Bán vũ khí không chỉ là một ngành kinh doanh béo bở đối với các nước xuất khẩu. Các quốc gia sản xuất vũ khí đang giải quyết các vấn đề của chính họ trong việc tăng cường khả năng quốc phòng của họ và tất nhiên, có cơ hội để chơi trò chơi chính trị của họ ở cấp độ thế giới.
Theo các chuyên gia, Hợp chủng quốc Hoa Kỳ đứng đầu trong số các nhà xuất khẩu quân sự. Doanh số bán vũ khí của Mỹ năm 2010 lên tới 31,6 tỷ USD, trong đó Nga đứng ở vị trí thứ hai với 10 tỷ USD, tiếp theo là Đức, Pháp và Anh.
Trung Quốc ngoan cố thâm nhập vào thị trường vũ khí, nơi chào bán các mẫu thiết bị quân sự của Liên Xô đã được sửa đổi.
Xuất khẩu vũ khí của Ukraine cũng đi theo con đường tương tự. Sau khi Liên Xô sụp đổ, nhiều cơ quan nghiên cứu và tổ hợp công nghiệp phục vụ cho mục đích quốc phòng của đất nước vẫn nằm trên lãnh thổ Ukraine.
Cũng giống như sự hiện diện của bộ râu không làm cho một người trở thành một triết gia, vì vậy việc chuyển giao quyền cho Ukraine đối với các đối tượng của tổ hợp vũ khí, như một phần thừa kế trong thời kỳ Liên minh sụp đổ, không có nghĩa là sự tiếp tục của nó. hoạt động hiệu quả. Để duy trì tiềm lực quân sự - kỹ thuật ngang tầm thế giới, không chỉ cần không ngừng hỗ trợ, hiện đại hóa công nghiệp quốc phòng mà còn phải đầu tư kinh phí đáng kể cho phát triển khoa học, trong đó có khoa học cơ bản.
Ở Ukraine, thực tiễn đã phát triển rằng chỉ có ngành công nghiệp quốc phòng là nguồn lợi nhuận, quân đội nhận được những mảnh vụn từ nguồn tài trợ sẵn có, và họ thậm chí cố gắng không nhớ đến đóng góp của mình cho khoa học.
Điều gì đã gây ra tình trạng tồi tệ như vậy của ngành công nghiệp quốc phòng Ukraine?
Lúc đầu, không có quy hoạch chiến lược cho sự phát triển của ngành. Dự án phát triển liên quan đến việc đầu tư kinh phí khá lớn vào các dự án dài hạn để tạo ra và thực hiện những phát triển mới nhất trong lĩnh vực vũ khí.
Chỉ một bộ phận không đáng kể doanh nghiệp ngoài quốc doanh đang phát triển, mà chỉ là những doanh nghiệp mang lại lợi nhuận trong tương lai gần. Chúng bao gồm việc thực hiện các cải tiến của một số đơn vị và bộ phận của thiết bị quân sự và vũ khí hiện có, được tạo ra từ thời Liên Xô.
Một phần đáng kể năng lực công nghiệp của ngành công nghiệp quốc phòng trước đây được sử dụng làm cơ sở hạ tầng sửa chữa cho các thiết bị được sản xuất trong thời kỳ Liên Xô.
Trọng tâm chính của việc bán các sản phẩm quân sự-kỹ thuật được đặt trên các thiết bị của Liên Xô, vốn là mối quan tâm của những người mua tiềm năng. Ví dụ, các mẫu máy bay trực thăng, máy bay và vũ khí nhỏ của Liên Xô đang có nhu cầu lớn và có khách hàng của họ ở châu Phi và Nam Mỹ.
Các khách hàng mua vũ khí chính của Ukraine trên lục địa châu Phi là Sudan và Cộng hòa Congo. Người châu Phi quan tâm đến các loại vũ khí như xe tăng, xe bọc thép, pháo, súng cối, bệ pháo Grad, Gvozdika, Akatsiya, súng trường, súng trường tấn công Kalashnikov, súng máy và súng phóng lựu.
Nhiều doanh nghiệp quốc phòng trước đây vẫn “vô chủ” do bị Ukroboronprom coi là vật dằn. Phân khúc của khu phức hợp quân sự - ngành công nghiệp vũ trụ - đã rơi vào tình thế đặc biệt khó khăn. Không có chương trình phát triển công nghệ vũ trụ ở Ukraine.
Thứ hai, thiếu một chính sách nhân sự bài bản.
Điều này dẫn đến một cuộc di cư ồ ạt nhân sự có trình độ khỏi ngành công nghiệp quốc phòng. Tổn thất lớn nhất là việc sa thải hầu hết các chuyên gia có liên quan đến việc chuẩn bị và ký kết các hợp đồng cung cấp thiết bị quân sự. Các mối liên hệ với người mua và người trung gian, tích lũy trong nhiều năm, đã bị mất, dẫn đến việc Ukraine giảm uy tín như một đối tác đáng tin cậy, rò rỉ thông tin và chậm trễ trong việc thực hiện các nghĩa vụ theo hợp đồng đã ký kết.
Thứ ba, thiếu những phát triển mới trong lĩnh vực công nghệ cao trong sản xuất các sản phẩm quân sự. Trang thiết bị của khu vực sản xuất tổ hợp quốc phòng không được đầu tư. Tất nhiên, mức sản xuất vũ khí cao nhất của thời kỳ Liên Xô đã giúp Ukraine có thời gian rảnh để thực hiện các biện pháp hiện đại hóa tổ hợp công nghiệp-quân sự của mình, vì nhu cầu đối với các sản phẩm quân sự từ thời liên minh đối với một số mẫu xe là khá cao. Ví dụ, bạn đã trang bị cho tàu sân bay bọc thép hệ thống bảo vệ mới nhất, phương tiện hủy diệt, động cơ mới, bạn có thể đưa nó ra thị trường như một bản sửa đổi mới của xe bọc thép.
Thật không may, Ukraine đã không thể tạo ra một hệ thống công nghiệp-quân sự toàn diện dựa trên các yếu tố hiện có.
Thời gian để hiện đại hóa đã mất đi không thể thay đổi được. Các loại vũ khí tương tự đã xuất hiện trên thị trường vũ khí. Ví dụ, mười năm trước, trạm trinh sát điện tử Kolchuga là sản phẩm tốt nhất trong cùng loại; hiện nay trên thị trường có ba loại tương tự của thiết bị như vậy. Và đây là tình hình của hầu hết tất cả các vị trí trang bị vũ khí. Chỉ có một số doanh nghiệp ký được hợp đồng với khách hàng nước ngoài: Motor Sich OJSC, Aerotechnika, HC Ukrspetstechnika. Do đó, không ai có thể tự tin nói về khả năng của Ukraine trong việc đứng trên thị trường cung cấp vũ khí thế giới.
Ngay cả những phát triển như vậy trong lĩnh vực hiện đại hóa các thành phần và cụm thiết bị riêng lẻ của thiết bị hiện có, chẳng hạn như ống ngắm ảnh nhiệt, phức hợp bảo vệ điện từ xung, công nghệ phún xạ ion-plasma crom, tấm gốm mới, máy đo khoảng cách dựa trên laser, sẽ không có thể khẳng định danh tiếng của Ukraine như một cường quốc vũ khí.
Và lý do thứ tư là những thay đổi đáng kể đang diễn ra trên thị trường vũ khí: sự xuất hiện của các nhà xuất khẩu mới, sự thay đổi quyền lực và ưu tiên ở các quốc gia theo truyền thống mua vũ khí, việc loại Ukraine khỏi thị trường châu Phi (khu vực bán hàng chính) bởi các nhà cung cấp. từ các nước khác.
Cho đến nay, việc kinh doanh vũ khí của Ukraine vẫn được thực hiện theo các hợp đồng ký năm 2009. Và các thỏa thuận mới chỉ là sự tiếp nối của các hợp đồng trước đó.
Tình hình nguy cấp đối với việc cung cấp vũ khí sẽ không được điều chỉnh bởi thành công rõ ràng của Ukraine trong việc ký kết hợp đồng cung cấp 121 tàu sân bay bọc thép và 49 xe tăng Oplot cho Thái Lan. Bằng cách này, xe tăng Ukraine đã bỏ qua các mẫu xe của Hàn Quốc và Nga trong cuộc đấu thầu. Đây là công lao to lớn của đội, trước đó đã ký hợp đồng cung cấp 96 tàu sân bay bọc thép phiên bản tương tự.
Việc bán cho Ethiopia 200 chiếc thuộc một mẫu xe tăng lỗi thời cũng có thể là do một thương vụ thành công.
Việc không ký kết được các thỏa thuận với Iraq là do đội ngũ chuyên gia mới trong quá trình chuẩn bị và ký kết các thỏa thuận còn thiếu kinh nghiệm. Các nhà đàm phán đã không tính đến tình hình chính trị, kinh tế và xã hội ở nước này, không am hiểu tường tận về tình hình thị trường, và không được đào tạo để làm việc với các trung gian.
Việc không ký được hợp đồng cung cấp xe tăng Ukraine cho Brazil chỉ là do sự nhầm lẫn của các bộ phận trong cấu trúc của khu liên hợp quốc phòng-xuất khẩu Ukraine: sau khi ký thỏa thuận hợp tác với Bộ Chính sách Công nghiệp, một nhân viên của Ukrspetsexport đã yêu cầu Bên Brazil bắt đầu đàm phán một lần nữa. Điều này dẫn đến việc hủy bỏ mọi thỏa thuận về việc cung cấp thiết bị và là một trong những lý do khiến bộ trưởng quốc phòng Brazil từ chức.
Không thể ký kết thỏa thuận cung cấp vũ khí máy bay với Ấn Độ, mặc dù người Ấn Độ, có nhu cầu cấp thiết về loại công nghệ này, đã đồng ý tăng giá thiết bị. Nguyên nhân là do Viện Nghiên cứu Hóa học Bang Artyom, nơi sản xuất tên lửa, đã không thể lên kế hoạch cung cấp.
Không thể bán hai tổ hợp trinh sát radar (do Công ty Nhà nước "Topaz" sản xuất) do các nhân viên được ủy quyền ký kết thỏa thuận không biết làm thế nào để tiến hành đàm phán thành công.
Các nhà cung cấp Ukraine không theo kịp tiến độ thực hiện các nghĩa vụ của họ theo hợp đồng ký kết với Trung Quốc về việc hiện đại hóa máy bay An-32 và Zubrov.
Và mặc dù, theo tuyên bố của các chính trị gia, Ukraine hàng năm đều tăng khối lượng mua bán vũ khí, nhưng đây là một tuyên bố khá ma mãnh. Sức mua của đồng tiền Mỹ đang giảm, và thực tế này có nghĩa là thực sự không có lý do gì để lạc quan về sự thành công của thương vụ buôn bán vũ khí.
Tất nhiên, công ty nhà nước Ukrspetsexport, được phép xuất khẩu vũ khí, sẽ thực hiện mọi biện pháp để tăng cường nỗ lực ký kết các hợp đồng mới, đặc biệt là do uy tín của Ukraine trong phân khúc thị trường này khá cao. Cũng hy vọng rằng theo thời gian, các nhân viên của tổ chức này sẽ tích lũy được kinh nghiệm trong đàm phán. Tuy nhiên, việc thiếu sự phát triển của khu phức hợp quân sự-công nghiệp và khoa học sẽ dẫn đến việc Ukraine cuối cùng bị loại khỏi thị trường vũ khí.
Theo các nguồn tin của Ukraine, nước này đã bán số vũ khí trị giá 1 tỷ USD vào năm 2010, và theo cơ quan xếp hạng quốc tế SIPRI, xuất khẩu của Ukraine lên tới 201 triệu USD. Sự khác biệt này trong việc ước tính quy mô bán hàng là do các phương pháp tính toán khác nhau. Cơ quan xếp hạng Stockholm SIPRI sử dụng các giá trị của các loại vũ khí tương tự trong tính toán của mình. Ngoài ra, để thuận tiện cho việc tính toán, các sản phẩm quân sự được chia thành năm loại và chỉ tính chi phí giao hàng theo hợp đồng đã hoàn thành trong tính toán. Những điều kiện này làm tăng đáng kể sai số tính toán. Cũng cần lưu ý rằng báo cáo của SIPRI không bao gồm dữ liệu về xuất khẩu vũ khí nhỏ và các bộ phận linh kiện và tổ hợp của Ukraine, một khối lượng khá lớn trên thị trường vũ khí.
Việc đánh giá tiêu cực mà cơ quan này ấn định cho Ukraine, tất nhiên, ảnh hưởng tiêu cực đến hình ảnh của nhà xuất khẩu vũ khí Ukraine. Có thông tin cho rằng tập đoàn nhà nước "Ukrspetsexport" bắt đầu yêu cầu sửa đổi các thỏa thuận đã đạt được, khiến niềm tin của những người mua tiềm năng đối với đối tác Ukraine trong lĩnh vực kinh doanh vũ khí bị giảm sút.
Thời điểm hiện tại được đặc trưng bởi thực tế là các nước nhập khẩu vũ khí chính không phải là việc mua các mẫu vũ khí mới, mà là việc hiện đại hóa các loại vũ khí hiện có. Việc mua các mẫu mới chỉ có thể được chi trả bởi các quốc gia hoặc tiểu bang rất giàu có nhận thu nhập từ việc bán tài nguyên. Do đó, với một cơ sở sửa chữa phát triển tốt, Ukraine thực hiện thành công các cuộc tiếp xúc để thực hiện các công việc liên quan đến việc cải tiến các thiết bị quân sự hiện có của các nước nhập khẩu vũ khí.
Các nhà phân tích kiểm soát xuất khẩu đã phát hiện ra rằng Hoa Kỳ và các nước châu Âu đang mua một lượng không đáng kể vũ khí hạng nặng của Ukraine. Ví dụ, Hoa Kỳ chỉ mua một chiếc xe tăng, được phát triển vào năm 1985, có khả năng bảo vệ động "Tiếp xúc", vũ khí tên lửa dẫn đường bằng chùm tia laze. Xe tăng được sử dụng để tiêu diệt trực thăng của đối phương. Hợp chủng quốc Hoa Kỳ cũng đã mua bốn chiếc Grad.
Ukraine đã nhận được một lượng lớn vũ khí nhỏ được sản xuất từ thời Liên Xô: súng trường, súng carbine, súng lục ổ quay và súng lục. Mỹ và Đức là những khách hàng chính của loại vũ khí này.
Các lô hàng vũ khí nhỏ do các nước châu Âu và Đông Nam mua giúp có thể nghiên cứu các đặc tính của loại vũ khí mà quân đội các nước này có thể đáp ứng trong điều kiện chiến đấu. Ví dụ, Ý đã mua từ Ukraine 14 tên lửa không đối không, đang được biên chế cho Không quân Libya.
Nếu Ukraine không bắt đầu thực hiện các dự án đầu tư phát triển các loại vũ khí mới, nước này cuối cùng sẽ mất vị thế là một nước xuất khẩu vũ khí.
Cần lưu ý rằng việc sản xuất vũ khí không chỉ là một bộ phận cấu thành nền độc lập kinh tế của đất nước mà còn là một yếu tố quan trọng trong chính sách của nước này.
