Tôi nhận được khoảng một trăm bức thư mỗi ngày. Trong số những lời nhận xét, phê bình, những lời tri ân và thông tin, các bạn, các bạn độc giả thân mến hãy gửi bài cho tôi. Một số trong số chúng xứng đáng được công bố ngay lập tức, những người khác là một nghiên cứu cẩn thận.
Hôm nay tôi cung cấp cho bạn một trong những tài liệu này. Chủ đề được đề cập trong đó là rất quan trọng. Giáo sư Valery Antonovich Torgashev quyết định nhớ lại Liên Xô thời thơ ấu của ông như thế nào.
Liên bang Xô Viết thời hậu chiến. Tôi đảm bảo với bạn, nếu bạn không sống trong thời đại đó, bạn sẽ đọc được rất nhiều thông tin mới. Giá cả, mức lương của thời điểm đó, hệ thống khuyến khích. Việc giảm giá của Stalin, quy mô học bổng thời đó, và nhiều hơn thế nữa.
Và nếu bạn đã sống lúc đó - hãy nhớ lại khoảng thời gian mà tuổi thơ của bạn hạnh phúc …
Đầu tiên, tôi sẽ trích dẫn bức thư mà tác giả gửi kèm theo tài liệu của mình.
“Nikolai Viktorovich thân mến! Tôi theo dõi các bài phát biểu của bạn với sự quan tâm, bởi vì ở nhiều khía cạnh, vị trí của chúng ta, cả trong lịch sử và hiện tại, đều trùng khớp.
Trong một bài phát biểu của mình, bạn đã lưu ý đúng rằng giai đoạn sau chiến tranh của lịch sử chúng ta thực tế không được phản ánh trong nghiên cứu lịch sử. Và thời kỳ này là hoàn toàn duy nhất trong lịch sử của Liên Xô. Không có ngoại lệ, tất cả các đặc điểm tiêu cực của hệ thống xã hội chủ nghĩa và đặc biệt là Liên Xô, chỉ xuất hiện sau năm 1956, và Liên Xô sau năm 1960 hoàn toàn khác với các quốc gia trước đó. Tuy nhiên, Liên Xô trước chiến tranh cũng có sự khác biệt đáng kể so với sau chiến tranh. Ở Liên Xô, mà tôi nhớ rõ, nền kinh tế kế hoạch được kết hợp hiệu quả với nền kinh tế thị trường, và có nhiều tiệm bánh tư nhân hơn tiệm bánh nhà nước. Các cửa hàng có rất nhiều loại sản phẩm công nghiệp và thực phẩm, hầu hết đều do tư nhân sản xuất, và không có khái niệm khan hiếm. Từ năm 1946 đến năm 1953. đời sống của dân cư được cải thiện rõ rệt. Gia đình trung bình của Liên Xô vào năm 1955 tốt hơn gia đình trung bình của Mỹ trong cùng năm và tốt hơn gia đình 4 người của Mỹ hiện đại với thu nhập hàng năm là 94.000 đô la. Không cần phải nói về nước Nga hiện đại. Tôi gửi cho bạn tài liệu dựa trên những hồi ức cá nhân của tôi, về những câu chuyện của những người quen lớn tuổi hơn tôi vào thời điểm đó, cũng như những nghiên cứu bí mật về ngân sách gia đình mà Cục Thống kê Trung ương Liên Xô thực hiện cho đến năm 1959. Tôi sẽ rất biết ơn bạn nếu bạn có thể truyền tải tài liệu này đến đông đảo khán giả của mình, nếu bạn thấy nó thú vị. Tôi có ấn tượng rằng không ai ngoại trừ tôi nhớ về thời gian này nữa."
Trân trọng kính chào, Valery Antonovich Torgashev, Tiến sĩ Khoa học Kỹ thuật, Giáo sư.
Nhớ về Liên Xô
Người ta tin rằng 3 cuộc cách mạng đã diễn ra ở Nga trong thế kỷ XX: vào tháng 2 và tháng 10 năm 1917 và vào năm 1991. Năm 1993 đôi khi cũng được đề cập đến. Kết quả của cuộc cách mạng tháng Hai, hệ thống chính trị đã thay đổi trong vòng vài ngày. Kết quả của Cách mạng Tháng Mười, cả hệ thống chính trị và kinh tế của đất nước đã thay đổi, nhưng quá trình của những thay đổi này kéo dài trong vài tháng. Năm 1991, Liên Xô sụp đổ, nhưng không có thay đổi nào trong hệ thống chính trị hoặc kinh tế diễn ra trong năm nay. Hệ thống chính trị thay đổi vào năm 1989, khi CPSU mất quyền lực cả về thực tế và hình thức do việc bãi bỏ điều tương ứng của Hiến pháp. Hệ thống kinh tế của Liên Xô đã thay đổi từ năm 1987, khi khu vực kinh tế ngoài quốc doanh xuất hiện dưới hình thức hợp tác xã. Vì vậy, cuộc cách mạng không diễn ra vào năm 1991, vào năm 1987 và, khác với cuộc cách mạng năm 1917, những người cầm quyền lúc đó đã tiến hành nó.
Ngoài các cuộc cách mạng trên, còn một cuộc cách mạng nữa, mà cho đến nay vẫn chưa có một dòng nào được viết. Trong quá trình của cuộc cách mạng này, những thay đổi cơ bản đã diễn ra trong cả hệ thống chính trị và kinh tế của đất nước. Những thay đổi này dẫn đến tình trạng vật chất của hầu hết các bộ phận dân cư đều xấu đi đáng kể, giảm sản xuất hàng hóa nông nghiệp và công nghiệp, giảm chủng loại hàng hóa này và giảm chất lượng của chúng, và tăng giá.. Chúng ta đang nói về cuộc cách mạng 1956-1960, do N. S. Khrushchev thực hiện. Thành phần chính trị của cuộc cách mạng này là sau mười lăm năm gián đoạn, quyền lực đã được trao lại cho bộ máy đảng các cấp, từ đảng ủy các doanh nghiệp đến Ban Chấp hành Trung ương Đảng CPSU. Năm 1959-1960, khu vực kinh tế ngoài quốc doanh được thanh lý (hợp tác xã công nghiệp và ruộng đất của nông dân), cung cấp sản xuất một phần đáng kể hàng công nghiệp (quần áo, giày dép, đồ gỗ, bát đĩa, đồ chơi, v.v.), thực phẩm (rau, sản phẩm gia súc và gia cầm, sản phẩm từ cá), cũng như các dịch vụ tiêu dùng. Năm 1957, Ủy ban Kế hoạch Nhà nước và các Bộ chủ quản (trừ các Bộ quốc phòng) được giải thể. Vì vậy, thay vì một sự kết hợp hiệu quả giữa kinh tế kế hoạch và kinh tế thị trường, không phải cái này và cái kia đã trở thành. Năm 1965, sau khi Khrushchev bị bãi bỏ quyền lực, Ủy ban Kế hoạch Nhà nước và các bộ được khôi phục, nhưng quyền hạn bị cắt giảm đáng kể.
Năm 1956, hệ thống khuyến khích vật chất và tinh thần để nâng cao hiệu quả sản xuất đã bị xóa bỏ hoàn toàn, được đưa vào sử dụng trở lại vào năm 1939 trong tất cả các ngành của nền kinh tế quốc dân và đảm bảo tốc độ tăng năng suất lao động và thu nhập quốc dân trong thời kỳ hậu chiến cao hơn đáng kể so với năm các quốc gia khác, kể cả Hoa Kỳ, chỉ do các nguồn lực tài chính và vật chất của riêng mình. Kết quả của việc loại bỏ hệ thống này, sự bình đẳng về tiền lương xuất hiện, sự quan tâm đến kết quả cuối cùng của lao động và chất lượng của sản phẩm biến mất. Điểm độc đáo của cuộc cách mạng Khrushchev là những thay đổi kéo dài trong vài năm và hoàn toàn không được người dân chú ý.
Mức sống của người dân Liên Xô trong thời kỳ hậu chiến tăng hàng năm và đạt mức tối đa vào năm Stalin qua đời năm 1953. Năm 1956, thu nhập của những người làm việc trong lĩnh vực sản xuất và khoa học giảm sút do việc loại bỏ các khoản chi kích thích hiệu quả lao động. Năm 1959, thu nhập của nông dân tập thể đã giảm mạnh liên quan đến việc cắt giảm ruộng đất cá nhân và hạn chế duy trì chăn nuôi thuộc sở hữu tư nhân. Giá các sản phẩm bày bán trên thị trường đang tăng lên gấp 2-3 lần. Kể từ năm 1960, thời kỳ thiếu hụt hoàn toàn các sản phẩm công nghiệp và thực phẩm bắt đầu. Đó là vào năm này, các cửa hàng ngoại hối Berezka và các nhà phân phối đặc biệt cho danh nghĩa, trước đây không cần thiết, đã được mở. Năm 1962, giá nhà nước đối với thực phẩm cơ bản tăng khoảng 1,5 lần. Nhìn chung, tuổi thọ của dân cư giảm xuống mức của cuối những năm bốn mươi.
Cho đến năm 1960, Liên Xô giữ vị trí hàng đầu trên thế giới trong các lĩnh vực như chăm sóc sức khỏe, giáo dục, khoa học và các ngành công nghiệp đổi mới (công nghiệp hạt nhân, tên lửa, điện tử, máy tính, sản xuất tự động). Nếu xét toàn bộ nền kinh tế, thì Liên Xô chỉ đứng sau Hoa Kỳ, nhưng vượt lên đáng kể so với bất kỳ quốc gia nào khác. Đồng thời, Liên Xô cho đến năm 1960 đã tích cực bắt kịp Hoa Kỳ và cũng tích cực đi trước các nước khác. Sau năm 1960, tốc độ tăng trưởng kinh tế liên tục giảm, các vị trí hàng đầu trên thế giới đang bị mất dần.
Trong những tài liệu được cung cấp dưới đây, tôi sẽ cố gắng mô tả chi tiết cách người dân thường sống ở Liên Xô vào những năm 50 của thế kỷ trước. Dựa trên ký ức của riêng tôi, câu chuyện của những người mà cuộc sống đã đối đầu với tôi, cũng như trên một số tài liệu thời đó có sẵn trên Internet, tôi sẽ cố gắng chỉ ra những ý tưởng hiện đại khác xa so với thực tế về quá khứ gần đây của một đất nước tuyệt vời.
Ồ, thật tốt khi được sống ở một đất nước thuộc Liên Xô
Ngay sau khi chiến tranh kết thúc, đời sống của người dân Liên Xô bắt đầu được cải thiện đáng kể. Năm 1946, tiền lương của công nhân và công nhân kỹ thuật và công nhân kỹ thuật (ITR) làm việc tại các xí nghiệp và công trường xây dựng ở Ural, Siberia và Viễn Đông đã tăng 20%. Cùng năm đó, lương chính thức của những người có trình độ chuyên môn cao hơn và trung học cơ sở (kỹ sư và kỹ thuật viên, công nhân khoa học, giáo dục và y học) tăng 20%. Tầm quan trọng của bằng cấp học thuật và chức danh đang tăng lên. Lương của giáo sư, tiến sĩ khoa học được tăng từ 1600 lên 5000 rúp, phó giáo sư, ứng viên khoa học - từ 1200 lên 3200 rúp, hiệu trưởng một trường đại học từ 2500 lên 8000 rúp. Trong các viện nghiên cứu, bằng cấp học vấn của một ứng viên khoa học bắt đầu thêm 1.000 rúp vào lương chính thức, và một tiến sĩ khoa học - 2.500 rúp. Đồng thời, lương của bộ trưởng công đoàn là 5.000 rúp, và bí thư huyện ủy là 1.500 rúp. Stalin, với tư cách là Chủ tịch Hội đồng Bộ trưởng Liên Xô, có mức lương 10 nghìn rúp. Các nhà khoa học ở Liên Xô khi đó cũng có thêm thu nhập, có khi cao gấp mấy lần lương của họ. Vì vậy, họ là những người giàu nhất và đồng thời là thành phần được tôn trọng nhất trong xã hội Xô Viết.
Vào tháng 12 năm 1947, một sự kiện xảy ra mà xét về mặt cảm xúc của nó đối với con người, tương xứng với sự kết thúc của chiến tranh. Như đã nói trong Nghị định của Hội đồng Bộ trưởng Liên Xô và Ban Chấp hành Trung ương Đảng Cộng sản Liên minh (những người Bolshevik) số 4004 ngày 14 tháng 12 năm 1947, “… từ ngày 16 tháng 12 năm 1947, thẻ hệ thống cung cấp thực phẩm và hàng hóa công nghiệp bị hủy bỏ, giá cao cho thương mại bị hủy bỏ và áp dụng giá bán lẻ nhà nước giảm đồng nhất đối với thực phẩm và hàng hóa sản xuất …”.
Hệ thống khẩu phần ăn, vốn có thể cứu nhiều người khỏi nạn đói trong chiến tranh, đã gây ra tâm lý khó chịu nghiêm trọng sau chiến tranh. Số lượng các mặt hàng thực phẩm được phân bổ cực kỳ nghèo nàn. Ví dụ, trong các tiệm bánh mì chỉ có 2 loại bánh mì lúa mạch đen và lúa mì, được bán theo trọng lượng theo tỷ lệ quy định trong phiếu giảm giá. Việc lựa chọn các mặt hàng thực phẩm khác cũng bị hạn chế. Đồng thời, các cửa hàng thương mại có lượng sản phẩm phong phú đến mức bất kỳ siêu thị hiện đại nào cũng phải ghen tị. Nhưng giá cả ở những cửa hàng này nằm ngoài tầm với của đa số người dân, và thực phẩm chỉ được mua ở đó để phục vụ cho bàn tiệc lễ hội. Sau khi hệ thống khẩu phần ăn bị bãi bỏ, tất cả sự phong phú này hóa ra lại nằm trong các cửa hàng tạp hóa bình thường với giá cả khá hợp lý. Ví dụ, giá bánh, trước đây chỉ được bán trong các cửa hàng thương mại, đã giảm từ 30 xuống 3 rúp. Giá thực phẩm trên thị trường giảm hơn 3 lần. Trước khi bãi bỏ hệ thống thẻ, hàng hóa sản xuất được bán theo đơn đặt hàng đặc biệt, sự hiện diện của nó không có nghĩa là sự sẵn có của hàng hóa tương ứng. Sau khi bãi bỏ quân bài, thâm hụt hàng hóa công nghiệp nhất định vẫn còn trong một thời gian, nhưng theo tôi nhớ, vào năm 1951, thâm hụt này không còn ở Leningrad nữa.
Vào ngày 1 tháng 3 năm 1949 - 1951, tiếp tục giảm giá, trung bình 20% mỗi năm. Mỗi đợt giảm giá được coi là một ngày lễ quốc gia. Khi giá cả không giảm trở lại vào ngày 1 tháng 3 năm 1952, mọi người cảm thấy thất vọng. Tuy nhiên, vào ngày 1 tháng 4 cùng năm, việc giảm giá đã diễn ra. Lần giảm giá cuối cùng diễn ra sau cái chết của Stalin vào ngày 1/4/1953. Trong thời kỳ hậu chiến, giá lương thực và các mặt hàng công nghiệp phổ biến nhất đã giảm trung bình hơn 2 lần. Vì vậy, trong tám năm sau chiến tranh, đời sống của nhân dân Liên Xô đã được cải thiện đáng kể hàng năm. Trong toàn bộ lịch sử được biết đến của nhân loại, chưa có quốc gia nào chứng kiến những tiền lệ tương tự.
Mức sống của dân số Liên Xô vào giữa những năm 50 có thể được ước tính bằng cách nghiên cứu các tài liệu nghiên cứu về ngân sách của các gia đình công nhân, viên chức và nông dân tập thể do Cục Thống kê Trung ương (CSO) thực hiện. Liên Xô từ năm 1935 đến năm 1958 (những tài liệu này, mà ở Liên Xô được phân loại là "bí mật", được công bố trên trang web istmat.info). Ngân sách được nghiên cứu từ các gia đình thuộc 9 nhóm dân cư: nông dân tập thể, công nhân nhà nước, công nhân công nghiệp, kỹ sư công nghiệp, công nhân viên công nghiệp, giáo viên tiểu học, giáo viên trung học, bác sĩ và y tá. Thật không may, thành phần dân cư khá giả nhất, bao gồm nhân viên của các doanh nghiệp công nghiệp quốc phòng, tổ chức thiết kế, tổ chức khoa học, giáo sư đại học, công nhân của artels và quân đội, không nằm trong tầm ngắm của CSO.
Trong số các nhóm nghiên cứu trên, nhóm bác sĩ nhận được thu nhập cao nhất. Mỗi thành viên trong gia đình của họ có thu nhập 800 rúp hàng tháng. Trong số dân thành thị, nhân viên công nghiệp có thu nhập thấp nhất - 525 rúp một tháng cho mỗi thành viên trong gia đình. Người dân nông thôn có thu nhập bình quân đầu người hàng tháng là 350 rúp. Đồng thời, nếu công nhân của nông trường quốc doanh có thu nhập này dưới dạng tiền tệ rõ ràng, thì tập thể nông dân nhận được khi tính giá thành sản phẩm tiêu dùng trong gia đình theo giá nhà nước.
Tất cả các nhóm dân cư, bao gồm cả dân cư nông thôn, tiêu thụ thực phẩm ở mức xấp xỉ 200-210 rúp mỗi tháng cho mỗi thành viên trong gia đình. Chỉ trong các gia đình bác sĩ, chi phí cho một giỏ hàng tạp hóa lên tới 250 rúp do mức tiêu thụ bơ, các sản phẩm thịt, trứng, cá và trái cây cao hơn trong khi giảm bánh mì và khoai tây. Dân làng tiêu thụ nhiều nhất bánh mì, khoai tây, trứng và sữa, nhưng ít bơ, cá, đường và bánh kẹo hơn đáng kể. Cần lưu ý rằng số tiền 200 rúp chi cho thực phẩm không liên quan trực tiếp đến thu nhập của gia đình hoặc sự lựa chọn thực phẩm hạn chế, mà được xác định bởi truyền thống gia đình. Trong gia đình tôi, năm 1955 có bốn người, trong đó có hai học sinh, thu nhập hàng tháng của mỗi người là 1200 rúp. Sự lựa chọn sản phẩm trong các cửa hàng tạp hóa Leningrad rộng hơn nhiều so với các siêu thị hiện đại. Tuy nhiên, chi phí ăn uống của gia đình chúng tôi, bao gồm cả bữa trưa ở trường và bữa ăn trong căng tin của bộ với phụ huynh, không vượt quá 800 rúp một tháng.
Thức ăn trong căng tin của bộ rất rẻ. Bữa trưa trong căng tin sinh viên, bao gồm súp với thịt, một bữa thứ hai với thịt và bánh mì hoặc trà với bánh, có giá khoảng 2 rúp. Bánh mì miễn phí luôn có trên bàn. Vì vậy, vào những ngày trước khi trao học bổng, một số sinh viên sống tự túc đã mua trà với giá 20 kopecks và ăn bánh mì với mù tạt và trà. Nhân tiện, muối, tiêu và mù tạt cũng luôn có trên bàn. Học bổng tại viện nơi tôi theo học từ năm 1955 là 290 rúp (loại xuất sắc - 390 rúp). 40 rúp từ các sinh viên không cư trú đã dùng để trả cho ký túc xá. 250 rúp còn lại (7.500 rúp hiện đại) khá đủ cho một cuộc sống sinh viên bình thường ở một thành phố lớn. Đồng thời, theo quy định, sinh viên không cư trú không được giúp đỡ từ nhà và không kiếm thêm tiền khi rảnh rỗi.
Vài lời về ẩm thực Leningrad thời đó. Bộ phận cá được phân biệt bởi sự đa dạng nhất. Một số loại trứng cá muối đỏ và đen được bày trong những chiếc bát lớn. Đủ loại cá trắng hun khói nóng và lạnh, cá đỏ từ cá hồi chum đến cá hồi, cá chình hun khói và cá tẩm muối, cá trích trong lon và thùng. Cá sống từ các con sông và vùng nước nội địa được chuyển ngay sau khi đánh bắt bằng xe bồn đặc biệt với dòng chữ “cá”. Không có cá đông lạnh. Nó chỉ xuất hiện vào đầu những năm 60. Có rất nhiều cá đóng hộp, trong đó tôi nhớ nhất là cá bống kho cà chua, loại cua phổ biến với giá 4 rúp một lon và món khoái khẩu của sinh viên sống trong ký túc xá - gan cá tuyết. Thịt bò và thịt cừu được chia thành bốn loại với các mức giá khác nhau, tùy thuộc vào phần thân thịt. Trong bộ phận bán thành phẩm, các thanh nẹp, dây quấn, schnitzels và dây leo thang đã được trình bày. Các loại xúc xích đa dạng hơn nhiều so với bây giờ, và tôi vẫn nhớ hương vị của chúng. Giờ đây, chỉ ở Phần Lan, bạn mới có thể thử món xúc xích gợi nhớ đến Liên Xô từ thời đó. Cần phải nói rằng hương vị của xúc xích nấu chín đã thay đổi vào đầu những năm 60, khi Khrushchev quy định thêm đậu nành vào xúc xích. Đơn thuốc này chỉ bị bỏ qua ở các nước cộng hòa Baltic, nơi thậm chí vào những năm 70, người ta vẫn có thể mua xúc xích bình thường của bác sĩ. Chuối, dứa, xoài, lựu, cam được bày bán ở các cửa hàng tạp hóa lớn hoặc cửa hàng đặc sản quanh năm. Gia đình chúng tôi mua các loại rau và trái cây thông thường ở chợ, nơi giá cả chỉ tăng một chút nhưng chất lượng cao hơn và nhiều sự lựa chọn hơn.
Đây là cách các kệ hàng tạp hóa bình thường của Liên Xô trông như thế nào vào năm 1953. Sau năm 1960, điều này không còn như vậy nữa.
Tấm áp phích dưới đây là từ thời trước chiến tranh, nhưng lon cua đã có mặt ở tất cả các cửa hàng của Liên Xô vào những năm 1950.
Các tài liệu nêu trên từ CSO cung cấp dữ liệu về việc tiêu thụ thực phẩm của công nhân trong các gia đình ở các vùng khác nhau của RSFSR. Trong số hai chục tên sản phẩm, chỉ có hai vị trí có sự thay đổi đáng kể (hơn 20%) so với mức tiêu thụ trung bình. Bơ, với mức tiêu thụ trung bình trong nước với số lượng 5,5 kg mỗi người một năm, được tiêu thụ ở Leningrad với số lượng 10,8 kg, ở Moscow - 8,7 kg, và ở vùng Bryansk - 1,7 kg, ở Lipetsk - 2,2 kg. Ở tất cả các vùng khác của RSFSR, mức tiêu thụ bơ bình quân đầu người trong các gia đình công nhân là hơn 3 kg. Một bức tranh tương tự là cho xúc xích. Mức trung bình là 13 kg. Ở Moscow - 28,7 kg, ở Leningrad - 24,4 kg, ở vùng Lipetsk - 4,4 kg, ở Bryansk - 4,7 kg, ở các vùng khác - hơn 7 kg. Đồng thời, thu nhập trong các gia đình công nhân ở Moscow và Leningrad không chênh lệch so với thu nhập trung bình của cả nước và lên tới 7.000 rúp mỗi năm cho mỗi thành viên trong gia đình. Năm 1957, tôi đến thăm các thành phố Volga: Rybinsk, Kostroma, Yaroslavl. Số lượng các sản phẩm thực phẩm thấp hơn ở Leningrad, nhưng bơ và xúc xích cũng có trên các kệ hàng, và sự đa dạng của các sản phẩm cá, có lẽ, thậm chí còn cao hơn ở Leningrad. Do đó, dân số của Liên Xô, ít nhất từ năm 1950 đến năm 1959, đã được cung cấp đầy đủ lương thực.
Tình hình lương thực đã xấu đi nghiêm trọng kể từ năm 1960. Đúng, ở Leningrad, điều này không được chú ý lắm. Tôi chỉ có thể nhớ sự biến mất của việc bán trái cây nhập khẩu, ngô đóng hộp và, thứ có ý nghĩa hơn đối với người dân, bột mì. Khi bột mì xuất hiện ở bất kỳ cửa hàng nào, người ta xếp hàng rất lớn, và không quá hai kg được bán cho một người. Đây là những chặng đầu tiên mà tôi thấy ở Leningrad kể từ cuối những năm 40. Ở những thành phố nhỏ hơn, theo lời kể của những người thân và bạn bè của tôi, ngoài bột mì, những thứ sau đây không còn được bán: bơ, thịt, xúc xích, cá (trừ một số đồ hộp nhỏ), trứng, ngũ cốc và mì ống. Các loại sản phẩm bánh đã giảm mạnh. Bản thân tôi đã nhìn thấy các kệ trống trong các cửa hàng tạp hóa ở Smolensk vào năm 1964.
Tôi chỉ có thể đánh giá cuộc sống của người dân nông thôn bằng một vài ấn tượng rời rạc (không tính đến các nghiên cứu ngân sách của Cơ quan Thống kê Trung ương Liên Xô). Năm 1951, 1956 và 1962, tôi đi nghỉ hè trên bờ Biển Đen của Caucasus. Trong trường hợp đầu tiên, tôi đi với bố mẹ, và sau đó là một mình. Vào thời điểm đó, các chuyến tàu có những điểm dừng dài tại các ga và cả những ga dừng nhỏ. Vào những năm 50, người dân địa phương đi tàu hỏa với nhiều sản phẩm đa dạng, bao gồm: gà luộc, chiên và hun khói, trứng luộc, xúc xích tự làm, bánh nướng nóng với nhiều loại nhân, bao gồm cá, thịt, gan, nấm. Vào năm 1962, chỉ có khoai tây nóng với dưa chua mới được lấy làm thực phẩm cho các chuyến tàu.
Vào mùa hè năm 1957, tôi là thành viên của một lữ đoàn hòa nhạc sinh viên do Ủy ban Khu vực Leningrad của Komsomol tổ chức. Trên một chiếc sà lan nhỏ bằng gỗ, chúng tôi đi xuôi dòng sông Volga và tổ chức các buổi hòa nhạc ở những ngôi làng ven biển. Có rất ít trò giải trí trong các làng vào thời điểm đó, và do đó hầu như tất cả cư dân đều đến các buổi hòa nhạc của chúng tôi trong các câu lạc bộ địa phương. Họ không khác dân thành thị về cách ăn mặc hay nét mặt. Và những bữa tối mà chúng tôi đã được chiêu đãi sau buổi hòa nhạc đã chứng minh rằng không có vấn đề gì về thực phẩm ngay cả ở những ngôi làng nhỏ.
Vào đầu những năm 80, tôi được điều trị trong một viện điều dưỡng nằm ở vùng Pskov. Một hôm tôi đến một ngôi làng gần đó để nếm sữa làng. Bà lão nói nhiều mà tôi gặp đã nhanh chóng xua tan hy vọng của tôi. Bà nói rằng sau lệnh cấm chăn nuôi năm 1959 của Khrushchev và cắt bớt thửa ruộng của các hộ gia đình, ngôi làng đã hoàn toàn trở nên nghèo khó và những năm trước đó được nhớ đến như một thời kỳ vàng son. Kể từ đó, thịt đã hoàn toàn biến mất khỏi chế độ ăn của dân làng, và sữa chỉ thỉnh thoảng được đưa ra từ trang trại tập thể cho trẻ nhỏ. Và trước đó, có đủ thịt cho tiêu dùng cá nhân và bán trên thị trường nông trại tập thể, nơi cung cấp thu nhập chính của gia đình nông dân, chứ không phải là thu nhập của trang trại tập thể. Tôi muốn lưu ý rằng theo số liệu của Cục Thống kê Trung ương Liên Xô năm 1956, mỗi người dân nông thôn của RSFSR tiêu thụ hơn 300 lít sữa mỗi năm, trong khi người dân thành thị tiêu thụ 80-90 lít. Sau năm 1959, CSO ngừng nghiên cứu ngân sách bí mật.
Việc cung cấp hàng hóa công nghiệp cho dân số vào giữa những năm 50 là khá cao. Ví dụ, trong các gia đình lao động, hơn 3 đôi giày được mua cho mỗi người mỗi năm. Chất lượng và sự đa dạng của các mặt hàng tiêu dùng sản xuất trong nước (quần áo, giày dép, bát đĩa, đồ chơi, đồ gỗ và đồ gia dụng khác) cao hơn hẳn so với những năm sau đó. Thực tế là phần lớn hàng hóa này không được sản xuất bởi các doanh nghiệp nhà nước, mà bởi các công ty cổ phần. Hơn nữa, các sản phẩm của artel đã được bán trong các cửa hàng bình thường của nhà nước. Ngay khi các xu hướng thời trang mới xuất hiện, chúng ngay lập tức được theo dõi, và chỉ trong vòng vài tháng, các mặt hàng thời trang đã xuất hiện tràn lan trên các kệ hàng. Ví dụ, vào giữa những năm 50, thời trang giới trẻ nổi lên với những đôi giày có đế cao su dày màu trắng bắt chước ca sĩ nhạc rock and roll Elvis Presley cực kỳ nổi tiếng trong những năm đó. Tôi lặng lẽ mua đôi giày sản xuất trong nước này trong một cửa hàng bách hóa bình thường vào mùa thu năm 1955, cùng với một món đồ thời trang khác - một chiếc cà vạt có hình màu tươi sáng. Thứ duy nhất không phải lúc nào cũng có thể mua được là các đĩa hát phổ biến. Tuy nhiên, vào năm 1955, tôi có những đĩa hát được mua ở một cửa hàng thông thường, hầu như tất cả các nhạc sĩ và ca sĩ nhạc jazz nổi tiếng của Mỹ lúc bấy giờ như Duke Ellington, Benny Goodman, Louis Armstrong, Ella Fitzgerald, Glen Miller. Chỉ có hồ sơ của Elvis Presley, được thực hiện bất hợp pháp trên phim X-quang đã qua sử dụng (như họ nói vào thời điểm đó, "trên xương") phải được mua từ tay. Tôi không nhớ bất kỳ hàng hóa nhập khẩu vào thời điểm đó. Cả quần áo và giày dép đều được sản xuất theo lô nhỏ và có nhiều mẫu mã đa dạng. Ngoài ra, việc sản xuất quần áo và giày dép cho các đơn đặt hàng cá nhân đã phổ biến rộng rãi trong nhiều xưởng may và dệt kim, trong các xưởng giày là một phần của hợp tác đánh bắt cá. Có rất nhiều thợ may và thợ đóng giày riêng lẻ. Hàng hóa phổ biến nhất lúc bấy giờ là vải. Tôi vẫn nhớ tên các loại vải phổ biến lúc bấy giờ như drape, cheviot, boston, crepe de Chine.
Từ năm 1956 đến năm 1960, quá trình thanh lý hợp tác công nghiệp diễn ra. Hầu hết các artel trở thành doanh nghiệp nhà nước, trong khi phần còn lại đã bị đóng cửa hoặc trở thành bất hợp pháp. Sản xuất bằng sáng chế cá nhân cũng bị cấm. Thực tế, sản xuất tất cả các mặt hàng tiêu dùng đều giảm mạnh cả về khối lượng và chủng loại. Sau đó, hàng tiêu dùng nhập khẩu xuất hiện, ngay lập tức trở nên khan hiếm, mặc dù giá cao hơn với chủng loại hạn chế.
Tôi có thể minh họa cuộc sống của người dân Liên Xô vào năm 1955 bằng cách sử dụng ví dụ của gia đình tôi. Gia đình gồm có 4 người. Cha, 50 tuổi, trưởng viện thiết kế. Mẹ, 45 tuổi, kỹ sư địa chất của Lenmetrostroy. Con trai, 18 tuổi, tốt nghiệp THPT. Con trai, 10 tuổi, học sinh. Thu nhập của gia đình bao gồm ba phần: lương chính thức (2.200 rúp cho bố và 1.400 rúp cho mẹ), thưởng hàng quý khi hoàn thành kế hoạch, thường là 60% lương và một khoản thưởng riêng cho việc làm thêm. Tôi không biết mẹ tôi có nhận được giải thưởng như vậy hay không, nhưng bố tôi nhận được khoảng một năm một lần, và năm 1955 giải thưởng này là 6.000 rúp. Trong những năm khác, nó có kích thước tương tự. Tôi nhớ bố tôi, sau khi nhận được giải thưởng này, đã đặt nhiều tờ tiền trăm rúp trên bàn ăn dưới dạng các thẻ solitaire, và sau đó chúng tôi có một buổi dạ tiệc. Thu nhập trung bình hàng tháng của gia đình chúng tôi là 4.800 rúp, hay 1.200 rúp cho mỗi người.
550 rúp đã được khấu trừ từ số tiền này cho thuế, đảng phí và công đoàn. 800 rúp đã được chi cho thực phẩm. 150 rúp đã được chi cho nhà ở và các tiện ích (nước, hệ thống sưởi, điện, ga, điện thoại). 500 rúp đã được chi cho quần áo, giày dép, phương tiện đi lại, giải trí. Vì vậy, chi phí hàng tháng thông thường của gia đình 4 người của chúng tôi là 2.000 rúp. Tiền chưa tiêu vẫn là 2.800 rúp mỗi tháng hoặc 33.600 rúp (một triệu rúp hiện đại) mỗi năm.
Thu nhập của gia đình chúng tôi gần với mức trung bình hơn là cao nhất. Vì vậy, thu nhập cao hơn đối với lao động trong khu vực tư nhân (artels), những người chiếm hơn 5% dân số thành thị. Các sĩ quan quân đội, Bộ Nội vụ, Bộ An ninh Nhà nước lương cao ngất ngưởng. Ví dụ, một trung úy quân đội bình thường, một chỉ huy trung đội, có thu nhập hàng tháng từ 2600-3600 rúp, tùy thuộc vào nơi và các chi tiết cụ thể của dịch vụ. Đồng thời, thu nhập của quân đội không bị đánh thuế. Để minh họa cho thu nhập của công nhân trong ngành công nghiệp quốc phòng, tôi sẽ chỉ dẫn ra một ví dụ về một gia đình trẻ mà tôi biết rất rõ, từng làm việc trong phòng thiết kế thí nghiệm của Bộ Công nghiệp Hàng không. Chồng, 25 tuổi, kỹ sư cao cấp với mức lương 1400 rúp và thu nhập hàng tháng, tính đến các khoản thưởng khác nhau và chi phí đi lại là 2500 rúp. Vợ, 24 tuổi, kỹ thuật viên cao cấp với mức lương 900 rúp và thu nhập hàng tháng là 1500 rúp. Nói chung, thu nhập hàng tháng của một gia đình hai người là 4000 rúp. Có khoảng 15 nghìn rúp tiền chưa tiêu còn lại một năm. Tôi tin rằng một phần đáng kể các gia đình thành thị có cơ hội tiết kiệm 5-10 nghìn rúp hàng năm (150-300 nghìn rúp hiện đại).
Ô tô nên được phân biệt với hàng đắt tiền. Số lượng xe hơi nhỏ, nhưng không có vấn đề gì khi mua. Ở Leningrad, trong cửa hàng bách hóa lớn "Apraksin Dvor" có một phòng trưng bày xe hơi. Tôi nhớ rằng vào năm 1955, những chiếc xe được đưa lên đó để bán tự do: Moskvich-400 với giá 9.000 rúp (hạng phổ thông), Pobeda với giá 16.000 rúp (hạng thương gia) và ZIM (sau này là Chaika) với giá 40.000 rúp (hạng cao cấp). Khoản tiết kiệm của gia đình chúng tôi đủ để mua bất kỳ loại xe nào ở trên, bao gồm cả ZIM. Và xe Moskvich nói chung đã có sẵn cho đa số dân chúng. Tuy nhiên, không có nhu cầu thực sự về ô tô. Vào thời điểm đó, ô tô được xem như một món đồ chơi đắt tiền đặt ra rất nhiều vấn đề phải bảo trì, bảo dưỡng. Chú tôi có một chiếc ô tô Moskvich, ông chỉ lái vài lần trong năm. Chú tôi mua lại chiếc xe này năm 1949 chỉ vì bố trí được cái gara ở sân nhà trong khuôn viên của khu chuồng ngựa trước đây. Tại nơi làm việc, cha tôi được đề nghị mua một chiếc Willys Mỹ đã ngừng hoạt động, một chiếc SUV quân sự thời đó, với giá chỉ 1.500 rúp. Cha tôi đã từ chối chiếc xe, vì không có nơi nào để giữ nó.
Đối với người dân Liên Xô thời kỳ hậu chiến, đó là đặc điểm của mong muốn có càng nhiều tiền càng tốt. Họ nhớ rõ rằng trong những năm chiến tranh, tiền có thể cứu được nhiều mạng người. Trong giai đoạn khó khăn nhất của cuộc đời Leningrad bị bao vây, một khu chợ đã hoạt động, nơi mọi thực phẩm có thể được mua hoặc trao đổi với nhau. Các ghi chú Leningrad của cha tôi, ngày tháng 12 năm 1941, chỉ ra giá cả và các loại quần áo tương đương ở thị trường này: 1 kg bột mì = 500 rúp = ủng nỉ, 2 kg bột mì = áo khoác lông thú Arakul, 3 kg bột mì = đồng hồ vàng. Tuy nhiên, tình trạng tương tự với lương thực không chỉ ở Leningrad. Vào mùa đông năm 1941-1942, các tỉnh thành nhỏ, nơi không có công nghiệp quân sự, hoàn toàn không được cung cấp lương thực. Dân cư của những thành phố này chỉ tồn tại bằng cách trao đổi đồ gia dụng lấy thực phẩm với cư dân của các làng xung quanh. Lúc đó mẹ tôi làm giáo viên tiểu học ở thành phố Belozersk cổ kính của Nga, quê hương bà. Như bà nói sau này, vào tháng 2 năm 1942, hơn một nửa số học sinh của bà đã chết vì đói. Tôi và mẹ tôi sống sót chỉ vì trong ngôi nhà của chúng tôi từ thời trước cách mạng có khá nhiều thứ được coi là giá trị của làng. Nhưng bà của mẹ tôi cũng chết đói vào tháng 2 năm 1942 khi bà để lại thức ăn cho cháu gái và cháu trai bốn tuổi. Ký ức sống động duy nhất của tôi về thời gian đó là món quà năm mới của mẹ tôi. Đó là một miếng bánh mì nâu, phủ đường cát nhẹ, mà mẹ tôi gọi là bánh. Tôi đã thử một chiếc bánh thực sự chỉ vào tháng 12 năm 1947, khi tôi đột nhiên trở thành Buratino giàu có. Trong con heo đất của con tôi có hơn 20 rúp tiền lẻ, và những đồng xu vẫn được giữ nguyên ngay cả sau khi cải cách tiền tệ. Chỉ từ tháng 2 năm 1944, khi chúng tôi quay trở lại Leningrad sau khi cuộc phong tỏa được dỡ bỏ, tôi mới hết cảm giác đói liên tục. Vào giữa những năm 60, ký ức về sự khủng khiếp của chiến tranh đã nguôi ngoai, một thế hệ mới bước vào cuộc sống không tìm cách tiết kiệm tiền dự trữ, và những chiếc ô tô, vốn đã tăng giá gấp ba vào thời điểm đó, trở nên khan hiếm, giống như nhiều hàng hóa khác.
Tôi sẽ nêu tên một số giá vào năm 1955: bánh mì lúa mạch đen - 1 rúp / kg, một cuộn - 1,5 rúp / 0,5 kg, thịt - 12,5-18 rúp / kg, cá sống (cá chép) - 5 rúp / kg, trứng cá tầm - 180 rúp / kg, ăn trưa trong phòng ăn - 2-3 rúp, ăn tối tại nhà hàng với rượu vang giá 2 - 25 rúp, giày da - 150 - 250 rúp, xe đạp 3 tốc độ du lịch - 900 rúp, xe máy IZH-49 350 cc động cơ cm - 2500 rúp, vé xem phim - 0,5–1 rúp, vé xem nhà hát hoặc buổi hòa nhạc - 3–10 rúp.
Liên bang Xô Viết thời hậu chiến. Nếu bạn không sống trong thời đại đó, bạn sẽ đọc rất nhiều thông tin mới. Giá cả, mức lương của thời điểm đó, hệ thống khuyến khích. So sánh mức sống ở Hoa Kỳ và Liên Xô.
Sau khi đọc tài liệu này, người ta sẽ thấy rõ hơn tại sao vào năm 1953, khi Stalin bị đầu độc, mọi người đã khóc một cách công khai …
Chúng ta hãy thử đánh giá mức sống của người dân Liên Xô vào năm 1955 bằng cách so sánh ngân sách gia đình của các gia đình Liên Xô và Mỹ gồm bốn người (hai người lớn và hai trẻ em). Hãy lấy 3 gia đình Mỹ làm ví dụ: một gia đình Mỹ trung bình vào năm 1955 theo Cục Điều tra Dân số Hoa Kỳ, một gia đình Mỹ trung bình năm 2010 theo Bộ Lao động Hoa Kỳ và một gia đình Mỹ cụ thể từ Virginia đã đồng ý chia sẻ ngân sách năm 2011 của họ..
Từ phía Liên Xô, chúng ta hãy xem xét ngân sách của các gia đình trung bình ở nông thôn và thành thị năm 1955 gồm 4 người dựa trên các tài liệu của Cơ quan Thống kê Trung ương của Liên Xô và gia đình của tôi vào năm 1966, khi tôi lưu giữ hồ sơ hàng ngày về thu nhập và chi phí của gia đình..
Vì hai quốc gia và ba khoảng thời gian tương ứng với các đơn vị tiền tệ khác nhau, khi xem xét tất cả các ngân sách, chúng tôi sẽ sử dụng đồng rúp của chủ nghĩa Stalin năm 1947. Năm 1955, sức mua của đồng rúp này xấp xỉ bằng đồng đô la hiện đại hoặc 30 rúp Nga hiện tại. Đồng đô la Mỹ năm 1955 tương ứng với 6 rúp Stalin (theo tỷ giá vàng - 4 rúp). Năm 1961, do kết quả của cuộc cải cách tiền tệ Khrushchev, đồng rúp được mệnh giá gấp 10 lần. Tuy nhiên, đến năm 1966, sự gia tăng giá nhà nước và thị trường dẫn đến sức mua của đồng rúp giảm khoảng 1,6 lần, do đó đồng rúp của Khrushchev không chỉ tương đương với 10 mà là 6 rúp của Stalin (theo tỷ giá vàng của 1961, 1 đô la = 90 kopecks).
Một số giải thích cho bảng trên. Giáo dục trong trường cho trẻ em của gia đình người Mỹ thứ ba (6 và 10 tuổi) theo học là miễn phí. Nhưng đối với bữa trưa ở trường (2,5 đô la), xe đưa đón và đi học sau giờ học, bạn phải trả 5000 đô la một năm cho mỗi đứa trẻ. Về vấn đề này, không thể hiểu được rằng các gia đình Mỹ theo thống kê không có chi phí đi học. Ở Liên Xô vào năm 1955, một bữa sáng nóng ở trường có giá 1 rúp, trường nằm gần nhà và nhóm học dài ngày được miễn phí. Chi phí thực phẩm cao hơn đối với một gia đình giàu có ở Mỹ là do một số thực phẩm được mua ở cửa hàng "xanh" với giá cao hơn. Ngoài ra, các bữa ăn hàng ngày trong thời gian làm việc tiêu tốn của chủ gia đình 2.500 đô la một năm. Các hoạt động giải trí của gia đình bao gồm bữa tối truyền thống hàng tuần trong nhà hàng (50 đô la cho bữa tối và 30 đô la cho một bảo mẫu đang ngồi ở nhà với bọn trẻ), cũng như dạy bơi cho trẻ em trong hồ bơi dưới sự hướng dẫn của huấn luyện viên. (mỗi tuần một lần - $ 90). Chi phí hộ gia đình để dọn dẹp cơ sở hai lần một tháng và giặt là $ 2.800, và giày dép, quần áo và đồ chơi cho trẻ em - $ 4.200.
Gia đình Xô Viết thứ ba từ bảng trên nên được xếp vào loại nghèo hơn là trung bình. Tôi là một sinh viên tốt nghiệp toàn thời gian. Thu nhập của tôi bao gồm học bổng 1.000 rúp danh nghĩa theo chủ nghĩa Stalin và một nửa suất của một nhà nghiên cứu cơ sở là 525 rúp. Người vợ là một sinh viên và nhận được học bổng trị giá 290 rúp. Không có thuế nào được đánh vào học bổng và tiền lương dưới 700 rúp. Con gái tôi mới hai tuổi, còn nhỏ đi học mẫu giáo. Vì vậy, một bảo mẫu sống trong gia đình liên tục nhận 250 rúp. Các loại sản phẩm được mua rất đa dạng. Trái cây chiếm hơn một phần ba giá thành của giỏ hàng tạp hóa. Các ghi chú ngân sách không thể hiện mong muốn hạn chế chi phí. Ví dụ, chi phí taxi đã được báo cáo nhiều lần trong tháng. Gia đình bốn người, trong đó có một bảo mẫu, sống trong một căn hộ hợp tác xã hai phòng, mua lại năm 1963 khi tôi vừa kết hôn và đang làm kỹ sư cao cấp trong một doanh nghiệp quốc phòng. Sau đó, khoản tiết kiệm của tôi trong hai năm làm việc sau khi tốt nghiệp đủ để trả khoản thanh toán ban đầu cho một căn hộ với số tiền là 19 nghìn rúp Stalin (40% tổng chi phí). Trong 6 tuần mùa hè, chúng tôi nghỉ ngơi trên bờ Biển Đen của Crimea, nơi chúng tôi đến với một chiếc lều, được dựng ngay trên bờ biển. Lưu ý rằng gia đình người Mỹ giàu có được thảo luận ở trên chỉ có thể chi trả cho kỳ nghỉ một tuần trên bờ biển ở Bắc Carolina, và 3.000 đô la chi tiêu cho kỳ nghỉ này vượt quá ngân sách hàng năm của gia đình. Và một gia đình nghèo 3 người ở Liên Xô với ngân sách hàng năm là 13 nghìn đô la hiện đại (thấp hơn nhiều so với mức nghèo theo tiêu chuẩn ngày nay của Mỹ) đã tiêu thụ nhiều loại thực phẩm hữu cơ, đã trả hết một khoản vay thế chấp, biển.
Trước đây, chúng tôi coi một gia đình Xô Viết trẻ điển hình vào giữa những năm 50 gồm hai người (chồng - 2 năm sau đại học kỹ thuật, vợ - 2 năm sau đại học) với thu nhập ròng hàng tháng sau thuế là 3400 rúp hoặc 100 nghìn rúp hiện đại. Thu nhập ròng của một gia đình Nga tương tự trong trường hợp hiếm hoi khi vợ và chồng làm việc trong chuyên môn của họ sẽ không quá 40 nghìn rúp ở Moscow hoặc St. Petersburg, và ở các tỉnh, con số này vẫn thấp hơn 1,5 - 2 lần. Cảm nhận sự khác biệt!!!
Vì vậy, mức sống vật chất của người dân Liên Xô vào giữa những năm 50 cao hơn Hoa Kỳ, quốc gia giàu có nhất thời bấy giờ, và cao hơn ở Mỹ hiện đại, chưa kể đến nước Nga hiện đại. Ngoài ra, dân số của Liên Xô được cung cấp những lợi ích không thể tưởng tượng được đối với bất kỳ quốc gia nào khác trên thế giới:
mạng lưới bếp sữa cung cấp bữa ăn miễn phí cho trẻ dưới 2 tuổi;
một mạng lưới rộng khắp các cơ sở giáo dục mầm non (nhà trẻ và mẫu giáo) với mức chi trả hỗ trợ trẻ em tối thiểu - 30 - 40 rúp mỗi tháng, và đối với nông dân tập thể thì miễn phí;
trường dạy nhạc cho trẻ em, cho phép trẻ em được giáo dục âm nhạc và xác định tài năng âm nhạc ở giai đoạn đầu;
nhóm sau giờ học miễn phí;
Nhà văn hóa và Cung điện văn hóa, cung cấp giải trí cho người lớn;
một mạng lưới rộng khắp các nhà điều dưỡng, nhà nghỉ, trung tâm du lịch, cung cấp dịch vụ điều trị và nghỉ ngơi miễn phí hoặc thu phí nhỏ, dành cho mọi thành phần dân cư;
được đảm bảo về nhà ở và làm việc theo chuyên ngành, được bảo trợ xã hội tối đa, trọn niềm tin vào tương lai.
Vài lời về việc trả tiền cho giáo dục vào thời Stalin. Năm 1940, học phí được áp dụng cho trường trung học phổ thông, trường đại học và trường kỹ thuật. Ở Moscow, Leningrad và các thủ đô của các nước cộng hòa thuộc Liên minh, chi phí giáo dục ở các lớp cuối cấp là 200 rúp một năm, và ở các trường đại học và trường kỹ thuật - 400 rúp một năm. Ở các thành phố khác - tương ứng là 150 và 300 rúp mỗi năm. Ở các trường học nông thôn, giáo dục là miễn phí. Một phân tích về ngân sách gia đình cho thấy rằng những số tiền này là tượng trưng. Năm 1956, học phí bị hủy bỏ.
Theo số liệu thống kê chính thức, mức sống của người dân Liên Xô tăng liên tục cho đến thời điểm sụp đổ. Tuy nhiên, cuộc sống thực không liên quan gì đến những số liệu thống kê này. Ví dụ, giá một bữa trưa điển hình (lagman, cơm thập cẩm, bánh mì dẹt, trà xanh) tại nhà hàng Moscow yêu thích của tôi "Uzbekistan", mà tôi đã ghé thăm trong bất kỳ chuyến thăm Moscow nào, tính bằng rúp Khrushchev: 1955 - 1, 1963 - 2, 1971 - 5, 1976 - 7, 1988 - 10. Giá của một chiếc ô tô Moskvich: 1955 - 900, 1963 - 2500, 1971 - 4900, 1976 - 6300, 1988 - 9000. Trong một phần tư thế kỷ, giá thực tế đã tăng 10 lần, và thu nhập, đặc biệt là các kỹ sư và nhà khoa học đã giảm. Kể từ giữa những năm 60, những người giàu nhất ở Liên Xô không phải là các nhà khoa học như trước đây, mà là những công nhân thương mại và danh pháp.
Từng cái theo khả năng của mình, đến từng cái theo công việc của mình
Vào cuối những năm 30, khẩu hiệu nói trên, đặc trưng cho bản chất kinh tế của chủ nghĩa xã hội, đã tiếp thu những đặc điểm xây dựng không có tính chủ quan và bắt đầu được thực hiện rộng rãi trên mọi lĩnh vực của nền kinh tế quốc dân của Liên Xô, đảm bảo tốc độ phát triển chưa từng có của đất nước. trong thời kỳ sau chiến tranh. Người khởi xướng việc phát triển một phương pháp để tăng hiệu quả lao động, mà tôi gọi là MPE, rất có thể là LP Beria, người từng là lãnh đạo đảng của Georgia vào những năm 30, đã biến nó chỉ trong vài năm từ rất lạc hậu trở thành một trong những các nước cộng hòa phát triển và thịnh vượng nhất về kinh tế của Liên Xô. Để thực hiện khẩu hiệu này, người ta không cần phải có bất kỳ kiến thức kinh tế nào, nhưng người ta chỉ nên được hướng dẫn bằng cách hiểu thông thường.
Bản chất của phương pháp đề xuất bao gồm việc phân chia bất kỳ hoạt động tập thể nào thành những hoạt động có kế hoạch và kế hoạch quá mức. Hoạt động có kế hoạch bao gồm thực hiện một lượng công việc nhất định trong một khung thời gian nhất định. Đối với các hoạt động theo kế hoạch, nhân viên nhận được tiền lương hàng tháng hoặc hàng tuần, số tiền này phụ thuộc vào trình độ và kinh nghiệm làm việc của anh ta trong chuyên môn. Một phần tiền lương được phát hành dưới hình thức thưởng hàng quý, hàng năm, đảm bảo quyền lợi cho người lao động trong việc hoàn thành kế hoạch (nếu không hoàn thành kế hoạch thì toàn đội bị tước tiền thưởng). Ban quản lý thường có khả năng thay đổi số tiền thưởng, khuyến khích những người chăm chỉ và trừng phạt những người làm việc cẩu thả, nhưng điều này không ảnh hưởng nhiều đến hiệu quả của nhóm. Trên toàn thế giới, nhân viên chỉ tham gia vào các hoạt động theo kế hoạch. Nhưng trong trường hợp này, người lao động không có cơ hội để thể hiện khả năng của mình. Chỉ đôi khi một ông chủ thông minh mới có thể vô tình nhận thấy những khả năng này và đưa nhân viên lên nấc thang sự nghiệp. Nhưng thường xuyên hơn không, bất kỳ hành động nào vượt quá giới hạn của một kế hoạch làm việc nhất định đều không được khuyến khích mà sẽ bị trừng phạt.
Thiên tài của các nhà phát triển MPE là họ có thể điều chỉnh khái niệm làm việc quá kế hoạch cho hầu hết các loại hoạt động tập thể và phát triển một hệ thống khen thưởng vật chất và tinh thần cho công việc này mà không có sự chủ quan. MPE cho phép mỗi nhân viên nhận ra tiềm năng sáng tạo của mình (theo khả năng của mỗi người), nhận được thù lao thích hợp (tùy theo công việc của mỗi người) và nói chung, cảm thấy mình là một người, một người được tôn trọng. Các thành viên khác của tập thể cũng nhận được phần thù lao của họ, điều này đã loại bỏ sự đố kỵ và xung đột lao động vốn là đặc điểm của phong trào Stakhanov.
Sự nghiệp của tôi bắt đầu vào mùa thu năm 1958, khi đang là sinh viên năm thứ 4 của Viện Kỹ thuật Điện Leningrad, tôi bắt đầu làm việc bán thời gian với tư cách kỹ thuật viên tại phòng thiết kế thử nghiệm OKB-590 của Bộ Công nghiệp Hàng không. Vào thời điểm này, MPE đã bị loại bỏ, nhưng bầu không khí đạo đức tuyệt vời trong tập thể của tổ chức, được hình thành nhờ MPE, vẫn duy trì cho đến đầu những năm 60. Chủ đề về MPE thường nảy sinh trong quá trình giao tiếp không chính thức với các đồng nghiệp đã làm việc tại OKB từ những năm 1940, và kết thúc bằng bản lý lịch truyền thống - “thật là một tên khốn hói” (nghĩa là NS Khrushchev). Cha tôi, người trong thời kỳ hậu chiến đã tham gia thiết kế và xây dựng đường cao tốc, và trong những năm chiến tranh là chỉ huy của một tiểu đoàn đặc công, và đặc biệt, vào mùa đông năm 1942, đã tạo ra con đường Leningrad nổi tiếng " của cuộc sống ", cũng nói với tôi về MPE. Năm 1962, một người bạn đồng hành bình thường trên chuyến tàu Leningrad-Moscow đã nói với tôi về cách MBE được sử dụng trong các trường đại học và viện nghiên cứu.
Tất cả các công việc của tổ chức thiết kế được thực hiện theo lệnh của các bộ liên quan. Trong nhiệm vụ kèm theo đơn đặt hàng, các chỉ tiêu kế hoạch của cả dự án và đối tượng được thiết kế đã được chỉ ra. Các chỉ số này bao gồm: khung thời gian thực hiện dự án, chi phí của dự án (không bao gồm quỹ lương), chi phí của cơ sở dự kiến, cũng như các đặc tính kỹ thuật chính của cơ sở. Đồng thời, nhiệm vụ đã cung cấp một thang điểm thưởng cho việc hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch. Để rút ngắn thời gian thiết kế, giảm chi phí của một dự án hoặc đối tượng thiết kế, cải thiện các thông số quan trọng nhất của đối tượng, các giá trị cụ thể của phí bảo hiểm đã được biểu thị bằng đồng rúp. Mỗi đơn đặt hàng có một quỹ thưởng dành riêng cho công việc phụ trội với số tiền là 2% chi phí dự án. Số tiền chưa tiêu từ quỹ này được trả lại cho Khách hàng sau khi hoàn thành dự án. Đối với một số đơn đặt hàng đặc biệt quan trọng, thang cao cấp có thể bao gồm ô tô, căn hộ và giải thưởng của chính phủ, những thứ cũng không phải lúc nào cũng có nhu cầu.
Theo quy định, đối với mỗi dự án, ban quản lý tổ chức chỉ định một người lãnh đạo không giữ chức vụ hành chính. Giám đốc dự án tuyển dụng một nhóm tạm thời để thực hiện dự án từ nhân viên của một hoặc nhiều bộ phận của tổ chức với sự đồng ý của lãnh đạo các bộ phận này. Đôi khi nhóm này có thể bao gồm nhân viên của các tổ chức khác tham gia vào dự án. Người quản lý dự án đã chỉ định một trong những thành viên trong nhóm làm phó của anh ta. Trong quá trình làm dự án, người lãnh đạo có thể loại bất kỳ thành viên nào ra khỏi nhóm. Mỗi thành viên trong nhóm, bất kể vị trí được giữ, ban đầu nhận được 1 điểm, đặc trưng cho phần tham gia của mình vào công việc trong dự án. Nhóm trưởng được cộng thêm 5 điểm, còn cấp phó - 3. Trong quá trình làm việc, nhóm trưởng có thể cộng cho bất kỳ người tham gia dự án nào từ một đến ba điểm, tùy thuộc vào đóng góp cho dự án. Điều này đã được thực hiện một cách công khai, giải thích lý do cho toàn đội. Các đề xuất hợp lý hóa cung cấp các chỉ số dự án được lên kế hoạch ở trên được đánh giá ở 3 điểm và các đơn đăng ký phát minh - ở 5 điểm. Các tác giả đã chia sẻ những điểm này với nhau bằng thỏa thuận chung. Vào thời điểm dự án hoàn thành, mỗi người tham gia biết số tiền thưởng do mình, tùy thuộc vào số điểm ghi được và tổng số tiền thưởng vượt kế hoạch cho dự án phù hợp với thang điểm thưởng mà tất cả đã biết. Số tiền của giải thưởng cuối cùng đã được phê duyệt tại một cuộc họp của ủy ban tiểu bang tiến hành nghiệm thu dự án, và theo đúng nghĩa đen là ngày hôm sau tất cả những người tham gia dự án đã nhận được số tiền do họ.
Trong trường hợp các dự án có kinh phí lớn, thực hiện trong nhiều năm, chi phí cho một điểm có thể lên tới hàng chục nghìn rúp (hàng chục nghìn đô la hiện đại). Vì vậy, tất cả các thành viên của đội đều rất tôn trọng những người đảm bảo việc nhận được những giải thưởng cao như vậy, điều này đã tạo ra một bầu không khí đạo đức tuyệt vời. Những người cãi vã và lười biếng hoặc ban đầu không tham gia vào nhóm tạm thời, hoặc bị loại khỏi nhóm trong quá trình làm việc trong dự án. Những cá nhân ghi được nhiều điểm trong các dự án khác nhau nhanh chóng thăng tiến trong sự nghiệp, tức là MBE là một cơ chế tuyệt vời để lựa chọn nhân sự.
Để MPE bắt đầu hoạt động trong ngành, một cách tiếp cận ban đầu đã được sử dụng. Các chỉ tiêu kế hoạch của doanh nghiệp hàng năm đều bao gồm mục giảm chi phí sản xuất một số phần trăm nhất định do cải tiến công nghệ. Để kích thích công việc này, một quỹ tiền thưởng đặc biệt đã được tạo ra, tương tự như quỹ hai phần trăm của các tổ chức thiết kế. Và sau đó chương trình tương tự đã được áp dụng. Các đội tạm thời được tạo ra với cùng số điểm, có nhiệm vụ giảm giá thành của một số sản phẩm nhất định. Đồng thời, các thành viên của các tập thể này cũng thực hiện công việc chính. Kết quả được tổng hợp vào cuối năm và đồng thời trả thưởng. Doanh nghiệp được quyền bán sản phẩm với giá thành thấp hơn giá cũ trong vòng ít nhất một năm và từ số tiền này hình thành quỹ thưởng vượt kế hoạch. Kết quả là, năng suất lao động ở Liên Xô trong những năm đó tăng nhanh hơn bất kỳ quốc gia nào khác. Hiệu quả của việc sử dụng MBE tại các doanh nghiệp sản xuất được minh họa bằng bảng sau, cho thấy giá thành vũ khí được sản xuất trong chiến tranh đã giảm như thế nào, khi dường như không có cơ hội nào, ngoài việc sản xuất căng thẳng, cũng được cải thiện. quy trình công nghệ (dữ liệu lấy từ cuốn sách của AB Martirosyan “200 huyền thoại về Stalin”).
Nhìn chung, giá thành các loại khí tài trong 4 năm quân sự đã giảm hơn 2 lần. Nhưng hầu hết các mẫu đều được đưa vào trang bị vài năm trước khi bắt đầu chiến tranh, và súng trường Mosin đã được sản xuất từ năm 1891.
Trong hoạt động khoa học, không có tiêu chí định lượng nào để đánh giá hiệu quả của nghiên cứu được thực hiện. Do đó, công việc R&D bổ sung được thực hiện theo đơn đặt hàng của các xí nghiệp khác nhau hoặc bộ phận của chính nó được coi là công việc nằm trên kế hoạch được thực hiện tại viện nghiên cứu. Trong các dự án nghiên cứu bổ sung này, không giống như các dự án chính, luôn có quỹ lương. Quỹ này được quản lý bởi người đứng đầu công trình nghiên cứu được chỉ định bởi ban giám đốc của viện. Như trong các trường hợp trước đây, một nhóm tạm thời được thành lập để thực hiện công việc nghiên cứu và điểm đã được chỉ định, người đứng đầu công việc nghiên cứu có thể tăng lên thành những người thực hiện cá nhân trong quá trình làm việc. Theo số điểm từ quỹ nghiên cứu tương ứng, tiền được trả cho các thành viên trong nhóm hàng tháng. Các khoản thanh toán này được chính thức hóa như một khoản bổ sung cho tiền lương cơ bản. Nhưng rất thường, tiền thưởng vượt quá mức lương cơ bản một cách đáng kể, đặc biệt là vì tất cả các thành viên trong nhóm, ngoại trừ trưởng nhóm nghiên cứu và phó của anh ta, ban đầu đều nhận được số điểm như nhau, bất kể chức vụ, học vị và chức danh của họ.. Điều này tạo ra một hiệu ứng tâm lý thú vị. Đối với những nhân viên không thuộc bất kỳ đội tạm thời nào trong một thời gian dài, thật khó chịu khi thấy đồng nghiệp của họ nhận được hàng tháng nhiều hơn đáng kể. Kết quả là, theo quy định, họ đã bị sa thải, do đó nâng cao trình độ chất lượng của nhân viên viện nghiên cứu.
Trong các trường đại học, hoạt động sư phạm được coi là hoạt động chính, và hoạt động khoa học được coi là hoạt động trên kế hoạch. Tất cả các công việc nghiên cứu trong các trường đại học được thực hiện theo các quy tắc MBE giống như các công việc nghiên cứu bổ sung trong các viện nghiên cứu hoặc học thuật.
Không thể áp dụng MBE cho giáo viên và nhân viên y tế, rất có thể vì hoạt động của họ không mang tính tập thể. Tuy nhiên, khái niệm làm việc quá sức cũng được chứng minh là có thể áp dụng cho những hạng mục này. Lương giáo viên được ấn định dựa trên khối lượng công việc 18 giờ mỗi tuần. Nhưng với một số lượng lớn sinh viên, khối lượng công việc 24 giờ, thậm chí 30 giờ một tuần đã được phép tăng lương tương ứng. Ngoài ra, còn có phụ cấp cho công việc bổ sung, chẳng hạn như hướng dẫn lớp học. Các bác sĩ và y tá có thể làm việc thêm một tiếng rưỡi hoặc thậm chí hai lần. Do đó, theo nghiên cứu của CSO, thu nhập trong gia đình bác sĩ cao hơn gấp rưỡi so với gia đình công nhân và giáo viên cấp 2 có mức thu nhập tương đương với lao động kỹ thuật và công nhân kỹ thuật trong công nghiệp..
Để loại bỏ MPE, xảy ra vào năm 1956, không cần phải nỗ lực nhiều. Chỉ là với việc tài trợ cho R&D và R&D, bất kỳ quỹ lương nào, cả tiền thưởng và quy ước, đều bị hủy bỏ. Và các thang điểm thưởng, đội tạm thời và điểm lập tức mất đi ý nghĩa. Và các doanh nghiệp sản xuất bị loại khỏi các chỉ tiêu kế hoạch là giảm chi phí, và theo đó, khả năng tạo quỹ thưởng để cải tiến công nghệ đã biến mất, và không còn động lực cho việc cải tiến này. Đồng thời, các giới hạn được đưa ra về số tiền thù lao cho các đề xuất hợp lý hóa và sáng chế.
Đặc điểm chính của MPE là khi sử dụng nó, không chỉ tăng cường hoạt động sáng tạo của đông đảo mọi người, bộc lộ tài năng mà còn thay đổi tâm lý của tất cả các thành viên trong nhóm, cũng như các mối quan hệ trong nhóm. Bất kỳ thành viên nào trong nhóm đều nhận thức được tầm quan trọng của mình đối với quy trình chung và sẵn sàng thực hiện bất kỳ phần nào của công việc, ngay cả khi công việc này không tương ứng với tình trạng của anh ta. Lòng nhân từ, mong muốn giúp đỡ lẫn nhau là những đặc điểm hoàn toàn tiêu biểu. Trên thực tế, mỗi thành viên trong nhóm đều coi mình là một con người chứ không phải một bánh răng cưa trong một cơ chế phức tạp. Mối quan hệ giữa cấp trên và cấp dưới cũng thay đổi. Thay vì mệnh lệnh và chỉ thị, sếp cố gắng giải thích cho từng cấp dưới biết vai trò của công việc được giao cho anh ta là gì trong sự nghiệp chung. Với sự hình thành của các tập thể và sự hình thành của một tâm lý mới, bản thân những khuyến khích vật chất đã lùi dần vào nền tảng và không còn là động lực chính nữa. Tôi tin rằng các nhà phát triển MBE đang trông chờ vào một hiệu ứng như vậy.
Mặc dù tôi đến OKB-590 vào năm 1958, 3 năm sau khi MPE bị hủy bỏ, bầu không khí đạo đức trong đội vẫn duy trì trong một thời gian dài ngay cả khi không có các kích thích bên ngoài. Một đặc điểm nổi bật của phòng thí nghiệm nơi tôi làm việc là hoàn toàn thiếu sự phục tùng và quan hệ thân thiện giữa tất cả các nhân viên. Tất cả đều xưng hô với nhau bằng tên, kể cả người đứng đầu phòng thí nghiệm. Điều này được tạo điều kiện thuận lợi bởi sự khác biệt nhỏ về tuổi tác giữa các nhân viên phòng thí nghiệm, người lớn tuổi nhất chưa đầy 35 tuổi. Mọi người đã làm việc với sự nhiệt tình tuyệt vời đơn giản chỉ vì nó rất vui khi được làm việc. Ngày làm việc kéo dài từ 9 giờ sáng đến 10-11 giờ đêm, hoàn toàn tự nguyện và không phải trả thêm tiền. Nhưng không ai kiểm soát thời gian đến và đi của nhân viên. Đối với bệnh nhẹ không phải cấp giấy nghỉ ốm. Chỉ cần gọi cho trưởng phòng thí nghiệm và báo cáo lý do không có mặt để làm việc là đủ.
Bầu không khí sáng tạo đặc trưng của tất cả các bộ phận trong tổ chức của chúng tôi phần lớn được quyết định bởi tính cách của người đứng đầu V. I. Lanerdin. OKB-590 được tạo ra vào năm 1945 theo lệnh cá nhân của Stalin với mục đích phát triển công nghệ máy tính tiên tiến cho ngành hàng không. Stalin đã bổ nhiệm một kỹ sư không đảng phái Lanerdin 35 tuổi, lúc đó đang làm việc tại Hoa Kỳ, cung cấp thiết bị hàng không cho Liên Xô theo chương trình Lend-Lease, làm người đứng đầu OKB mới. Lanerdin thông thạo tiếng Anh và tiếng Đức và thông thạo công nghệ điện tử được lắp đặt trên máy bay Mỹ, bao gồm cả những phát triển mới nhất. Một trong những bộ phận đầu tiên của Cục Thiết kế là Cục Thông tin Kỹ thuật với đội ngũ biên dịch viên, đăng ký tất cả các tạp chí nước ngoài có ít nhất một số liên quan đến hàng không và điện tử, và sau đó là tên lửa và công nghệ máy tính. Rõ ràng, hàng ngày Lanerdin đã xem xét tất cả những người mới đến BTI, vì những khuyến nghị của ông về sự cần thiết phải làm quen với các ấn phẩm cụ thể thường xuất hiện trên bàn của nhân viên, kể cả những người bình thường. Trong phần đầu tiên có một thư viện bí mật lớn, nơi lưu giữ các tài liệu và mẫu về những diễn biến mới nhất của nước ngoài, do tình báo của chúng tôi thu được theo lệnh trực tiếp từ OKB. Cá nhân Lanerdin đã tham gia vào việc lựa chọn nhân sự cho tổ chức của mình. Vào tháng 9 năm 1958, tại lối ra khỏi giảng đường của học viện, nơi diễn ra buổi giảng cuối cùng của ngày hôm đó, một người đàn ông đáng kính đến gần tôi, một sinh viên năm thứ tư, và hỏi tôi có bớt chút thời gian trò chuyện riêng không. Không hỏi han gì, anh ấy đề nghị cho tôi một công việc bán thời gian thú vị trong một doanh nghiệp quốc phòng với công việc kỹ thuật viên bán thời gian miễn phí (350 rúp một tháng) và nói rằng anh ấy sẽ đảm bảo phân phối cho doanh nghiệp này sau khi tốt nghiệp. Và anh ấy nói thêm rằng công ty nằm cạnh nhà tôi. Khi đến nhận công việc mới, tôi được biết người đàn ông khả kính này chính là người đứng đầu xí nghiệp V. I. Lênin.
Trong thời kỳ hậu Stalin, các lãnh đạo không phải là đảng viên của các doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp quốc phòng, trở nên không mong muốn. Trong một số năm, Bộ đã cố gắng tìm lý do để loại Lanerdin khỏi vị trí của ông, nhưng tất cả các nhiệm vụ, kể cả những nhiệm vụ dường như không thể thực hiện được, đều được thực hiện trước thời hạn, như trường hợp của MPE. Do đó, vào cuối năm 1962, OKB-590 đơn giản được thanh lý, và nhóm nghiên cứu, cùng với chủ đề, được chuyển sang OKB-680, người đứng đầu hoàn toàn trái ngược với Lanerdin và thậm chí còn nói khó bằng tiếng Nga. Tổ chức mới đã kết thúc với một chế độ cứng rắn. Vì đến muộn 5 phút, tiền thưởng quý đã bị tước. Ra khỏi tổ chức trong giờ làm việc phải được sự cho phép của cấp phó. chế độ trưởng. Vào cuối ngày làm việc, không được phép ở lại tổ chức. Không ai quan tâm đến kết quả của công việc. Và có mặt trong bữa tiệc trở thành điều kiện tiên quyết để phát triển sự nghiệp. Và ở OKB-590, tôi chưa bao giờ nghe thấy từ "đảng", và ngay cả cơ sở của đảng ủy cũng không nằm trong tổ chức.
Tình trạng thanh lý các doanh nghiệp hoạt động hiệu quả của ngành công nghiệp quốc phòng trong những năm này không phải là hiếm. Vào mùa thu năm 1960, OKB-23 của một trong những nhà thiết kế máy bay hàng đầu của Liên Xô V. M. Myasishchev, người đang phát triển thành công một máy bay ném bom chiến lược với động cơ nguyên tử, đã bị thanh lý. Myasishchev được bổ nhiệm làm người đứng đầu TsAGI, và nhóm OKB-23 được giao lại cho VN Chalomey, người đã tham gia vào việc chế tạo tên lửa. Phó của Chalomey vào thời điểm đó là Sergei Khrushchev, một sinh viên mới tốt nghiệp của viện.
Họ nói rằng mọi thứ khéo léo nên đơn giản. MPE là một ví dụ điển hình cho sự đơn giản khéo léo này. Đội tạm thời, điểm xác định khách quan sự tham gia lao động của mỗi nhân viên vào công việc của đội và quỹ thưởng tương đối nhỏ - đây là toàn bộ bản chất của MPE. Và hiệu quả là gì! Có lẽ kết quả chính của MPE nên được coi là sự chuyển đổi một số lượng lớn những người bình thường thành những nhân cách sáng tạo sáng tạo có khả năng đưa ra các quyết định độc lập. Chính nhờ những người này mà đất nước tiếp tục phát triển sau khi MBE bị bãi bỏ cho đến đầu những năm 60. Và rồi khả năng của họ hóa ra không được thừa nhận trong bầu không khí ngột ngạt đang thịnh hành lúc bấy giờ, phương châm chính của nó là "cúi đầu xuống."
Có thể nhốt một con ngựa và một con doe đang run rẩy trong một chiếc xe đẩy
Người ta tin rằng nền kinh tế kế hoạch và nền kinh tế thị trường không tương thích với nhau. Tuy nhiên, vào thời Stalin, chúng được kết hợp thành công hơn cả. Tôi sẽ chỉ trích dẫn một đoạn trích nhỏ từ tài liệu thú vị của A. K. Trubitsyn "Về các doanh nhân của Stalin", mà tôi tìm thấy trên Internet.
"Và đồng chí Stalin đã để lại di sản gì cho đất nước dưới hình thức khu vực kinh doanh của nền kinh tế? đồ trang sức cho ngành công nghiệp hóa chất. Họ sử dụng khoảng hai triệu người. Sản xuất gần 6% tổng sản lượng công nghiệp của Liên Xô, và hợp tác công nghiệp sản xuất 40% đồ nội thất, 70% đồ dùng bằng kim loại, hơn một phần ba hàng dệt kim, hầu hết tất cả đồ chơi trẻ em. Và artels không chỉ tạo ra những thứ đơn giản nhất mà còn là những thứ cần thiết trong cuộc sống hàng ngày - sau đó Trong những năm gần đây, ở vùng hẻo lánh của Nga, có tới 40% tất cả các vật dụng trong nhà (bát đĩa, giày dép, đồ nội thất, v.v.) được làm bởi công nhân artel. Máy thu hình đầu tiên của Liên Xô (1930), hệ thống vô tuyến đầu tiên ở Liên Xô (1935), máy thu hình đầu tiên có ống tia âm cực (1939) được sản xuất bởi Leningrad artel "Progress-Radio". Leningrad artel "Joiner-builder", bắt đầu hoạt động vào năm 1923 với xe trượt tuyết, bánh xe, kẹp và quan tài, đến năm 1955 đổi tên thành "Radist" - nó đã có một cơ sở sản xuất lớn đồ nội thất và thiết bị radio. Yakut artel "Metallist", được tạo ra vào năm 1941, có một cơ sở sản xuất mạnh mẽ tại nhà máy vào giữa những năm 50. Vologda artel "Krasny Partizan", bắt đầu sản xuất nhựa-gum vào năm 1934, cùng lúc đó đã sản xuất được ba nghìn tấn rưỡi, trở thành một cơ sở sản xuất quy mô lớn. Công ty Gatchina artel "Jupiter", đã sản xuất những món đồ lặt vặt từ năm 1924, vào năm 1944, ngay sau khi Gatchina được giải phóng, đã làm những chiếc đinh, ổ khóa, đèn lồng, xẻng, những thứ rất cần thiết trong thành phố đổ nát; vào đầu những năm 50, họ sản xuất bát đĩa bằng nhôm, máy giặt, máy khoan và máy ép."
Sau khi đọc tài liệu này, tôi nhớ rằng bên cạnh ngôi nhà của tôi ở ngay trung tâm phía Petrograd của Leningrad có một Cung Văn hóa lớn của Promcooperatsii (sau này là Cung Văn hóa Lensovet), được xây dựng trước chiến tranh. Nó có một phòng chiếu phim lớn, một hội trường cho các buổi hòa nhạc và biểu diễn sân khấu, cũng như nhiều studio nghệ thuật và các phòng khác cho nhiều hoạt động khác nhau trong các khu vực và vòng tròn. Và tôi cũng nhớ như thế nào vào năm 1962, trong thời gian ở trên bãi biển ở làng Pitsunda của Abkhazian, tôi là người duy nhất và không chú ý lắng nghe những lời độc thoại của một người quen bình thường đã làm việc hơn 10 năm trong hệ thống hợp tác đánh cá., và sau khi thanh lý hệ thống này, anh ấy muốn nói lên … Lúc đó tôi không quan tâm lắm đến vấn đề kinh tế, nhiều năm liền không nghĩ tới. Nhưng hóa ra một số thông tin đã bị mắc kẹt trong trí nhớ của tôi.
Tôi đã đề cập rằng vào năm 1960, một cuộc khủng hoảng lương thực đã bắt đầu ở Liên Xô, do các yếu tố hoàn toàn chủ quan gây ra. Leningrad, Moscow, cũng như các thủ đô của các nước cộng hòa thuộc Liên minh, cuộc khủng hoảng này ảnh hưởng ở mức độ nhẹ hơn so với các thành phố khác trong nước. Tuy nhiên, tôi có thể liệt kê một vài sản phẩm phổ biến trong gia đình tôi đã biến mất trong thời gian này. Ngoài bột mì, những thứ sau đây đã không còn được bán: kiều mạch, hạt kê và bột báng, mì trứng, cuộn bện gọi là “challah”, cũng như bánh cuộn giòn “kiểu Pháp”, Vologda và bơ sô cô la, bánh nướng và sữa sô cô la, tất cả các loại bán - Sản phẩm thịt thành phẩm, thịt lợn băm nhỏ, cá chép và cá chép gương. Theo thời gian, bột mì, ngũ cốc, thịt bán thành phẩm lại được bày bán rầm rộ. Và hầu hết các sản phẩm được liệt kê ở trên đều vắng bóng trong các cửa hàng và hiện tại do mất công thức chế biến, hoặc các sản phẩm hoàn toàn khác được sản xuất dưới tên cũ (điều này áp dụng cho hầu hết các loại xúc xích hiện đại, kể cả các luận án tiến sĩ nổi tiếng). Đây là cách nhà văn thiếu nhi nổi tiếng E. Nosov, tác giả của những cuốn sách về Dunno, đã mô tả cuộc khủng hoảng này.
"Trái ngược với những biểu đồ lạc quan về sản lượng sữa và tăng trọng vẫn chưa bị phai nhạt, không bị mưa cuốn trôi, thịt và tất cả các loại thịt bắt đầu biến mất khỏi các kệ hàng. Hóa ra đã có hàng chục năm. Nó đến với mì và mì ống" … Vào mùa thu năm 1963, các tiệm bánh mì ngừng việc nướng bánh mì và bánh mì cuộn theo kế hoạch, các cửa hàng bánh kẹo bị đóng cửa. một tay cửa hàng bánh mì và chỉ bán những ổ bánh mì màu xám, được chế biến với hỗn hợp đậu Hà Lan."
Người quen ở khu nghỉ mát của tôi đã giải thích rất rõ ràng lý do giảm chủng loại thực phẩm, cũng như tăng giá đáng kể đối với các sản phẩm làm từ cây ngũ cốc, trong khi theo số liệu chính thức, trong nước có nhiều ngũ cốc hơn so với giữa -50s, và bên cạnh đó rất nhiều ngũ cốc được mua ở nước ngoài. Thực tế là hầu hết ngành công nghiệp thực phẩm ở Liên Xô, bao gồm cả xay bột và nướng bánh mì, thuộc về hợp tác công nghiệp. Các tiệm bánh mì của nhà nước chỉ được tìm thấy ở các thành phố lớn và sản xuất một số lượng rất hạn chế các sản phẩm bánh mì. Và phần còn lại của các sản phẩm bánh mì được sản xuất bởi các tiệm bánh mì tư nhân dưới hình thức artels, cung cấp các sản phẩm này cho các cửa hàng quốc doanh thông thường. Tình trạng tương tự cũng xảy ra với các sản phẩm thịt, sữa và cá. Nhân tiện, việc đánh bắt cá, động vật biển và hải sản cũng chủ yếu được thực hiện bởi các artels. Hầu hết thịt gia súc và gia cầm, sữa, trứng cũng như kiều mạch và hạt kê (kê) không được cung cấp từ các trang trại tập thể mà từ các trang trại của nông dân tập thể và là nguồn thu nhập chính của người dân nông thôn. Một phần đáng kể các doanh nghiệp cung cấp suất ăn công cộng, đặc biệt là ở Baltics, Trung Á và Caucasus, là một phần của hệ thống hợp tác công nghiệp.
Năm 1959, quy mô của các mảnh đất cá nhân đã giảm mạnh. Nông dân tập thể buộc phải bán gia súc của họ cho các trang trại tập thể, nơi chúng chết hàng loạt do thiếu cả thức ăn và nhân viên để cung cấp dịch vụ chăm sóc thích hợp cho gia súc. Kết quả là khối lượng sản xuất thịt và đặc biệt là sữa giảm. Năm 1960, bắt đầu quốc hữu hóa hàng loạt các xí nghiệp hợp tác công nghiệp, kể cả trong ngành công nghiệp thực phẩm. Tất cả tài sản của artels, bao gồm mặt bằng, thiết bị, hàng hóa và tiền mặt dự trữ, được chuyển giao miễn phí cho nhà nước. Sự lãnh đạo của các công ty do tập thể lao động bầu ra được thay thế bởi những người do đảng chỉ định. Thu nhập của người lao động hiện nay, cũng như các doanh nghiệp nhà nước khác, được xác định bằng tiền lương hoặc biểu thuế và được bổ sung bằng tiền thưởng hàng quý và hàng năm. Trong artels, ngoài quỹ lương thông thường, còn có quỹ tiền thưởng, trong đó 20% lợi nhuận được phân bổ. Quỹ này được phân phối cho các công nhân artel, như trong trường hợp của MPE, phù hợp với các điểm tham gia của lao động. Giá trị của các điểm này được xác định theo khuyến nghị của Chủ tịch HĐQT tại các cuộc họp đại hội đồng cổ đông. Theo quy định, thu nhập hàng tháng của các thành viên của artel, ngay cả khi không tham gia lao động tối thiểu, đã cao hơn 1,5 - 2 lần so với mức lương cơ bản. Nhưng đồng thời, tất cả công nhân artel, bao gồm cả người được chọn, cũng tham gia vào một công việc sản xuất cụ thể, làm việc với cường độ tối đa và giờ làm việc không đều đặn. Thu nhập của mỗi thành viên artel không chỉ phụ thuộc vào số lượng sản phẩm được sản xuất mà còn phụ thuộc vào chất lượng và sự đa dạng của các loại sản phẩm. Nhân tiện, tôi nhớ rằng ở Leningrad, một số tiệm bánh không chỉ cung cấp sản phẩm của họ cho các tiệm bánh của bang mà còn giao bánh mì nóng, nhiều loại bánh khác nhau và bánh ngọt trực tiếp đến các căn hộ của cư dân thành phố với một khoản phụ phí nhỏ.
Sau khi quốc hữu hóa, giờ làm việc của công nhân artel trước đây được giảm xuống còn 8 giờ theo luật lao động. Ngoài ra, đã xuất hiện những người hoàn toàn vô dụng cho sản xuất với mức lương tương đối lớn trong người của những ông chủ mới được bổ nhiệm. Mối quan tâm vật chất đối với chất lượng sản phẩm biến mất, và tỷ lệ từ chối ngay lập tức tăng lên. Kết quả là khối lượng sản xuất giảm mạnh với cùng một số xí nghiệp và cùng một số lượng lao động. Và các nhà máy bột mì không còn có thể sản xuất cùng một khối lượng bột mì với đủ lượng ngũ cốc dự trữ. Cách duy nhất để thoát khỏi tình trạng này là tăng số lượng lao động trong ngành công nghiệp thực phẩm. Nguồn lực tài chính bổ sung cần thiết cho việc này có được bằng cách tăng giá các sản phẩm lương thực lên trung bình 1,5 lần, điều này tự động dẫn đến việc giảm mức sống của người dân. Giá hàng hóa sản xuất thậm chí còn tăng cao hơn, nhưng không có công bố rõ ràng. Vâng, thu nhập của những công nhân artel trước đây đã giảm hơn 2 lần. Việc thanh lý hợp tác công nghiệp chắc chắn dẫn đến giảm phạm vi và giảm chất lượng sản phẩm trong các xí nghiệp quốc hữu hóa. Sẽ dễ dàng hơn nhiều nếu sản xuất một loại sản phẩm thay vì mười loại sản phẩm, đặc biệt nếu các chỉ tiêu kế hoạch chỉ ra số lượng hoặc kilogam trừu tượng.
Các xí nghiệp hợp tác công nghiệp làm việc trong điều kiện thuận lợi hơn nhiều so với các xí nghiệp nhỏ hiện đại. Việc cho vay artels không được thực hiện bởi các ngân hàng, mà bởi các liên minh hợp tác công nghiệp khu vực, liên quận hoặc ngành (SEC) từ các quỹ tín dụng đặc biệt với lãi suất không quá 3%. Trong một số trường hợp, khoản vay được phát hành với lãi suất bằng không. Để có được khoản vay, artel mới thành lập không cần bất kỳ tài sản thế chấp nào - toàn bộ rủi ro phá sản của artel thuộc về SEC. Các artel đã nhận được thiết bị và vật liệu cần thiết cho sản xuất từ SEC với giá nhà nước. Các đơn từ SEC đã được Ủy ban Kế hoạch Nhà nước Liên Xô tiếp nhận, Ủy ban đã phân bổ các khoản tiền thích hợp, bao gồm cả các nguyên vật liệu được mua bằng ngoại tệ.
Việc bán các sản phẩm do hợp tác xã sản xuất cũng được thực hiện thông qua SPK. Đồng thời, giá sản phẩm của các xí nghiệp hợp tác công nghiệp có thể vượt giá nhà nước không quá 10%. Đối với các artel nhỏ, SEC có thể, với một khoản phí thích hợp, đảm nhận các dịch vụ kế toán, tiền mặt và vận tải … Các nhà quản lý của SEC ở bất kỳ cấp nào đều được chọn, theo quy định, từ các artel hoặc nhân viên của SEC ở các cấp thấp hơn. Thù lao của những nhân viên này được thực hiện theo cách tương tự như trong artels. Cùng với tiền lương thông thường, còn có quỹ tiền thưởng được phân bổ theo điểm tham gia của người lao động. Lợi nhuận của các hợp tác xã càng cao, một phần đáng kể trong số đó được chuyển cho SEC, thì quỹ thưởng cho nhân viên của SEC càng lớn. Đây là một động lực đáng kể cho việc hỗ trợ toàn diện cho các hoạt động của artel và để tăng số lượng của chúng.
SEC đã tích cực tham gia vào việc xây dựng nhà ở. Các artel đã mua những ngôi nhà riêng lẻ đã xây sẵn với sự hỗ trợ của khoản vay 15 năm nhận được từ SEC với mức 3% mỗi năm mà không cần thanh toán ban đầu. Các tòa nhà chung cư là tài sản của SEC. Căn hộ trong những ngôi nhà này được mua bởi công nhân artel, giống như trong các hợp tác xã xây dựng nhà ở thông thường, nhưng không có khoản thanh toán ban đầu.
Promkooperatsia có mạng lưới các viện điều dưỡng và nhà nghỉ riêng với các phiếu mua hàng miễn phí cho nhân viên artel. Hợp tác công nghiệp có hệ thống lương hưu riêng, không thay thế, nhưng bổ sung cho lương hưu của nhà nước. Tất nhiên, trong 50 năm, tôi có thể quên một số chi tiết, và người quen của tôi có thể thêu dệt thực tế, nói về sự hợp tác công nghiệp, "điều mà chúng ta đã đánh mất." Nhưng nhìn chung, tôi tin rằng, bức tranh được trình bày không khác xa sự thật.
Cuối cùng tôi sẽ nói với bạn
Phần lớn công dân của nước Nga hiện đại, từ những người theo chủ nghĩa tự do đến những người cộng sản, tin chắc rằng dân số của Liên Xô luôn sống tồi tệ hơn nhiều so với các nước phương Tây. Không ai nghi ngờ rằng chính dưới thời Stalin và chỉ nhờ có Stalin mà người dân Liên Xô vào giữa thế kỷ trước đã sống tốt hơn nhiều về vật chất và đạo đức so với bất kỳ quốc gia nào khác thời đó và tốt hơn cả nước Mỹ hiện đại, chưa nói đến thời hiện đại. Nga. Và rồi tên ác quỷ Khrushchev đã đến và phá hỏng mọi thứ. Và sau năm 1960, những cư dân của Liên Xô, không thể nhận ra đối với chính họ, đã thấy mình ở một đất nước hoàn toàn khác và sau một thời gian, họ đã quên đi cách họ sống trước đây. Chính ở đất nước mới này đã xuất hiện tất cả những đặc điểm tiêu cực vốn được coi là cố hữu của hệ thống xã hội chủ nghĩa. Chính đất nước xã hội chủ nghĩa giả tạo này, hoàn toàn không giống như Liên Xô cũ, đã sụp đổ dưới sức nặng của những vấn đề tích tụ vào năm 1991, và Gorbachev chỉ đẩy nhanh quá trình này, hành động theo phong cách của Khrushchev.
Và tôi quyết định nói về một đất nước tuyệt vời mà Liên Xô thời Stalin sau chiến tranh, mà tôi nhớ, là một đất nước tuyệt vời.
