghiệp hiện có liên quan đến ga đường sắt, cầu cảng, đường cao tốc, số lượng đường vào, khoảng cách đến nhà máy điện gần nhất, năng lực sản xuất các sản phẩm cơ bản của doanh nghiệp, các điểm nghẽn, số lượng nhân viên và khối lượng tổng sản lượng đã được chỉ định. Một mô tả tương đối chi tiết đã được đưa ra cho từng tòa nhà và khả năng sử dụng các khu vực sản xuất. Dựa trên các dữ liệu này, các khuyến nghị, chỉ thị, mệnh lệnh và phân bổ đã được đưa ra cho các ủy viên nhân dân, các cơ sở cá nhân, lãnh đạo địa phương, những người có trách nhiệm đã được bổ nhiệm, và tất cả điều này được kiểm soát chặt chẽ.
Trong quá trình trùng tu, một phương pháp tiếp cận tổng hợp, sáng tạo thực sự chưa từng được sử dụng ở bất kỳ quốc gia nào trên thế giới. Ủy ban Kế hoạch Nhà nước chuyển sang việc xây dựng các kế hoạch hàng quý và đặc biệt là hàng tháng, có tính đến tình hình thay đổi nhanh chóng ở các mặt trận. Đồng thời, việc khôi phục bắt đầu theo đúng nghĩa đen sau lưng của quân đội đang hoạt động. Nó diễn ra ngay tận các vùng tiền tuyến, không chỉ góp phần thúc đẩy nhanh chóng sự phục hưng của nền kinh tế đất nước và nền kinh tế quốc dân, mà còn có tầm quan trọng to lớn đối với việc cung cấp mọi thứ cần thiết cho tiền tuyến một cách nhanh nhất và ít tốn kém nhất.
Những cách tiếp cận như vậy, cụ thể là tối ưu hóa và đổi mới, không thể không mang lại kết quả. Năm 1943 là một bước ngoặt trong lĩnh vực phát triển kinh tế. Điều này được chứng minh một cách hùng hồn qua dữ liệu trong Bảng 1.
Có thể thấy qua bảng, thu ngân sách nhà nước của đất nước, mặc dù bị thiệt hại lớn, năm 1943 đã vượt quá thu của một trong những thành công nhất trong lịch sử trước chiến tranh năm 1940 của Liên Xô.
Việc khôi phục doanh nghiệp được thực hiện với tốc độ mà người nước ngoài không khỏi kinh ngạc cho đến nay.
Ví dụ điển hình là nhà máy luyện kim Dneprovsky (Dneprodzerzhinsk). Vào tháng 8 năm 1941, công nhân của nhà máy và các thiết bị có giá trị nhất đã được sơ tán. Rút lui, quân đội Đức Quốc xã đã phá hủy hoàn toàn nhà máy. Sau khi giải phóng Dneprodzerzhinsk vào tháng 10 năm 1943, công việc khôi phục bắt đầu, và chiếc thép đầu tiên được phát hành vào ngày 21 tháng 11, và chiếc cán đầu tiên vào ngày 12 tháng 12 năm 1943! Đến cuối năm 1944, hai lò cao và năm lò nung lộ thiên, ba nhà máy cán đã hoạt động tại nhà máy.
Bất chấp những khó khăn đáng kinh ngạc, trong chiến tranh, các chuyên gia Liên Xô đã đạt được thành công đáng kể trong lĩnh vực thay thế nhập khẩu, giải pháp kỹ thuật, khám phá và cách tiếp cận đổi mới trong tổ chức lao động.
Vì vậy, ví dụ, việc sản xuất nhiều loại thuốc nhập khẩu trước đây đã được thành lập. Một phương pháp mới để sản xuất xăng hàng không có trị số octan cao đã được phát triển. Một tổ máy tuabin mạnh mẽ để sản xuất oxy lỏng đã được tạo ra. Máy nguyên tử mới được cải tiến và phát minh, người ta thu được hợp kim và polyme mới.
Trong quá trình trùng tu Azovstal, lần đầu tiên trong thực tế thế giới, lò cao được chuyển vào vị trí mà không cần tháo dỡ.
Học viện Kiến trúc đề xuất các giải pháp thiết kế để phục hồi các thành phố và doanh nghiệp bị phá hủy bằng cách sử dụng kết cấu nhẹ và vật liệu địa phương. Nó chỉ đơn giản là không thể liệt kê tất cả mọi thứ.
Khoa học cũng không bị lãng quên. Trong năm khó khăn nhất 1942, các khoản chi ngân sách nhà nước của Viện Hàn lâm Khoa học Liên Xô lên tới 85 triệu rúp. Năm 1943, học tiến sĩ và nghiên cứu sau đại học tăng lên 997 người (418 nghiên cứu sinh và 579 nghiên cứu sinh).
Các nhà khoa học và nhà thiết kế đã đến hội thảo.
Đặc biệt, Vyacheslav Paramonov trong tác phẩm “Động lực học của ngành RSFSR năm 1941-1945” đã viết: “Vào tháng 6 năm 1941, các lữ đoàn chế tạo máy công cụ đã được cử đến các xí nghiệp thuộc các bộ phận khác để giúp chuyển khu máy công cụ sang sản xuất hàng loạt Sản phẩm mới. Vì vậy, viện nghiên cứu thực nghiệm máy cắt kim loại đã thiết kế những thiết bị đặc biệt cho những công việc đòi hỏi nhiều lao động nhất, ví dụ dây chuyền 15 máy gia công vỏ xe tăng KV. Các nhà thiết kế đã tìm ra giải pháp ban đầu cho một vấn đề như xử lý năng suất các bộ phận xe tăng đặc biệt là hạng nặng. Tại các nhà máy của ngành hàng không, các nhóm thiết kế được thành lập, gắn liền với các xưởng đó, để chuyển các bản vẽ do họ phát triển. Kết quả là, có thể tiến hành tham vấn kỹ thuật liên tục, sửa đổi và đơn giản hóa quy trình sản xuất, đồng thời giảm bớt các tuyến đường công nghệ cho sự chuyển động của các bộ phận. Tại Tankograd (Ural), các viện khoa học và phòng thiết kế đặc biệt đã được thành lập…. Các phương pháp thiết kế tốc độ cao đã được thành thạo: một nhà thiết kế, một nhà công nghệ, một nhà chế tạo công cụ không làm việc tuần tự như đã được thực hiện trước đây, mà tất cả cùng song song với nhau. Công việc của nhà thiết kế chỉ kết thúc khi hoàn thành việc chuẩn bị sản xuất, giúp họ có thể làm chủ các loại sản phẩm quân sự trong vòng một đến ba tháng thay vì một năm hoặc hơn như thời trước chiến tranh”.
Tài chính và thương mại
Hệ thống tiền tệ đã chứng tỏ khả năng tồn tại của nó trong những năm chiến tranh. Các phương pháp tiếp cận toàn diện đã được sử dụng ở đây. Vì vậy, ví dụ, xây dựng dài hạn được hỗ trợ, như họ nói bây giờ, "tiền lâu dài". Các khoản vay đã được cung cấp cho các doanh nghiệp sơ tán và tái thiết với các điều kiện ưu đãi. Các cơ sở kinh tế bị hư hại trong chiến tranh được hoãn lại các khoản vay trước chiến tranh. Chi phí quân sự đã được bù đắp một phần bởi khí thải. Với sự tài trợ kịp thời và sự kiểm soát chặt chẽ trong việc thực hiện kỷ luật, việc lưu thông hàng hóa - tiền tệ trên thực tế đã không bị thất bại.
Trong suốt cuộc chiến, nhà nước đã cố gắng duy trì giá cả ổn định đối với các mặt hàng thiết yếu, cũng như tỷ lệ tiện ích thấp. Đồng thời, tiền lương không bị đóng băng mà còn tăng lên. Chỉ trong một năm rưỡi (tháng 4 năm 1942 - tháng 10 năm 1943), tốc độ tăng trưởng của nó là 27%. Khi tính toán tiền, một cách tiếp cận khác biệt đã được áp dụng. Ví dụ, vào tháng 5 năm 1945, mức lương trung bình của công nhân gia công kim loại trong ngành xe tăng cao hơn 25% so với mức trung bình của nghề này. Khoảng cách giữa các ngành có mức lương tối đa và tối thiểu tăng gấp ba lần vào cuối chiến tranh, trong khi những năm trước chiến tranh là 85%. Chế độ tiền thưởng được sử dụng tích cực, đặc biệt là để hợp lý hoá và nâng cao năng suất lao động (thắng lợi trong cạnh tranh xã hội chủ nghĩa). Tất cả những điều này đã góp phần làm tăng sự quan tâm về vật chất của con người đối với kết quả lao động của họ. Bất chấp hệ thống phân bổ được vận hành ở tất cả các nước hiếu chiến, lưu thông tiền tệ đóng một vai trò quan trọng kích thích đối với Liên Xô. Có những cửa hàng thương mại và hợp tác, nhà hàng, chợ, nơi bạn có thể mua hầu hết mọi thứ. Nhìn chung, sự ổn định của giá bán lẻ hàng hóa cơ bản ở Liên Xô trong thời kỳ chiến tranh chưa có tiền lệ trong các cuộc chiến tranh thế giới.
Ngoài ra, để cải thiện nguồn cung cấp lương thực cho người dân các thành phố và các khu công nghiệp, theo Nghị định của Hội đồng nhân dân Liên Xô ngày 4 tháng 11 năm 1942, các xí nghiệp và tổ chức đã được giao đất cho công nhân và nhân viên với các lô đất. làm vườn cá nhân. Các mảnh đất đã được cố định trong 5-7 năm, và chính quyền bị cấm phân phối lại chúng trong thời gian này. Thu nhập nhận được từ những mảnh đất này không phải chịu thuế nông nghiệp. Năm 1944, các mảnh đất riêng lẻ (tổng cộng 1 triệu 600 nghìn ha) có 16, 5 triệu người.
Một chỉ số kinh tế thú vị khác về thời kỳ chiến tranh là ngoại thương.
Vào thời điểm diễn ra những trận chiến gay go nhất và không có các vùng công nông nghiệp chính trên lãnh thổ nước ta, nước ta không những không chủ động được thương mại với nước ngoài, mà còn có cán cân ngoại thương thặng dư vào năm 1945, trong khi vượt qua các chỉ số trước chiến tranh (Bảng 2).
Các mối quan hệ ngoại thương quan trọng nhất trong thời kỳ chiến tranh giữa Liên Xô tồn tại với Cộng hòa Nhân dân Mông Cổ, Iran, Trung Quốc, Australia, New Zealand, Ấn Độ, Ceylon và một số quốc gia khác. Năm 1944-1945, các hiệp định thương mại đã được ký kết với một số quốc gia Đông Âu, Thụy Điển và Phần Lan. Nhưng Liên Xô có quan hệ kinh tế đối ngoại đặc biệt lớn và có ý nghĩa quyết định với các nước trong liên minh chống Hitler trên thực tế trong suốt cuộc chiến.
Về vấn đề này, cần nói riêng về cái gọi là Lend-Lease (hệ thống chuyển giao Hoa Kỳ cho các đồng minh của mình bằng cách cho mượn hoặc cho thuê thiết bị, đạn dược, nguyên liệu thô chiến lược, thực phẩm, hàng hóa và dịch vụ khác nhau, vốn là có hiệu lực trong chiến tranh). Anh cũng thực hiện giao hàng cho Liên Xô. Tuy nhiên, những mối quan hệ này hoàn toàn không phải là cơ sở đồng minh không có lợi. Dưới hình thức cho vay ngược lại, Liên Xô đã gửi sang Mỹ 300 nghìn tấn quặng crôm, 32 nghìn tấn quặng mangan, một lượng lớn bạch kim, vàng, gỗ. Ở Anh - bạc, tinh quặng apatit, clorua kali, gỗ xẻ, lanh, bông, lông thú và nhiều hơn nữa. Đây là cách Bộ trưởng Thương mại Hoa Kỳ J. Jones đánh giá về các mối quan hệ này: "Với nguồn cung cấp từ Liên Xô, chúng tôi không chỉ trả lại tiền mà còn kiếm được lợi nhuận, điều này khác xa với trường hợp thường xuyên trong các quan hệ thương mại do nhà nước của chúng tôi quy định." Nhà sử học Mỹ J. Herring còn thể hiện cụ thể hơn: “Lend-Lease không phải là … hành động vô tư nhất trong lịch sử nhân loại. … Đó là một hành động ích kỷ có tính toán, và người Mỹ luôn có ý tưởng rõ ràng về những lợi ích mà họ có thể thu được từ nó."
Sự trỗi dậy sau chiến tranh
Theo nhà kinh tế học người Mỹ Walt Whitman Rostow, giai đoạn trong lịch sử xã hội Xô Viết từ năm 1929 đến năm 1950 có thể được định nghĩa là giai đoạn đạt đến sự trưởng thành về công nghệ, sự chuyển dịch đến một trạng thái khi nó “áp dụng thành công và đầy đủ” một công nghệ mới cho đã dành thời gian cho phần chính của các nguồn lực của nó.
Thật vậy, sau chiến tranh, Liên Xô đã phát triển với tốc độ chưa từng có đối với một đất nước bị tàn phá và kiệt quệ. Nhiều cơ sở về tổ chức, công nghệ và sáng tạo được thực hiện trong Chiến tranh thế giới thứ hai đã phát triển hơn nữa.
Ví dụ, chiến tranh đã góp phần chủ yếu vào sự phát triển nhanh chóng của các cơ sở chế biến mới trên cơ sở tài nguyên thiên nhiên của các vùng phía đông đất nước. Ở đó, nhờ việc sơ tán và tạo ra các chi nhánh sau đó, khoa học hàn lâm tiên tiến đã được phát triển dưới hình thức các thị trấn học thuật và các trung tâm khoa học Siberia.
Vào giai đoạn cuối của chiến tranh và sau chiến tranh, Liên Xô lần đầu tiên trên thế giới bắt đầu thực hiện các chương trình phát triển khoa học và công nghệ dài hạn nhằm tập trung lực lượng và phương tiện quốc gia vào các lĩnh vực hứa hẹn nhất. Kế hoạch dài hạn về nghiên cứu và phát triển khoa học cơ bản, được lãnh đạo đất nước phê duyệt vào đầu những năm 1950, đã nhìn về phía trước nhiều thập kỷ theo một số hướng của nó, đặt ra những mục tiêu cho nền khoa học Xô Viết tưởng chừng như tuyệt vời vào thời điểm đó. Phần lớn nhờ những kế hoạch này, vào những năm 1960, dự án về hệ thống hàng không vũ trụ có thể tái sử dụng Spiral bắt đầu được phát triển. Và vào ngày 15 tháng 11 năm 1988, phi thuyền-máy bay "Buran" đã thực hiện chuyến bay đầu tiên và không may là chuyến bay duy nhất. Chuyến bay diễn ra không có phi hành đoàn, ở chế độ hoàn toàn tự động bằng máy tính trên máy bay và phần mềm trên máy bay. Hoa Kỳ đã có thể thực hiện một chuyến bay như vậy chỉ vào tháng Tư năm nay. Như người ta nói, chưa đến 22 năm đã trôi qua.
Theo LHQ, vào cuối những năm 1950, Liên Xô đã dẫn trước Ý về năng suất lao động và ngang với Anh. Trong thời kỳ đó, Liên Xô phát triển với tốc độ nhanh nhất thế giới, vượt qua cả những động lực tăng trưởng của Trung Quốc hiện đại. Tốc độ tăng trưởng hàng năm của nó vào thời điểm đó ở mức 9-10%, vượt quá tốc độ tăng trưởng của Hoa Kỳ gấp năm lần.
Năm 1946, ngành công nghiệp của Liên Xô đạt mức trước chiến tranh (1940), năm 1948 vượt qua 18% và năm 1950 - 73%.
Trải nghiệm vô thừa nhận
Ở giai đoạn hiện tại, theo ước tính của RAS, 82% giá trị GDP của Nga là địa tô tự nhiên, 12% là khấu hao của các doanh nghiệp công nghiệp được tạo ra từ thời Xô Viết và chỉ 6% là lao động sản xuất trực tiếp. Do đó, 94% thu nhập trong nước đến từ tài nguyên thiên nhiên và việc tiêu thụ các di sản quá khứ.
Đồng thời, theo một số nguồn tin, Ấn Độ, với tình trạng nghèo đói đáng kinh ngạc về các sản phẩm phần mềm máy tính, kiếm được khoảng 40 tỷ đô la mỗi năm - gấp 5 lần so với Nga từ việc bán các sản phẩm công nghệ cao nhất - vũ khí (năm 2009, Liên bang Nga thông qua "Rosoboronexport" đã bán các sản phẩm quân sự trị giá 7,4 tỷ USD). Bộ Quốc phòng Nga, không do dự, nói rằng tổ hợp công nghiệp-quốc phòng trong nước không thể sản xuất độc lập các mẫu thiết bị và linh kiện quân sự riêng lẻ cho họ, liên quan đến việc họ có ý định mở rộng số lượng mua ra nước ngoài. Đặc biệt, chúng ta đang nói về việc mua tàu, máy bay không người lái, áo giáp và một số vật liệu khác.
Trong bối cảnh các chỉ số quân sự và hậu chiến, những kết quả cải cách và tuyên bố rằng nền kinh tế Liên Xô kém hiệu quả trông rất kỳ dị. Có vẻ như đánh giá như vậy có phần không chính xác. Đó không phải là toàn bộ mô hình kinh tế trở nên kém hiệu quả, mà là các hình thức và phương pháp hiện đại hóa và đổi mới của nó ở một giai đoạn lịch sử mới. Có lẽ cần ghi nhận điều này và đề cập đến kinh nghiệm thành công trong quá khứ gần đây của chúng ta, nơi có cả những đổi mới, sáng tạo trong tổ chức và năng suất lao động ở mức cao. Vào tháng 8 năm ngoái, xuất hiện thông tin cho rằng một số công ty Nga, đang tìm kiếm những phương thức "mới" để kích thích năng suất lao động, đã bắt đầu tìm kiếm cơ hội để vực dậy cạnh tranh xã hội chủ nghĩa. Chà, có lẽ đây là dấu hiệu đầu tiên, và trong “cái cũ cũng quên” chúng ta sẽ tìm thấy rất nhiều điều mới mẻ và hữu ích. Và kinh tế thị trường hoàn toàn không phải là trở ngại cho điều này.
