Làm thế nào để thu hút chuyên gia trẻ vào lĩnh vực công nghiệp quốc phòng?

Làm thế nào để thu hút chuyên gia trẻ vào lĩnh vực công nghiệp quốc phòng?
Làm thế nào để thu hút chuyên gia trẻ vào lĩnh vực công nghiệp quốc phòng?

Video: Làm thế nào để thu hút chuyên gia trẻ vào lĩnh vực công nghiệp quốc phòng?

Video: Làm thế nào để thu hút chuyên gia trẻ vào lĩnh vực công nghiệp quốc phòng?
Video: Cơ sở văn hóa Việt Nam - Bài 2 Loại hình Văn hóa Việt Nam 2024, Tháng mười một
Anonim
Hình ảnh
Hình ảnh

Chúng tôi thường thảo luận về vấn đề các doanh nghiệp quốc phòng-công nghiệp của Nga không thể đối phó hoàn toàn với các nghĩa vụ áp đặt cho họ. Đồng thời, nếu trước đây vấn đề chính là thiếu kinh phí và nhà nước không có phương pháp tiếp cận có hệ thống để tải các doanh nghiệp quốc phòng, thì ngày nay, có vẻ như, với nguồn tài chính, mọi thứ đã tốt hơn nhiều, và đôi khi tải trọng đến mức nó chỉ còn lại là xắn tay áo của chúng tôi và thực sự đắm mình trong công việc đã chờ đợi từ lâu.

Tuy nhiên, ít nhất một vấn đề nữa đã xuất hiện gần đây trong lĩnh vực công nghiệp quốc phòng, điều này cản trở sự phát triển của ngành này. Vấn đề này nằm ở việc thiếu các chuyên gia có trình độ chuyên môn để có thể áp dụng kiến thức thu được trong các cơ sở giáo dục để thực hiện trong sản xuất trực tiếp. Thực tế là ngày nay, theo những ước tính sơ bộ nhất, số lượng chuyên gia trẻ trong lĩnh vực quân sự-công nghiệp không vượt quá 20% tổng số nhân viên. Đồng thời, không may, xu hướng cũng nhằm giảm tỷ trọng này. Độ tuổi trung bình của các chuyên gia công nghiệp quốc phòng là trên 40. Hơn một phần ba số lao động của các doanh nghiệp công nghiệp - quân sự ở độ tuổi nghỉ hưu trước tuổi và nghỉ hưu.

Tình hình thậm chí còn đáng ngờ hơn do thực tế là bản thân công việc sản xuất thường dựa trên những nhân viên, những người đã lớn tuổi, không còn có thể luôn nảy ra những ý tưởng sáng tạo để giải quyết một số vấn đề kỹ thuật nhất định. Như người ta nói, kinh nghiệm trong bất kỳ ngành kinh doanh nào tất nhiên là một điều tốt, nhưng khi mối liên kết giữa các thế hệ bị phá vỡ trong toàn bộ ngành góp phần trực tiếp vào sự phát triển khả năng quốc phòng của nhà nước, và khi đơn giản là không có ai để chuyển giao kinh nghiệm thu được ngay cả với tất cả mong muốn, sau đó có một mối đe dọa trực tiếp đến sự tồn tại của ngành nói chung.

Vâng, bạn phải thừa nhận rằng không thể giải quyết vấn đề nhân sự tương tự của các doanh nghiệp quốc phòng với sự giúp đỡ của cùng một công nhân khách, những người tất nhiên đã hăng hái lao vào kinh doanh, ngay cả khi hoàn toàn không được đào tạo về kỹ thuật cho việc này…

Các thành viên của Phòng Công cộng đang lo ngại về vấn đề này ngày nay. Đặc biệt, Alexander Kanshin, người đứng đầu Ủy ban OP về An ninh Quốc gia, đã trình bày tầm nhìn của mình trong việc giải quyết vấn đề liên quan đến sự thiếu hụt các chuyên gia trẻ có trình độ tại các doanh nghiệp thuộc lĩnh vực công nghiệp-quân sự. Phải thừa nhận rằng các đề xuất của Alexander Kanshin về việc giải quyết các vấn đề liên quan đến các quy định về an ninh quốc gia và bảo vệ lợi ích của quân nhân và gia đình của họ luôn được phân biệt bởi tính độc đáo. Đặc biệt, cần nhắc lại cách đây không lâu Chủ tịch Ủy ban Nhân dân đã đề cập đến việc cách chức quân nhân thì không nên giao căn hộ chung cư mà nên phân lô đất có diện tích 5 ha ở bất cứ vùng nào. trong đó họ muốn. Đề xuất mới của Alexander Kanshin trông cũng khá nguyên bản, nhưng đồng thời nó cũng có một nền tảng logic nhất định.

Vì vậy, Kanshin đề xuất đánh đồng các trạng thái của một dịch vụ dân sự thay thế cho thanh niên trong độ tuổi nhập ngũ và làm việc trong các doanh nghiệp quốc phòng. Theo ý kiến của ông, những người trẻ được giáo dục thích hợp trong khuôn khổ một chương trình đặc biệt của nhà nước để đào tạo các nhà khoa học và các chuyên gia khác trong khu liên hợp công nghiệp-quân sự, và sau đó đã ký hợp đồng với một người sử dụng lao động, có thể được gọi là các lựa chọn thay thế.

Đề xuất là âm thanh. Nó có những cạm bẫy riêng, nhưng bạn vẫn có thể vượt qua chúng. Thực tế là theo quy định của pháp luật về công vụ thay thế, bản thân ACS là một hoạt động lao động vì lợi ích của xã hội và nhà nước. Và nếu công việc trật tự trong nhà của các cựu chiến binh và người tàn tật được đánh đồng với dịch vụ dân sự thay thế, thì tại sao không đưa công việc tại một doanh nghiệp quân sự-công nghiệp dưới tình trạng này? Ở đây, với trình độ học vấn phù hợp và các vị trí tuyển dụng luôn có đủ, và người lao động sẽ luôn có nhu cầu.

Các viên đá tương tự trong câu hỏi này có thể trông như thế này:

Thực tế là, bày tỏ ý tưởng về bản sắc có thể có của AGS và làm việc tại các doanh nghiệp quốc phòng, Alexander Kanshin đề cập đến sự cần thiết phải thực hiện một chương trình nhà nước mới để tài trợ cho việc đào tạo các chuyên gia trẻ sau này sẽ đến các nhà máy quốc phòng. Nhưng đồng thời, vẫn chưa làm rõ có thể cần bao nhiêu ngân sách cho kế hoạch mới của nhà nước, vì không rõ có bao nhiêu người trẻ sẽ sẵn sàng hưởng ứng loại đề xuất này. Và sẽ không hóa ra khi ký hợp đồng với một doanh nghiệp trong lĩnh vực công nghiệp quốc phòng, người được gọi là chuyên gia trẻ sẽ chỉ được niêm yết tại doanh nghiệp này, và cũng chính một lão tướng tóc bạc trong ngành sẽ làm hết việc. cho anh ta … Rốt cuộc, thật không may, với mức độ tham nhũng như hiện nay ở nước ta, nhiều người trẻ tuổi sẽ thấy trong một đề xuất như vậy một kẽ hở khác, để khéo léo thoát khỏi sự ràng buộc.

Một trong những lựa chọn sẽ giúp giải quyết vấn đề này là công việc của một chuyên gia trẻ trong hệ thống công nghiệp quốc phòng thậm chí có thể không gắn với một dịch vụ thay thế, mà với chính nghĩa vụ quân sự. Về nguyên tắc, lựa chọn này đã được thực hiện dưới một hình thức nhất định ở nước ta: các vận động viên đã và đang đồng thời là quân nhân của quân đội Nga. Trong tình huống như vậy, một người sẽ có thể giúp Tổ quốc hiệu quả hơn nhiều so với một người, ở mức độ tiềm thức, hiểu rằng “giải pháp thay thế” vẫn mang lại sự nhẹ nhõm hơn nhiều so với một dịch vụ đặt hàng thực sự, mặc dù thời hạn AGS là 21 tháng. thay vì 12 tháng của "thời hạn".

Xét thấy hàng chục nghìn sinh viên tốt nghiệp các trường đại học kỹ thuật, trung học chuyên ngành kỹ thuật và cao đẳng được gọi nhập ngũ hàng năm ở nước ta, thì việc vận dụng kiến thức và kỹ năng của những thanh niên này vào sự phát triển của nền công nghiệp - quân sự là hoàn toàn có thể. lĩnh vực. Đồng thời, một chuyên viên trẻ ký kết thỏa thuận được trả lương thường xuyên, để sau này ở lại doanh nghiệp quốc phòng, không nóng lòng muốn nhanh chóng “xuất ngũ” và mãi mãi quên mất việc ngành công nghiệp quốc phòng.

Đề xuất như vậy tất nhiên không phải là thuốc chữa bách bệnh, nhưng nếu nó được thực hiện thì nó hoàn toàn có khả năng giải quyết một lúc hai vấn đề: nâng cao uy tín nghĩa vụ quân sự cho những người có trình độ học vấn kỹ thuật chất lượng cao, và cũng để có được cán bộ kỹ thuật và lao động mới cho các doanh nghiệp quốc phòng theo những điều kiện thuận lợi, cho cả những người trẻ tuổi này và cho chính các doanh nghiệp.

Đề xuất: