Từ chối "dự án hóa dầu"
Vào đầu những năm 1950 và 1960, giới lãnh đạo Liên Xô phải đối mặt với tình thế tiến thoái lưỡng nan trong việc sử dụng tiền thuê dầu khí. Lựa chọn đầu tiên để chi tiền dầu mỏ được cung cấp để tạo ra một tổ hợp lọc hóa dầu mạnh mẽ nhằm sản xuất các sản phẩm chế biến sâu hydrocacbon. Nói một cách dễ hiểu, một "dự án hóa dầu" như vậy sẽ tạo ra rất nhiều việc làm mới và cuối cùng sẽ giải quyết được vấn đề thiếu hàng tiêu dùng vĩnh viễn.
Như bạn đã biết, tới 100% lợi ích vật chất của một nền văn minh có thể được tạo ra từ dầu khí. Điểm quan trọng, nếu không muốn nói là quyết định, thì điểm thưởng của một dự án như vậy là khả năng xuất khẩu các sản phẩm có giá trị gia tăng cao. Mặt hàng xuất khẩu này không phụ thuộc vào sự biến động của giá hydrocacbon thế giới và có thể trở thành nguồn thu ngoại hối ổn định ở Liên Xô. Tổ hợp hóa dầu sẽ kéo ngành khoa học chuyên ngành và các ngành công nghiệp liên quan - ví dụ, cơ khí chế tạo và công nghiệp nhẹ phát triển. Một trong những ví dụ thành công nổi bật là Đức với nền công nghiệp hóa chất rất phát triển. Tất cả mọi người trong nước đều được hưởng những lợi ích từ ngành công nghiệp này - từ thực phẩm đến công nghiệp nặng. Và điều này là mặc dù sự vắng mặt gần như hoàn toàn của các nguồn hydrocacbon tự nhiên. Liên Xô trong hoàn cảnh này với nguồn tài nguyên thiên nhiên khổng lồ đã ở một vị trí đặc quyền hơn nhiều. Thật không may, trong tương lai, điều này gây ra tác động ngược lại của sự trì trệ kinh tế.
NS Khrushchev là một trong những người ủng hộ "dự án hóa dầu". Nhưng tổng thư ký và mọi người hoàn toàn hiểu rõ rằng trình độ công nghệ của Liên Xô không cho phép thực hiện một cách độc lập một dự án quy mô lớn như vậy. Ngay cả với việc khai thác các hydrocacbon cũng gặp nhiều khó khăn, chưa kể đến việc tổng hợp hóa chất trong công nghiệp. Chủ tịch Ủy ban Công nghiệp Dầu mỏ Liên Xô N. K. Baibakov vào đầu những năm 60 lưu ý rằng
“Trình độ kỹ thuật của các công trình khoan chưa đáp ứng được yêu cầu hiện đại, đặc biệt là khoan sâu làm chậm tiến độ thi công giếng và tăng giá thành … Trong 5 năm qua, tỷ lệ khoan đạt thấp hơn mục tiêu đề ra là 60. và chi phí khoan thực tế cao hơn gần 33%."
Những bước đầu tiên trong quá trình thực hiện "dự án hóa dầu" đã được mong đợi - một thương vụ mua lớn các nhà máy hóa chất ở nước ngoài. Dưới thời Khrushchev, họ mua lại các doanh nghiệp chìa khóa trao tay ở Pháp, Ý, Đức và Nhật Bản. Khoản thanh toán đến từ thu nhập từ xuất khẩu hydrocacbon, tức là thông qua Bộ Công nghiệp Lọc hóa dầu. Tuy nhiên, bản thân Bộ cũng yêu cầu nguồn vốn đáng kể để tăng sản lượng khai thác dầu và khí đốt hơn nữa. Điều kiện tự nhiên của tỉnh dầu khí Tây Siberia vẫn chưa được khám phá là rất khó khăn; công việc ở hầu hết các khu vực chỉ có thể được thực hiện vào mùa đông. Kết quả là, trước áp lực của một hành lang cấp bộ nghiêm trọng, nó đã được quyết định từ bỏ "dự án hóa dầu". Trong số các nguyên nhân có nhiều nguyên nhân khách quan. Trước hết, nó tốn kém và mất thời gian, và chính phủ cần tiền càng sớm càng tốt. Tổ hợp công nghiệp-quân sự ngày càng phát triển và nền kinh tế năng lượng kém hiệu quả đòi hỏi nguồn lực khổng lồ. Việc từ chối hiện đại hóa hóa học cũng bị ảnh hưởng bởi các lệnh trừng phạt của phương Tây, vốn làm phức tạp nghiêm trọng việc mua thiết bị nước ngoài. Và, cuối cùng, việc lật đổ NS Khrushchev đã đặt dấu chấm hết cho phiên bản tiến bộ nhất của việc sử dụng tiền thuê dầu.
Đốt tiền giấy
"Điều động dầu khí" đã trở thành khái niệm chính để sử dụng tiền thuê hydrocarbon của Liên Xô trong nhiều thập kỷ, ngay cho đến khi đế chế sụp đổ. Bản chất của nó là việc sử dụng dầu và khí đốt như một nguồn năng lượng trong nước, cũng như tích cực xuất khẩu thặng dư ra nước ngoài. Doanh thu xuất khẩu đã được lên kế hoạch sử dụng để trang trải mọi chi phí. Một trong những hạng mục chi tiêu quan trọng nhất là hiện đại hóa khu liên hợp sản xuất dầu để tăng khối lượng sản xuất. "Việc đốt tiền giấy" như DI Mendeleev đã nói một cách khéo léo, đã xây dựng nên một nền kinh tế rất lãng phí ở Liên Xô. Ví dụ điển hình của những năm 70, khi giá dầu thế giới tăng vọt - ở phương Tây thời kỳ này được gọi là “khủng hoảng nhiên liệu”. Các quốc gia tiêu thụ dầu mỏ đã khởi động các chương trình quy mô lớn để chuyển đổi ngành công nghiệp và vận tải sang tiết kiệm năng lượng. Nhưng ở Liên Xô thì không. Logic chỉ ra rằng trong thời kỳ giá năng lượng cao, đã đến lúc phải tăng cường xuất khẩu, đa dạng hóa tiêu dùng nội địa và tiết kiệm hơn. Kết quả là tiền dầu thặng dư sẽ là một trợ giúp tuyệt vời cho việc này. Ban lãnh đạo Liên Xô quyết định rằng trước hết cần phải cung cấp dầu giá rẻ cho sản xuất của mình, và sau đó chỉ bán phần thặng dư cho phương Tây. Như Sergey Ermolaev, Tiến sĩ Kinh tế, Phó Giáo sư Đại học Kinh tế Nga, đã viết trong các tác phẩm của mình, “Sự phong phú của các nguồn năng lượng giá rẻ đã có trong những năm 70 dẫn đến sự suy yếu đáng kể của xu hướng tiết kiệm năng lượng … Thành phần năng lượng trong giá thành của phần lớn các sản phẩm giảm xuống còn 5-7%, điều này làm giảm đáng kể các động lực tiết kiệm. năng lượng …."
Như đã đề cập ở trên, ngay cả đối với "sự điều động dầu khí", đất nước đã không có tất cả các cơ hội. Ví dụ, đối với đường ống dẫn dầu Druzhba, các đường ống có đường kính lớn phải mua ở nước ngoài. Kể từ năm 1958, họ đã cố gắng tổ chức sản xuất các đường ống có đường kính 1020 mm tại Nhà máy Babushkin Dnepropetrovsk, Nhà máy Ilyich Zhdanov và Nhà máy cán ống Chelyabinsk một cách vô ích. Việc trang bị lại các cơ sở của nhà máy để đáp ứng các yêu cầu mới về đường ống đã không thành công. Đến năm 1963, tỷ trọng sản phẩm chất lượng thấp đến mức đường ống gần như được lắp ráp hoàn toàn từ các linh kiện nhập khẩu. Kết quả là, ngay cả việc "điều động dầu khí", ban đầu có vẻ ít tốn kém hơn, hóa ra lại là một thú vui đắt tiền đối với Liên Xô. Ông đã khiến đất nước không chỉ phụ thuộc vào người mua nước ngoài, mà còn bởi giá dầu khí biến động. Bằng cách nào đó, tình hình có thể đã được giảm nhẹ bởi quỹ bình ổn có chủ quyền, nhưng điều này chỉ xảy ra trong thời của Nga. Chính phủ Liên Xô đã chi gần như ngay lập tức và toàn bộ doanh thu từ dầu mỏ. Công bằng mà nói, cần lưu ý rằng Liên Xô ít phụ thuộc vào sản xuất hydrocacbon hơn nhiều so với nước Nga hiện đại. Như Sergei Ermolaev đã nói ở trên đã viết, năm 1989 sản lượng khai thác dầu khí đạt 2, 12 tấn / người và năm 2016 là 3, 72 tấn / người. Tuy nhiên, cần tính đến một chỉ số cụ thể như vậy, nếu tính đến dân số 286 triệu người của Liên Xô vào cuối những năm 80.
Hóa dầu dần bị lãng quên khi theo đuổi việc tăng khối lượng sản xuất. So với các nước phương Tây, Liên Xô ngày càng chi ít hơn cho việc chế biến sâu hydrocacbon và ngày càng mua nhiều hơn ở nước ngoài. Ví dụ, vào năm 1965, 120 triệu rúp được phân bổ cho ngành công nghiệp, trong khi Hoa Kỳ chi 500 triệu đô la và Nhật Bản - 307 triệu. Trong giai đoạn 1966-1970, gần 750 triệu rúp được dành cho hóa dầu, nhưng ngay sau đó đã giảm xuống còn 621 triệu.
Kim dầu
Công thức ban đầu để phát triển các nguồn lực của Tây Siberia “công nghệ và tài nguyên trong nước + vốn nhập khẩu” vào những năm 70 dưới thời Brezhnev đã được chuyển thành “nguồn lực trong nước + công nghệ và vốn nhập khẩu”. Thật tiếc khi phải nói rằng quốc gia phóng vệ tinh đầu tiên và phi hành gia đầu tiên vào vũ trụ đã mua một nhà máy ô tô ở Ý. Và bằng mọi cách sẵn có, buộc phải loại bỏ máy móc cho tập đoàn chế tạo máy khổng lồ KamAZ khỏi các nhà công nghiệp Mỹ. Đương nhiên, các "đối tác" phương Tây đã bán xa những công nghệ tiên tiến nhất cho Liên Xô. Trong tình huống này, giới lãnh đạo đất nước đã chọn một chiến lược khó hiểu "những gì chúng tôi không có, chúng tôi sẽ mua nó với giá dầu". Do đó, toàn bộ ngành sản xuất trong nước không sẵn sàng cạnh tranh với các đối tác nhập khẩu. Vì vậy, ngành công nghiệp ô tô và công nghiệp hóa chất của Liên Xô đi vào tình trạng đình trệ. Cần nói rõ, Liên Xô không nhập khẩu ồ ạt ô tô như trường hợp nước Nga hiện đại mà chủ động mua công nghệ từ châu Âu. Ví dụ, nền tảng dẫn động cầu sau VAZ đến từ Ý, và nền tảng dẫn động cầu trước được phát triển với sự tham gia trực tiếp của các kỹ sư Đức. "Muscovites" cổ xưa, dẫn đầu lịch sử từ chiếc cúp "Opel", kết quả là không thể chịu được sự cạnh tranh với các sản phẩm từ Togliatti.
Sấm sét ập đến vào những năm 1980, khi giá dầu lao dốc. Và đây một lần nữa là nghịch lý. Theo mọi quy luật, Liên Xô phải giảm khối lượng xuất khẩu các hydrocacbon rẻ hơn, nhưng ngược lại, nó đang tăng lên. Đơn giản vì không còn gì để bán cho đất nước - không có ngành công nghiệp dân sự cạnh tranh. Nông nghiệp hoàn toàn bị hủy hoại. Năm 1984, Chủ tịch Hội đồng Bộ trưởng Liên Xô N. A. Tikhonov đã đánh giá tình hình:
“Chủ yếu dầu mà chúng tôi bán cho các nước tư bản được dùng để trả lương thực và một số hàng hóa khác. Về vấn đề này, khi xây dựng kế hoạch 5 năm mới, nên cung cấp nguồn dự trữ cho nguồn cung dầu bổ sung có thể có với số lượng 5-6 triệu tấn trong giai đoạn 5 năm."
Nguồn cung cấp ngũ cốc nhập khẩu cho thị trường lương thực của cả nước là bao nhiêu? Đây là một sự tàn phá hơn nữa của nền nông nghiệp trong nước. Và điều này đã không xảy ra vào những năm 80. Một thập kỷ trước, A. N. Kosygin đã thốt lên một lời tuyên bố, nói với người đứng đầu Glavtyumenneftegaz:
"Bánh mì tệ - hãy cho 3 triệu tấn dầu cao hơn kế hoạch."
Sự gia tăng khẩn cấp về khối lượng sản xuất đòi hỏi phải chuyển đổi sang một trình độ công nghệ mới và nước này lại mua những gì còn thiếu ở nước ngoài. Như vậy, từ năm 1970 đến năm 1983, nhập khẩu thiết bị dầu khí đã tăng gấp 80 lần về giá trị và 38 lần về lượng. Đồng thời, dầu chảy như sông rộng đến các nước “thân thiện” để đổi lấy lòng trung thành nhất thời. Hàng năm, có tới 20 tỷ đô la dầu mỏ đã được chi tiêu vào lỗ đen một cách không thể thu hồi được.
Bây giờ, từ năm 2021, rất dễ dàng để chỉ trích ban lãnh đạo Liên Xô, vốn đã đẩy đất nước vào tình trạng phụ thuộc vào dầu mỏ. Xét cho cùng, bản thân căn bệnh của người Hà Lan chỉ được phát hiện vào đầu những năm 1960, đó là chưa kể đến các nguyên tắc cơ bản của việc điều tiết thị trường dầu mỏ. Brezhnev và đoàn tùy tùng của ông chỉ đơn giản là không có kinh nghiệm với một nguồn tài nguyên phức tạp như hydrocacbon. Và không có ai để nhắc nhở. Dầu khí có thể mua thực phẩm, đồ nội thất, phân bón, giày dép từ nước ngoài và thuê nhân công nước ngoài để xây dựng phức tạp? Nếu vậy, tại sao phải bận tâm và hiện đại hóa ngành công nghiệp của chính bạn, làm cho nó tiết kiệm năng lượng hơn? Trữ lượng hydrocacbon khổng lồ trong vùng Tyumen đã trở thành lý do chính cho sự xuất hiện của một trạng thái thiếu sót như vậy.
Vào khoảng năm 1987, trong giới cầm quyền của đất nước, mọi người đều hiểu rõ rằng dầu giá rẻ sẽ không tồn tại được lâu. Liên Xô không còn sẵn sàng cho những thay đổi mang tính tiến hóa, và viễn cảnh về cuộc cách mạng perestroika đang ở phía trước. Vào thời điểm đó, cách diễn đạt đã trở thành mốt trong Ủy ban Kế hoạch Nhà nước:
"Nếu không có dầu của Samotlor, cuộc sống đã buộc phải tái cấu trúc nền kinh tế 10-15 năm trước."
Rất khó để nói chính xác hơn.
