Gần đây, nó đã trở thành một xu hướng thời thượng để chỉ trích tổ hợp công nghiệp-quốc phòng của Nga: tham nhũng, định giá sản phẩm quá cao, không có khả năng phát triển và sản xuất vũ khí hiện đại có thể chịu trách nhiệm cho sự an toàn của đất nước khỏi các mối đe dọa hiện đại thực sự là "điểm chính của lời buộc tội. " Bộ chính, Bộ Quốc phòng, cũng nhận được điều đó: giảm đáng kể số lượng và sắp xếp các đơn vị quân đội và các cơ sở công nghiệp, hiện đại hóa các thiết bị quân sự lạc hậu để đổi lấy việc mua những cái mới và có triển vọng, và đặt hàng. Hải ngoại.
Khả năng quốc phòng ngày càng suy yếu của đất nước chúng ta là một chủ đề không thể chối cãi trên các phương tiện truyền thông và xã hội nói chung. Dưới thời Anatoly Serdyukov, Bộ Quốc phòng đã thực sự rời xa lợi ích của ngành công nghiệp quốc phòng trong nước, chiếm lấy vị thế của một khách hàng trên thị trường. Và tất cả các hình thức PR xung quanh các thỏa thuận với các thợ súng nước ngoài trong hầu hết mọi thứ đều phụ thuộc vào một điều - đó là cơ sở để phản ánh. Bộ quân sự chỉ ra rằng chúng tôi cần những vũ khí như vậy và với chi phí như vậy. Chưa sẵn sàng? Sau đó, chúng tôi đến Đức, vì việc mua hàng phải được thực hiện và với tất cả những điều này, chúng tôi hoàn toàn không quan tâm đến việc bạn có thể bán một sản phẩm như vậy hay không.
Trong thập kỷ qua, ngành công nghiệp quốc phòng Nga đã thực hiện một số biện pháp nhằm tập trung quản trị khu vực và củng cố các tài sản tài chính. Một tập hợp toàn bộ các cấu trúc tổ chức tích hợp đã được hình thành. Những người khác trong số họ đã trở thành "nhà độc quyền tự nhiên" trong các lĩnh vực thị trường của riêng họ, hấp thụ tiềm năng sản xuất và thiết kế của Nga. Không nhiều trong số các cấu trúc này cố gắng cải thiện công việc của họ, nhưng ngày càng sử dụng nhiều hơn những phát triển tích lũy trước đây của các doanh nghiệp Liên Xô và các phòng thiết kế.
Tuy nhiên, vấn đề định giá đối với những người thực thi SDO không những không được giải quyết mà ngược lại, nó còn trở nên tồi tệ hơn. Bộ Quốc phòng thường yêu cầu các nhà thầu của mình tiết lộ toàn bộ cơ cấu chi phí, để một mặt, kiểm tra tính đúng đắn và hợp lệ của các đánh giá trên các bộ phận khác nhau của dây chuyền công nghệ, mặt khác, để làm việc cùng với nhà thầu cân đối lại dây chuyền giao cho chúng tôi, tìm ra những “điểm chưa tốt” của doanh nghiệp trong lĩnh vực công nghiệp quốc phòng. Nhưng ngành công nghiệp quốc phòng cũng đừng vội phát hiện ra các yếu tố cấu thành giá, đây là một loại “cấm kỵ”. Thật không may, biểu hiện của một loại chủ nghĩa phi chủ nghĩa vẫn còn trong máu của các quan chức cấp cao của chúng ta, và thậm chí còn hơn cả lối sống tân cổ điển hiện đại.
Nếu bạn không đi sâu vào chi tiết, thì người ta sẽ có ấn tượng rằng, mặc dù ngân sách quân sự tăng hàng năm, "mọi thứ vẫn ở đó" - tên lửa không đạt được mục tiêu trong các cuộc thử nghiệm, máy bay chiến đấu rơi với mức độ thường xuyên thông thường, và trình độ kỹ thuật, vũ khí phức tạp bắt đầu tiếp thu ở nước ngoài. Tuy nhiên, để nhận ra những quá trình hữu hình này phản ánh tình trạng của toàn bộ hệ thống như thế nào, cần phải nhìn vào lịch sử thực sự của khoa học và công nghiệp quốc phòng trong hai thập kỷ qua.
Kể từ khi Liên Xô sụp đổ vào những năm 1990, trên thực tế, tất cả các ngành công nghiệp của Nga, bao gồm cả quân đội, hầu như đã bị phá hủy hoàn toàn. Các ngoại lệ duy nhất là dầu khí, thực phẩm và các ngành công nghiệp khai khoáng. Trong số 24.000 công ty công nghiệp hoạt động một phần cho mục đích quân sự và sản xuất các sản phẩm lưỡng dụng cần thiết, chỉ có 1.200 công ty sống sót. Với tất cả những điều này, tất cả các nhà máy và nhà máy này, thiếu kinh phí, đã không tiến triển - cả về trình độ kỹ thuật cũng như về mặt tinh thần. Trong khi họ "đứng ngồi không yên", các công nghệ đặc biệt quân sự ở các nước tiên tiến cạnh tranh đã tiến lên. Và trong số hơn 5, 6 nghìn viện nghiên cứu và trung tâm nghiên cứu ẩn đang phát triển các công nghệ đặc biệt quân sự hiện đại, chỉ còn lại 677, và sau đó ở dạng suy yếu - không có nhân viên đủ trình độ, không có cơ sở kỹ thuật hiện tại. Trong số 126 nghìn chuyên gia hạng A1-A3 (theo hệ thống hóa của ILO) làm việc trong ngành công nghiệp quốc phòng ở Nga vào năm 1990 (chúng tôi không nói đến Liên Xô tổng cộng), 102 nghìn, hay hơn 80%, còn lại để làm việc ở nước ngoài và sẽ không trở về …
William Fokkingen, người tại Lầu Năm Góc chịu trách nhiệm về hợp tác quân sự-kỹ thuật và quốc phòng-công nghiệp quốc tế, vào tháng 6 năm 2000 tại một hội nghị về an ninh quốc gia cho biết: “Theo ước tính của chúng tôi, chưa đến 6% tiềm năng quốc phòng của Nga vẫn còn. Nếu các xu hướng hiện tại tiếp tục trong 5 năm, con số 0 sẽ vẫn còn. " Năm 1999, ngân sách quốc phòng chỉ là 3,8 tỷ USD - số tiền mà bây giờ được dùng để chi trả cho 2 lữ đoàn mặt đất. Và chi phí phát triển R&D đã bằng 0 trong nhiều năm.
Và bây giờ hãy cho tôi biết làm thế nào hệ thống, được tạo ra trong hơn nửa thế kỷ và đã bị phá hủy 100%, và chỉ thông qua tự do chính trị và đầu tư khởi nghiệp, nó có thể được hồi sinh trong một vài năm. Chúng tôi thậm chí không nói về cách khôi phục các công nghệ đã mất theo bất kỳ cách nào, mà còn nói về sự phát triển hiện đại. Trong lịch sử thế giới, chỉ có một ví dụ về những điều kỳ diệu của công nghiệp hóa - vào thời Stalin ở Liên Xô. Tuy nhiên, nó có liên quan đến bạo lực lớn chống lại cư dân của bang. Giờ đây, trong thời đại dân chủ và nhân quyền, chỉ có một con đường tiến hóa để cải thiện - sử dụng hiệu quả các nguồn tài chính và tinh thần hiện có.
Trong hơn 10 năm qua, sức mạnh của nhà nước đã từ trong đống đổ nát mà nó được thừa hưởng, xây dựng lại hệ thống công nghiệp quân sự - quốc phòng - với một hệ thống phân cấp rõ ràng là các trung tâm khoa học, sản xuất và thiết kế. Tuy nhiên, chỉ số đánh giá năng lực quốc phòng của Nga theo hệ thống hóa của Defense Review đã tăng từ 12,4 năm 2000 (hạng 46 thế giới) lên 49,8 năm 2010 (hạng 6). Tăng trưởng trật tự quốc phòng trong 11 năm qua lên tới 5600%! Trong thời kỳ này, 104 trường đại học của nhà nước đã giới thiệu các chương trình giáo dục đặc biệt do Ủy ban quân sự-kỹ thuật của Bộ Quốc phòng phát triển. Ở những viện nghiên cứu hàng đầu vẫn giữ được tiềm lực khoa học của mình, ít nhất ở một mức độ nào đó, lương của người lao động đã được tăng lên vài lần. Ví dụ, hiện nay mức lương trung bình của một kỹ sư thiết kế bình thường trong các phòng thiết kế hàng hải của St. Petersburg là 55 nghìn rúp, ở các trung tâm khoa học “tên lửa” của Mátxcơva - hơn 70 nghìn rúp.
Cây Elara là một trong những loại cây thành công nhất và mang tính thời sự. Các sản phẩm của nó là hệ thống điện tử hàng không, nói cách khác, là hệ thống tinh thần cho máy bay quân sự và dân dụng thuộc mọi loại. Từ điều hướng và điều khiển đến tầm nhìn chiến đấu. Bộ này là sự phát triển của tác giả và là niềm tự hào thực sự của các công nhân nhà máy. Chuẩn bị cho máy bay chiến đấu và máy bay tấn công. Ngoài việc lấp đầy thiết bị điện tử siêu hiện đại, các nhà thiết kế đã có thể giảm trọng lượng của nó từ phiên bản đầu tiên là 200 kg xuống còn 17 kg ngày nay.
"Hệ thống điều khiển từ xa được thiết kế để điều khiển máy bay để phi công không bị phân tâm vào việc thực hiện nhiệm vụ chiến đấu được giao. Trên thực tế, hệ thống này là tinh thần - nó tự điều khiển máy bay", Ilya Sharov, Phó giám đốc kỹ thuật cho biết. thiết bị, cho biết.
Tụ điện, bóng bán dẫn, vi mạch là yếu tố cơ sở trực tiếp phụ thuộc vào độ chính xác và an toàn của các thiết bị trong máy bay chiến đấu. Trong những năm gần đây, chất lượng của các thành phần vô tuyến điện được sản xuất đã giảm mạnh. Quốc gia không còn kiểm soát khu vực này. Những người chịu trách nhiệm về chất lượng công việc của các doanh nghiệp sản xuất linh kiện vô tuyến điện chỉ đơn giản là giảm. Sự suy giảm chất lượng của các thành phần không chỉ ảnh hưởng đến sản xuất trong phần của khung thời gian, mà còn được phản ánh trong giá thành cuối cùng của sản phẩm.
Đồng thời, bất chấp tất cả các vấn đề liên quan đến việc đưa các chuyên gia có năng lực ra nước ngoài, và sự mất mát của các công nghệ đặc biệt đã bị mất vào những năm 90, các thợ súng Nga vẫn cố gắng, mặc dù dần dần, để đạt đến trình độ của thứ 5 hiện đại. thế hệ vũ khí. Đơn đặt hàng quốc phòng của nhà nước năm 2011 vượt quá 0,5 nghìn tỷ rúp, xét theo sức mua tương đương, đây là vị trí thứ ba trên thế giới sau Hoa Kỳ và Trung Quốc. Và chương trình tái vũ trang quân đội đến năm 2020 của nhà nước giả định rằng chỉ số này sẽ tăng lên mức cao 1,2 nghìn tỷ rúp. Ý tưởng còn sơ khai: nhìn chung, trong quá trình hình thành công nghiệp và đổi mới của nhà nước, giới lãnh đạo đã tin tưởng vào tổ hợp công nghiệp-quân sự trong nước là khu vực có tiềm năng lớn nhất để tạo ra một bước đột phá công nghệ tiến bộ. Trong các ngành mà chúng ta đang đi sau một cách vô vọng - hệ thống điều khiển và truyền thông, điện tử máy tính, điện tử điều khiển, robot - Bộ Quốc phòng đáp ứng nhu cầu bằng cách mua các công nghệ đặc biệt mới nhất ở nước ngoài. Ví dụ, tàu đổ bộ Mistral có khả năng chở trực thăng đã được mua lại đặc biệt để làm chủ hệ thống quản lý hạm đội Senik 9 đầy hứa hẹn và được công nhận, tốt nhất trong các quốc gia NATO, việc chuyển giao hệ thống này đã bị các đồng minh của Pháp trong liên minh quân sự phản đối tích cực. DCNS cùng với các tàu chuyển giao tất cả các tài liệu công nghệ, giúp nó có thể sao chép tất cả các công nghệ đặc biệt được triển khai, cũng như các mã điều khiển chiến đấu bí mật. Điều tương tự cũng áp dụng cho các máy bay không người lái hiện đại mua từ Israel. Tuy nhiên, việc nhập khẩu các công nghệ đặc biệt chỉ cần thiết trong 10-15% các trường hợp. Các loại vũ khí, trang bị còn lại được sản xuất tại các doanh nghiệp Nga đều có chất lượng không thua kém các đối tác nước ngoài, hoặc vượt trội hơn họ.
Trong số 12 quốc gia đang cố gắng tạo ra máy bay chiến đấu thế hệ thứ 5, đầu tư 10 tỷ USD, cho đến nay chỉ có hai quốc gia thực sự thành công - Mỹ và Nga. Đối tác Trung Quốc, cũng giống như chúng tôi, đã thực hiện chuyến bay đầu tiên trong thời gian ngắn, trên thực tế không đáp ứng được yêu cầu của Không quân đối với thế hệ hàng không tiền tuyến thứ 5. T-50 (PAK FA) của Nga không chỉ đáp ứng những yêu cầu này mà còn vượt trội hơn đối thủ ở nước ngoài về một số khía cạnh. F-22 Raptor phát triển tốc độ bay cao nhất là 2 nghìn km / h, T-50 - 2, 4 nghìn km / h, máy bay của chúng ta có đường băng dài chỉ 300 mét, ở nước ngoài cần 450. vượt qua F-22 về khả năng cơ động bay. Nhân tiện, Raptor đắt đến mức Hoa Kỳ đã ngừng sản xuất vào năm 2010. Còn công ty Sukhoi, hãng sản xuất máy bay chiến đấu thế hệ thứ 5 của Nga thì ngược lại, có kế hoạch sản xuất nó không chỉ để đáp ứng nhu cầu trong nước mà còn cho mục đích xuất khẩu.
Tất nhiên, sức mạnh của bất kỳ loại vũ khí nào phụ thuộc vào công nghệ được sử dụng trong sản xuất. Những người thợ làm súng của Liên Xô và bây giờ là Nga luôn là những người đi đầu trong vấn đề này. Cũng chính người Mỹ đã luôn nhận ra tính ưu việt của vũ khí Nga và theo quy luật, các hệ thống và tổ hợp vũ khí của họ ra mắt với một số thời gian tạm thời bị trì hoãn. Trung Quốc cũng vậy, trên thực tế, không có cơ sở quân sự khoa học của riêng mình trong tổ hợp công nghiệp quốc phòng, những thành công chính của họ là sao chép các hệ thống vũ khí của Nga và Hoa Kỳ và sau đó cho ra đời các loại vũ khí mang nhãn hiệu riêng của mình. Nhưng có một điều là cả Hoa Kỳ và Trung Quốc đều chi hàng tỷ đô la, một số cho việc phát triển các hệ thống mới, một số khác mua để sao chép tiếp theo, nhưng ở Nga, về mặt này, tình hình có phần khác. Vì vậy, số tiền cần thiết không phải lúc nào cũng được phân bổ đầy đủ, dẫn đến việc chậm thanh toán, và đôi khi dẫn đến việc hủy bỏ các hợp đồng đã giao kết. Người ta tin rằng đây đều là những khó khăn tạm thời, do chính phủ Nga hiện tại đang hướng tới mục tiêu hồi sinh khu liên hợp công nghiệp-quân sự của nhà nước.