Trong cuốn sách “Cái giá của sự hủy diệt. Sự sáng tạo và sụp đổ của nền kinh tế Đức Quốc xã”Adam Tuz đã thu thập và hệ thống hóa tài liệu độc đáo giúp chúng ta có cái nhìn mới mẻ về lịch sử của Thế chiến thứ hai. Dự án thuộc địa hóa và hiện đại hóa bằng bạo lực của Hitler hóa ra là không tưởng theo nhiều cách vì lý do tầm thường là thiếu calo và sức mạnh cơ bắp.
Vì vậy, giữa năm 1941. Vào ngày 22 tháng 6, Hitler viết một lá thư khích lệ cho thần tượng của mình Mussolini:
“Dù đó là gì đi nữa, Duce, tình hình của chúng ta do kết quả của bước này sẽ không thể xấu đi; nó chỉ có thể cải thiện."
Tuy nhiên, đến tháng 9, rõ ràng là quân Đức không thể tiếp tục tiến với tốc độ cực nhanh. Và đây là ý tưởng chính của kế hoạch Barbarossa - bằng các cuộc tấn công chớp nhoáng không cho Hồng quân có thời gian tập hợp lại và bổ sung tiếp tế. Những báo cáo chiến thắng của các tướng lĩnh Wehrmacht ngay trong những tháng đầu tiên đã bị thay thế bằng những nghi ngờ về khả năng tổ chức các cuộc tấn công mới của lực lượng quân đội kiệt quệ. Và ngay cả sự đánh giá thấp rõ ràng về lực lượng của kẻ thù đã buộc chúng tôi phải nghĩ về khả năng hiệu quả của một cuộc tấn công về phía đông. Halder đã viết:
“Vào đầu cuộc chiến, chúng tôi có khoảng 200 sư đoàn địch chống lại chúng tôi. Hiện chúng tôi có 360 sư đoàn Nga. Tất nhiên, các sư đoàn này không được trang bị vũ khí và không được biên chế như của chúng tôi, và khả năng chỉ huy về mặt chiến thuật của họ yếu hơn nhiều so với của chúng tôi, nhưng, có thể là như vậy, các sư đoàn này cũng vậy. Và nếu chúng ta nghiền nát một tá sư đoàn như vậy, người Nga sẽ tạo thành một tá quân mới."
Tất nhiên, Halder đã khiêm tốn trong việc mô tả kẻ thù và quên tập trung vào chất lượng cao của vũ khí Nga, điều mà quân Đức chưa từng gặp trong bất kỳ cuộc hành quân nào trước đây. Có thể là như vậy, chính từ thời điểm này, thảm kịch chính của Đức Quốc xã, bị tước đoạt các lãnh thổ và tài nguyên thiên nhiên đủ để tiến hành một cuộc chiến tranh, bắt đầu. Và với điều đó, và với những điều khác mà người Đức đối xử, như hóa ra, rất tự do.
Ngay từ đầu tháng 9 năm 1941, nước Đức đã cảm nhận được hơi thở lạnh lẽo của một cuộc chiến xa xôi. Ngân hàng Reichsbank đã công bố một báo cáo trong đó nói rằng áp lực lạm phát trên thị trường đang gia tăng. Các kệ hàng trong các cửa hàng trống rỗng, giỏ hàng tiêu dùng bị thu hẹp, lượng cung tiền trong thời gian ngắn tăng 10%, và lượng người mua ồ ạt đổ ra chợ đen. Hàng đổi hàng đã xuất hiện chưa từng có kể từ thời hậu chiến. Nó đã được quyết định rút một lượng lớn tiền bằng cách tăng thuế, và từ mùa hè năm 1941, tỷ lệ đối với các pháp nhân đã được nâng lên 10%, và vào tháng 1 năm 1942 - thêm 5% nữa. Tình hình thị trường năng lượng không phát triển theo hướng tốt nhất. Khai thác than ở Đức vào đầu mùa hè năm 1941 không đủ chi phí của nhà nước. Các nhà sản xuất thép phàn nàn rằng lượng than thiếu hụt khoảng 15%, và trong tương lai có thể đạt đến 1/4 nhu cầu của ngành. Hơn nữa, vào cuối năm 1941, người ta có thể mong đợi sự gián đoạn trong việc cung cấp điện và nhiệt - nạn đói than cũng đang cận kề với cơ sở hạ tầng của các khu định cư. Keitel đã cứu được ngày mà anh ta buộc Wehrmacht từ bỏ các chương trình vũ khí đã được phê duyệt trước đó từ ngày 41 tháng 8. Nghĩa là, quân Đức vẫn chưa thất bại ở gần Matxcova, và quân đội đã cần phải siết chặt sự thèm muốn của họ. Không quân Đức là người may mắn nhất trong câu chuyện này - họ chỉ từ chối tăng số lượng phi đội máy bay, nhưng lực lượng mặt đất có thể bị thiệt hại nghiêm trọng hơn. Kể từ ngày 25 tháng 10 năm 1941, nguồn cung cấp thép cho Wehrmacht đã giảm xuống còn 173 nghìn tấn trước chiến tranh. Hitler đã cứu vãn tình hình đúng hai ngày sau đó, hủy bỏ mọi hạn chế mua sắm cho lực lượng mặt đất. Nguyên nhân của tình trạng này không chỉ do thiếu hụt nguồn năng lượng mà còn do thiếu hụt lao động trầm trọng. Đức cần một lực lượng lao động - vào cuối năm thứ ba của Chiến tranh thế giới thứ hai, thực tế không có nam giới trong lĩnh vực sản xuất ở độ tuổi 20-30. Tổn thất ở mặt trận bây giờ phải được thay thế bằng những công nhân lớn tuổi của các xí nghiệp quân đội - trong năm sau có vài trăm nghìn người đi lính, và việc thay thế họ là một vấn đề rất khó khăn. Đồng thời, không cần thiết phải phụ thuộc vào sự trợ giúp từ dân số nữ - lực lượng lao động đã chiếm 34%, mức giá trị cao nhất trong số các nước phương Tây. Và ngành công nghiệp của Đức cần hàng triệu công nhân …
Sự nhiệt thành của Sauckel
Vào ngày 27 tháng 2 năm 1942, Fritz Sauckel của Đức Quốc xã tàn bạo, người đã gia nhập đảng từ năm 1923, trở thành Tổng ủy viên Lao động của Đệ tam Đế chế. Sắp tới, tôi sẽ nói rằng vị trí này đã trở thành tử huyệt đối với Sauckel - vào năm 1946, ông bị treo cổ ở Nuremberg vì tội ác chống lại loài người. Đáng chú ý là trước khi bại trận gần Matxcova, nguồn nhân lực “lính mới” làm nông nghiệp chủ yếu và chỉ chiếm 8, 4% lực lượng lao động. Khi mùa đông gần Matxcova, bi kịch đối với người Đức, xảy ra, các nhà công nghiệp đã kéo một phần tốt của chiếc chăn ra. Để đáp lại các yêu cầu, Sauckel đã huy động gần ba triệu người từ đầu năm 1942 đến tháng 6 năm 1943 sang Đức làm việc. Hầu hết trong số họ, tự nhiên, là nam và nữ thanh niên từ 12 đến 25 tuổi. Đến năm 1944, văn phòng của Sauckel đã đẩy 7.907.000 người vào lao động nô lệ, chiếm 1/5 toàn bộ lực lượng lao động của Đệ tam Đế chế. Tức là, trong hai năm, lực lượng lao động đã tăng tỷ trọng người nước ngoài trong nền kinh tế luôn cần thiết của đất nước lên gấp hai lần. Adam Tuz trích dẫn trong cuốn sách những lời điển hình của Ngoại trưởng Milch về vai trò của "Ostarbeiters" trong quá trình sản xuất:
"Ju-87" Stucka "80% là tiếng Nga."
Trong các nhà máy quân sự, tỷ lệ lao động nô lệ thậm chí còn cao hơn - khoảng 34%.
Một điều nghịch lý là người Đức lại lơ là trước những cơ hội tiềm tàng của các vùng lãnh thổ bị chiếm đóng. Với tình trạng thiếu hụt nhân công trầm trọng vào đầu cuộc chiến, họ đã tự cho phép hàng trăm nghìn tù nhân bất hạnh của Hồng quân bỏ đói. Và ngay cả khi cuộc khủng hoảng Barbarossa đang trên đà phát triển, các tù nhân chiến tranh bị đưa tới Đức vẫn tiếp tục tồn tại trong điều kiện thảm khốc. Những người lao động dân sự, bị điều khiển (hoặc bị dụ dỗ bởi sự lừa dối) từ mọi ngóc ngách của các vùng lãnh thổ bị chiếm đóng, cũng bị giam giữ trong những điều kiện vô nhân đạo trong suốt cuộc chiến. Gestapo hầu như không có thời gian để bắt những kẻ đào tẩu khỏi điều kiện tồi tệ của tập đoàn công nghiệp Ruhr. Lúc đầu, Sauckel đã thành công trong việc bổ sung thiệt hại về tử vong bằng nguồn cung cấp mới từ phía Đông, nhưng điều này không hiệu quả ở mọi nơi. Các nhà công nghiệp thường phàn nàn:
"Vì đói, đến mười phần trăm lao động không có tay nghề có thể chết, có thể được thay thế bằng những người mới trong vòng vài ngày, nhưng phải làm gì với một chuyên gia được tuyển dụng trong một cơ sở sản xuất phức tạp?"
Đồng thời, nhiều công nhân đã phải được đưa về quê hương của họ để tránh dịch bệnh, cũng như vì phản ứng tiêu cực của người Đức bản địa. Những người chứng kiến đã viết về những "chuyến tàu tử thần" như vậy:
“Chuyến tàu trở về chở những hành khách đã chết. Những người phụ nữ đi trên chuyến tàu này đã sinh con trên đường đi, họ đã bị ném ra ngoài cửa sổ đang mở trên đường đi. Trong cùng một chiếc xe có những người bị bệnh lao và hoa liễu. Những người hấp hối nằm trong những chiếc xế hộp, nơi thậm chí không có rơm, và một trong số những người chết đã bị ném lên bờ đê."
Người Đức đã không cố gắng bằng mọi cách để che giấu sự thật về một thái độ vô nhân đạo như vậy đối với những người dân thường - những chuyến tàu hôi thối với những người sắp chết thường đứng trên vách đường sắt. Kết quả là, thông tin về tất cả những "niềm vui" khi làm việc cho Đệ tam Đế chế đã đến được các vùng đất phía đông, và kể từ mùa thu năm 1942, toàn bộ lực lượng lao động giờ đây chỉ được tuyển dụng bằng vũ lực.
Những cân nhắc về kinh tế rõ ràng là ở đỉnh cao của ý thức hệ trong tình hình với nạn diệt chủng người Do Thái ở châu Âu. Rõ ràng là sự hủy diệt hoàn toàn nguồn nhân lực khổng lồ sẽ khiến ngành công nghiệp của đất nước không còn công nhân. Tổng cộng, người Đức đã đốt nhà hỏa táng trong lò, chết đói trong khu ổ chuột và đơn giản là bắn chết ít nhất 2,5 triệu người Do Thái. Điều này mặc dù thực tế là Sauckel có thể buộc phải lao động nô lệ trong toàn bộ cuộc chiến chỉ gấp ba lần! Adam Tuz tính toán rằng sau cuộc khủng hoảng năm 1942, do hậu quả của hành động tàn bạo của họ, người Đức đã mất tổng cộng khoảng 7 triệu người - ở đây là người Do Thái, tù binh Hồng quân và Ostarbeiters đã chết vì những điều kiện không thể chịu đựng được.
Dinh dưỡng bằng cách tạo ra
Một trong những yếu tố đằng sau tỷ lệ tử vong cao ở công nhân nước ngoài trong các trại lao động là tình trạng thiếu lương thực tầm thường. Đang vắt óc suy nghĩ về việc làm thế nào để đảm bảo mức năng suất lao động cần thiết với một chế độ ăn uống nghèo nàn luôn thay đổi, các ông chủ của khu liên hợp công nghiệp đã nảy ra ý tưởng “cho ăn theo sản xuất”. Trên thực tế, trong trường hợp này, chất béo, protein và carbohydrate được phân phối lại đơn giản cho các công nhân. Nếu anh ta hoàn thành định mức hàng ngày, thì anh ta sẽ nhận được một khẩu phần ăn bình thường, còn nếu không, anh ta sẽ phải chia nó cho người vượt quá định mức. Đây là cách chọn lọc tự nhiên hoạt động trong một nụ cười toe toét của Đức Quốc xã. Khi tình hình trên mặt trận lao động trở nên hoàn toàn không thể chịu đựng được đối với người Đức, vào cuối năm 1944, logic phân phối lương thực phụ thuộc vào tỷ lệ sản xuất đã trở nên phổ biến.
Một truyền thống khác, khát máu hơn nhiều là thực hành hủy diệt bằng lao động khổ sai. Kể từ Auschwitz, trong các trại tập trung, tù nhân bị bóc lột dã man, vùng biển đói kém và hoàn toàn mất vệ sinh. Bên cạnh I. G khét tiếng. Farbenindustrie, trại tập trung không bị Siemens, Daimler-Benz, BMW, Steyr Daimler Puch, Heinkel và Messerschmitt xa lánh. Tổng cộng, có tới 5% tất cả các nhu cầu về kinh tế quân sự trong lực lượng lao động được cung cấp bởi các tù nhân của các trại tập trung. Tôi phải nói rằng người Đức, trong sự hưng phấn, thậm chí đã đình chỉ việc tạo ra các trại tử thần mới, trong đó những người không sống, nhưng đã bị tiêu diệt ngay trong ngày đầu tiên đến. Đến năm 1942, Đức Quốc xã đã quá liều một chút, chiến thuật tiêu diệt bằng sức lao động đã tạo ra quá nhiều động lực - nhiều lực lượng đang chết hơn lực lượng SS có thời gian để bổ sung. Đáp ứng là nguồn cung cấp y tế được cải thiện, hệ thống tiền thưởng cho thuốc lá và khẩu phần ăn thêm.
Nếu bạn nhìn lại thái độ của người Đức đối với lực lượng lao động trong Thế chiến thứ hai, hóa ra ngay từ đầu đã có một kiểu coi thường lao động nước ngoài. Cỗ máy Holocaust đã hoạt động, loại bỏ hàng triệu lao động tiềm năng khỏi nền kinh tế và hàng trăm nghìn người chết vì làm việc quá sức. Nhưng với tình hình ngày càng xấu đi trên các mặt trận vào cuối chiến tranh, người Đức đương nhiên dành sự quan tâm đặc biệt đến những người lao động có liên quan. Và thậm chí họ còn có thể cải thiện năng suất theo nhiều cách khác nhau - đối với công nhân Pháp, tỷ lệ này đạt 80% so với mức của Đức, và đối với tù nhân chiến tranh Nga, ngay cả trong những thời điểm tốt nhất, nó cũng không vượt quá 50%. Và đến năm 1944, người Đức đã phải hạn chế nghiêm trọng sự tàn phá của cuộc diệt chủng Do Thái. Vào tháng 3, hành động lớn cuối cùng để tiêu diệt người Do Thái ở Hungary đã diễn ra. Tuy nhiên, trong suốt cuộc chiến, người Đức chỉ đơn giản là bị xé nát bởi mâu thuẫn giữa lòng căm thù người Do Thái và người Slav và tính khả thi về kinh tế của việc sử dụng lao động nô lệ. Và cuộc chiến giành calo ở Đệ tam Đế chế đóng một vai trò quan trọng trong việc này.
