Tem 3. Do sự lạc hậu về công nghệ bẩm sinh (bẩm sinh, cố hữu, v.v.) của nền công nghiệp Liên Xô, người ta không thể làm chủ được việc sản xuất các hộp máy thu có tem, đó là lý do tại sao chúng phải được làm bằng cách phay từ đồ rèn, điều này dẫn đến một sự quái dị tiêu thụ kim loại.
Nếu chúng ta nói về sự bối rối được cho là đã xảy ra với Izhmash, người không thể chịu được chất lượng cần thiết của việc "dập", thì tác giả của những tuyên bố này đang ở trong tình trạng này. Tên của những người dùng tự tin, "chuyên gia", nhà phân tích và những người sành sỏi khác là một quân đoàn, những người không chỉ biết sản xuất chế tạo máy mà còn trực tiếp trên da của họ biết mức độ nghiêm trọng đáng kinh ngạc của việc làm chủ một sản xuất mới - một số ít (Lưu ý. Tác giả bài viết muốn nói đến những người may mắn như vậy). Điều gì đã thực sự xảy ra với việc thay thế hộp có tem bằng hộp được mài trong khẩu AK-47? Hãy chú ý - chỉ các hộp, phần còn lại của các chi tiết không được quan tâm, nhưng kết luận được đưa ra trên cơ sở toàn cầu - trên toàn bộ công nghệ "dập" của Liên Xô nói chung.
Chúng ta hãy nhìn vào việc xây dựng đầu tiên. Bộ thu trong AK không phải là bộ phận vận chuyển bu lông được đúc với vỏ được dập, như trong bộ chống bão. Trong một khẩu súng trường tấn công của Đức, các bộ phận được đóng dấu khác nhau chịu trách nhiệm về hướng của hộp chứa bu lông, cho vị trí của băng đạn và giá gắn cho quang học, cho vị trí của các bộ phận kích hoạt. Khi lắp ráp chúng, người ta dễ dàng lắp chúng bằng vồ (đây là một cái búa gỗ), đồng thời làm mất khả năng thay thế của các bộ phận, như người Mỹ đã lưu ý một cách chính xác. Trong súng trường tấn công Kalashnikov, tất cả những thứ này được đặt trong một hộp có tem với một số lượng lớn các bộ phận tán đinh bổ sung, bao gồm cả tấm lót nòng. Sự phức tạp của nó không phải đôi khi, nhưng một bậc lớn hơn bộ thu của Sturmgewer gồm hai bộ phận, trong đó chỉ một bộ phận được dập và không có bất kỳ chức năng nào, ngoại trừ việc lắp đặt bộ phận ngắm và hướng của bộ phận mang bu lông. Trong hộp có tem và không sử dụng trục. Điều đó thật tuyệt.
Đây và dưới đây, trích dẫn từ cuốn sách của A. A. Malimona "Dữ liệu tự động trong nước":
Trong giai đoạn chuẩn bị cho các cuộc thử nghiệm quân sự, các nghiên cứu được thực hiện tại khu thử nghiệm đã phát hiện ra rằng khi bắn từ súng máy có băng đạn, độ chính xác khi bắn gần như tốt hơn 2,5 lần so với bắn bằng tay.
AK (và SVD) gói gọn tất cả các cơ cấu chức năng trong một hộp và đồng thời cung cấp khả năng truy cập dễ dàng trong quá trình tháo rời hoàn toàn và không hoàn chỉnh mà không cần sử dụng công cụ là một trong số các giải pháp kỹ thuật tuyệt vời cùng nhau tạo nên một kiệt tác thiết kế của Kalashnikov súng trường tấn công. Các giải pháp kỹ thuật tương tự, khi tất cả các chức năng được tập hợp thành một lõi và đồng thời cung cấp khả năng mở rộng và phát triển hệ thống một cách linh hoạt do các giao diện được cân nhắc kỹ lưỡng, có thể được tìm thấy trong các lĩnh vực khác, ngay cả trong lập trình. Tất nhiên, việc gỡ lỗi phần lõi của hệ thống cần nhiều thời gian hơn (xem tuyên bố của Guderian). Nhưng sau đó, khi một giá đỡ quang học đáng tin cậy xuất hiện trên bộ thu được dán tem, khả năng hoán đổi cho nhau xuất hiện trên nắp bộ thu, báng gấp sang một bên, súng phóng lựu dưới nòng xuất hiện, một bộ làm chậm kích hoạt xuất hiện bên trong, tất cả điều này không dẫn đến sự thay đổi đáng kể của công nghệ hoặc thiết kế của máy (!) …
Một lô súng trường tấn công Kalashnikov thử nghiệm đã được sản xuất tại Izhevsk Motozavod và được gửi đi thử nghiệm tại hiện trường. Trong số các bình luận có bình luận về máy thu. Sau khi sửa đổi, vũ khí được đưa vào thử nghiệm quân sự, đồng thời việc chuẩn bị sản xuất bắt đầu tại Izhmash. Theo kết quả của các cuộc thử nghiệm quân sự, 228 thay đổi về thiết kế đã được thực hiện (gần như hai thay đổi trên một bộ phận) và 114 thay đổi về công nghệ. Sự thay đổi đồng thời trong thiết kế của sản phẩm và sự phát triển của công cụ để sản xuất nó không còn là đường tự nó nữa. Nhưng nhiệm vụ thậm chí còn khó khăn hơn, trên những ô vuông cũ, sử dụng một phần thiết bị cũ và không có máy dập của công ty Henel (vốn không tồn tại trong tự nhiên), một sản xuất chưa từng có đã được tạo ra với khối lượng sản xuất hơn nửa triệu máy mỗi năm - cung cấp thánh của ngành kỹ thuật cơ khí - khả năng hoán đổi cho nhau … Và quá trình sản xuất này đòi hỏi những công nghệ mới, dây chuyền tự động, thứ vẫn chưa được tạo ra.
Nhà máy đã có nhiều kinh nghiệm trong việc phát triển và sản xuất hàng loạt vũ khí đại bác và vũ khí cỡ nhỏ cỡ lớn, tích lũy được trong Chiến tranh Vệ quốc Vĩ đại, nhưng nhà máy không có kinh nghiệm sản xuất vũ khí tự động cỡ trung bình. Các nhà thiết kế nhà máy và nhà công nghệ, nhà hóa học và nhà luyện kim phải đạt được nó trong quá trình làm chủ một sản phẩm mới.
Nói cách khác, cần phải tạo ra một công nghệ chưa có trên thế giới, nhưng hiện nay phải sử dụng những máy móc, thiết bị phổ thông lạc hậu, cũng cần có thiết bị riêng, cũng phải được thiết kế và chế tạo, và quan trọng nhất, nó được yêu cầu để giải phóng máy móc.
Vào thời điểm đó, không có người Đức, người Mỹ hay bất kỳ người nước ngoài nào khác “dập” để có thể bắt tay ngay vào sản xuất một sản phẩm chưa tồn tại. Một điều khá tự nhiên là những khó khăn nảy sinh trong quá trình phát triển sản xuất. Làm chủ sản xuất luôn là một giải pháp cho một loạt các vấn đề có thể nảy sinh ở bất cứ đâu, cả ở giai đoạn sản xuất và kết quả của việc sử dụng sản phẩm. Điều đầu tiên bạn cần quyết định là giải pháp cho vấn đề nằm ở sai sót hay tính năng thiết kế, hay nó đang được xử lý bằng cách thay đổi quy trình công nghệ. Giải pháp có thể không rõ ràng, hoặc có thể có một số giải pháp.
Trong cả hai trường hợp, điều này đòi hỏi nghiên cứu và thử nghiệm bổ sung, thu thập và xử lý số liệu thống kê - dành nhiều thời gian và nguồn lực quý giá nhất. Tổng cộng, vào năm 1949 (năm súng trường tấn công được đưa vào trang bị), 700 lần thay đổi bản vẽ của súng trường tấn công và 20% thiết bị sản xuất đã được thay đổi. Cuối cùng, có một yếu tố khác - con người. Và chúng ta không nói về hội chứng bẩm sinh ở cấp độ di truyền "có lẽ nó sẽ khỏi" và không nói về bàn tay của người sưu tầm run rẩy vì nôn nao, mặc dù, rất có thể, đây là cách những người thích suy đoán về "văn hóa. của sản xuất "hãy tưởng tượng điều này. Trong thời chiến, và thậm chí bây giờ, tại một doanh nghiệp quốc phòng, những thiếu sót như vậy đã được xử lý một cách yếu tố. Người thợ cần có thời gian để bắt đầu tạo ra những sản phẩm chất lượng chứ không phải chỉ làm mà phải làm nhiều và chất lượng cao. Trong khoa học quản lý, những hiện tượng này được mô tả bằng các đường cong của “học tập” và “kinh nghiệm”. Và còn một yếu tố nữa, nó ít được biết đến vì tính đặc thù của nó. Đặc thù là người lao động phát triển một kỹ năng không thể được chính thức hóa và mô tả trong quy trình kỹ thuật. Tôi sẽ chỉ đưa ra một ví dụ từ lịch sử làm chủ sản xuất súng máy Maxim tại Izhevsk Motozavod. Đai súng máy, được làm theo bản vẽ và quy trình kỹ thuật có được từ Tula, không thể vượt qua sự chấp thuận của quân đội theo bất kỳ cách nào. Tôi bị mắc kẹt. Tôi phải bay bằng máy bay từ Tula, những cô gái đang thu thập ruy băng ở TOZ. Lý do hóa ra rất đơn giản - khi lắp ráp, các cô gái dùng ngón tay siết chặt băng keo một chút.
Trong quá trình sản xuất, có một sự sàng lọc lớn từ bộ thu về các đặc tính kích thước và thùng để tìm các khuyết tật trong lớp mạ crom. Bộ thu được dập đinh tán không có độ cứng cần thiết, do đó, trong quá trình đi qua các hoạt động gia công, sự biến dạng kích thước đã xảy ra. Cô cũng không có đủ sức mạnh cần thiết ở các khớp nối đinh tán của vỏ và nơi gắn mông.
Trong quá trình chế tạo hộp và lắp ráp máy, vỏ hộp cần phải chỉnh sửa nhiều, khó đảm bảo độ song song của các thanh dẫn của hộp với trục của hộp, biến dạng của phần này cũng xảy ra khi lĩnh vực cầu chì-phiên dịch đã được tán thành.
Và điều này mặc dù thực tế là:
Khối lượng giao sản phẩm cho khách hàng được tiến hành nghiêm ngặt không chỉ theo quý mà còn theo tháng, tính đến thực trạng công việc đã tạo nên một sự căng thẳng nhất định trong công việc sản xuất. Những thất bại và bất thường trong công việc là điển hình nhất cho giai đoạn đầu làm chủ máy. Chúng được lặp đi lặp lại định kỳ trong tương lai, dẫn đến gián đoạn lịch trình cung cấp vũ khí, khiến bộ phận quân đội lo ngại nghiêm trọng, vì nó đe dọa đến việc hoàn thành kế hoạch của đơn đặt hàng và việc tái vũ trang kịp thời. của quân đội với vũ khí mới.
Ở đây bạn không thể chỉ lấy và đảm bảo "độ song song của các thanh dẫn hướng hộp với trục của thùng", hãy vẽ các bản vẽ của đột dập và ma trận, để sau khi chúng được chế tạo và đưa vào sản xuất, ứng suất dư trong kim loại không bắt đầu làm cong nó ở thao tác thứ năm hoặc thứ sáu sau khi dập. Cách đây không lâu, tôi đã làm quen với ngành đúc. Đúc là duy nhất, đó là hầu hết các đơn đặt hàng cho các bộ phận có kích thước lớn khác nhau về hình dạng và kích thước. Thế kỷ XXI, hàng đống sách chuyên khảo về đúc kim loại đã được viết ra, rất nhiều bảng và công thức, và tôi được yêu cầu viết một hệ thống chuyên gia trong đó những người này sẽ nhập kích thước và cấu hình của các bộ phận đúc, thành phần hợp kim., chế độ nấu chảy và rót và kết quả của sự co ngót kim loại theo kích thước và vị trí, để có được kinh nghiệm và tính toán các góc co rút trong khuôn ép, có tính đến các lần gia nhiệt trong quá khứ. Phương pháp “khoa học chọc ngoáy” đã và vẫn là một cách vượt trội để biết thế giới xung quanh chúng ta nhằm biến đổi nó trở nên tốt đẹp hơn. Bản chất của nó là ở việc thu thập, xử lý và phân tích số liệu thống kê, từ đó dần dần dẫn đến việc tìm ra giải pháp phù hợp.
Tôi hy vọng sau khi đọc tất cả những điều này, ít nhất một số ý tưởng về sản xuất công nghiệp đã xuất hiện cho những người chưa có nó.
Chiến tranh vừa kết thúc, đòi hỏi những nỗ lực chưa từng có về vật chất và tinh thần để làm chủ các loại vũ khí mới và sự gia tăng sản xuất đa dạng. Và đây là một thách thức mới. Trong điều kiện áp lực về thời gian, khi cần phải giải phóng vũ khí, hoàn thành kế hoạch cung cấp, khi thiết kế của nó liên tục thay đổi, khi đối với một số vấn đề không chỉ của riêng chúng ta mà còn cả kinh nghiệm của thế giới, quyết định chính xác duy nhất được đưa ra - quá trình chuyển đổi tạm thời sang hộp máy thu được xay xát. Đây là một bước đi hoàn toàn dễ hiểu, không hề coi thường trình độ chuyên môn kỹ thuật của những nhà thiết kế và công nghệ đã tạo nên vinh quang cho súng máy Liên Xô. Nhưng bất kỳ việc đề cập đến sự thật này một cách vô ích mà không tôn vinh thành quả lao động của những người này, ít nhất, chỉ đơn giản là thiếu tôn trọng đối với họ.
Văn học và nguồn:
44. Dieter Handrich, Sturmgewehr 44.
NS. Dieter Kappell, Sturmgewer-Patrone 7, 92x33
Norbert Moczarski, Die Ära der Gebrüder Schmeisser in der Waffenfabrik Fa. C. G. Haenel Suhl 1921-1948
A. S. Yushchenko, Súng tiểu liên do A. I. Sudaev thiết kế
Từ lịch sử kinh doanh vũ khí. Thông báo về các bài báo. Bảo tàng Kalashnikov
M. T. Kalashnikov, Ghi chú của một nhà thiết kế thợ rèn súng
A. A. Malimon, Súng máy nội địa (ghi chú của một nhà sản xuất vũ khí)
D. F. Ustinov, Nhân danh chiến thắng
V. N. Novikov. Vào đêm trước và những ngày thử thách
B. L. Vannikov, Ghi chú của Ủy ban Nhân dân
Và cả sách của Fedorov, Bolotin, Monetchikov, Nagaev, Chumak, v.v.
