Lực lượng vũ trang là một trong những yếu tố quan trọng của bất kỳ nhà nước nào. Đồng thời, là một thiết chế xã hội rất quan trọng của xã hội, bằng cách này hay cách khác bao trùm thiết thực mỗi người, mỗi gia đình, mỗi tập thể. Có người phục vụ hoặc tự mình phục vụ, có người là thành viên của gia đình quân nhân, có người sẽ phục vụ (đôi khi tự nguyện, và đôi khi không ham muốn nhiều). Nhưng cả xã hội lo lắng về những người lính của mình, những người đã đổ máu ở nơi chính phủ gửi họ đến. Nhiều cơ sở giáo dục và nhà nước, công lập, giáo dục và y tế "làm việc" cho các lực lượng vũ trang. Toàn bộ nền kinh tế được gọi là tổ hợp công nghiệp-quân sự. Khoa học "phục vụ" nhu cầu của quân đội đối với các công nghệ mới.
Trong bất kỳ xã hội nào, ở Hoa Kỳ có cái gọi là "văn hóa quân sự" hay "môi trường quân đội", có nghĩa là môi trường văn hóa xã hội mà ở đó những người mặc quân phục sống, phục vụ và làm việc và tất cả những người gắn bó mật thiết với họ. trong cuộc sống hoặc cho công việc.
Môi trường này có các nguyên tắc và chuẩn mực của các mối quan hệ, ngôn ngữ và biệt ngữ riêng, phong tục và truyền thống riêng, sự hài hước không thể so sánh được của riêng nó. Vì vậy, bất kỳ máy bay chiến đấu nào thuộc lực lượng "mũ nồi xanh" đều biết ba quy tắc chơi của lực lượng đặc biệt: "Thứ nhất, luôn trông thật ngầu; thứ hai, luôn biết bạn đang ở đâu; thứ ba, nếu bạn không thể nhớ mình đang ở đâu, ít nhất hãy cố gắng trông thật ngầu."
Tìm hiểu và hiểu rõ về môi trường quân đội từ sách tham khảo hay các quy định của quân đội là điều khó có thể xảy ra. Sự hài hước trong quân đội thường là sự sáng tạo bằng miệng, điều này không phải lúc nào cũng được ghi lại trên các phương tiện in ấn.
Tất cả những điều này có liên quan gì đến sự phát triển của lý thuyết quân sự ở Hoa Kỳ hiện đại?
Những ý tưởng và khái niệm mới được nảy sinh trong tâm trí mọi người - các đại tá và chuyên ngành, tướng lĩnh và sĩ quan, các giáo sư dân sự và chuyên gia quân sự, những người sống và làm việc trong môi trường quân đội, giao tiếp và trao đổi ý kiến với nhau và lấy cảm hứng từ đó.
Nhưng cho dù sự theo đuổi sáng tạo của các thiên tài quân sự và nhà tiên tri có sâu sắc và nghiêm túc đến đâu, họ cũng không thể thiếu sự hài hước trong quân đội. Đôi khi, nhiều suy nghĩ được chứa đựng trong một câu cửa miệng hoặc câu cách ngôn hơn là trong một cuốn sổ tay quân sự dày cộp …
Nhiều người trong số những suy nghĩ này đã đi vào cái gọi là bộ luật bất thành văn của Murphy's Laws of War. Hầu hết các “luật” này có tính chất phổ biến, không chỉ hoạt động trong quân đội Mỹ, mà còn trong các quân đội khác và các quốc gia khác. Điều này một lần nữa khẳng định ý kiến cho rằng không phân biệt hệ thống chính trị - xã hội, mức độ phát triển kinh tế của đất nước, đâu đâu cũng là quân đội. Trong bất kỳ hệ thống quân sự nào, ở đâu đó trong trò đùa, nhưng ở đâu đó nghiêm túc, họ có truyền thống mắng mỏ những người có ý định, nói những điều không hay về các tướng lĩnh và không tin vào tài năng và khả năng chỉ huy của chính họ. Có rất nhiều Định luật Chiến tranh của Murphy, nhưng có lẽ nổi bật nhất trong số đó là những điều sau:
· Nếu không có gì xung quanh bạn ngoại trừ kẻ thù, bạn đang có chiến tranh.
· Khi bạn đã đạt được ưu thế trên không - đừng quên thông báo cho kẻ thù về điều đó.
· Nếu điều gì đó có vẻ ngu ngốc, nhưng hoạt động, thì đó không phải là sự ngu ngốc.
· Cúi đầu xuống - nó thu hút lửa.
· Nếu cuộc tấn công của chúng ta diễn ra suôn sẻ, thì đó là một cuộc phục kích.
· Không có kế hoạch chiến đấu nào tồn tại trong cuộc chạm trán chiến đấu đầu tiên.
· Các đơn vị có kinh nghiệm chiến đấu, theo quy định, không vượt qua kiểm tra.
· Các đơn vị vượt qua vòng kiểm tra thành công thường thua trận.
· Nếu kẻ thù ở trong tầm bắn của bạn, điều đó có nghĩa là bạn cũng đang ở trong vùng bắn của hắn.
· Các hành động đánh lạc hướng của kẻ thù, mà bạn bỏ qua, chính xác là đòn tấn công chính của hắn.
· Bất cứ điều gì bạn làm, có thể dẫn bạn đến cái chết, kể cả không có gì.
· Người chuyên nghiệp có thể đoán trước được, nhưng thế giới đầy những người nghiệp dư.
· Cố gắng không tỏ ra quan trọng; kẻ thù có thể bị thiếu đạn và anh ta sẽ không tốn một viên đạn vào bạn.
· Kẻ thù luôn tấn công trong hai trường hợp: khi hắn sẵn sàng và khi bạn chưa sẵn sàng.
Cầu chì kéo dài 5 giây luôn nổ sau 3 giây.
· Những điều quan trọng luôn đơn giản, và những điều đơn giản luôn khó hiểu.
· Con đường dễ dàng luôn luôn được khai thác.
· Hành động nhóm là cần thiết: họ phơi bày những người khác làm mục tiêu cho kẻ thù.
· Chính xác hơn hỏa lực của kẻ thù chỉ có thể là hỏa lực hữu nghị.
· Các bộ phận cần làm việc cùng nhau không thể cùng nhau giao cho tuyến đầu.
· Đài phát thanh bị hỏng khi bạn cần hỗ trợ cứu hỏa.
· Radar thường bị lỗi vào ban đêm hoặc trong điều kiện tầm nhìn kém, nhưng đặc biệt là vào ban đêm khi thời tiết xấu.
· Tình báo quân sự là một cụm từ mâu thuẫn.
· Thời tiết không bao giờ trung tính.
· Phương châm phòng không: bắn hạ tất cả, và phân loại của bạn và kẻ thù trên mặt đất.
· Mìn là một vũ khí của cơ hội bình đẳng.
· Máy bay ném bom chiến lược B-52 là vũ khí hỗ trợ tầm gần tối ưu.
· Những gì bạn cần bây giờ chỉ là thiếu.
· Khi bạn không biết phải làm gì, hãy đổ hết băng đạn của súng trường.
· Trận chiến luôn diễn ra trên địa hình nằm giữa hai tấm bản đồ liền kề.
· Nếu bạn có thể giữ cái đầu của mình trong tình huống mọi người xung quanh đều mất đầu, bạn có khả năng đánh giá sai tình hình.
· Nếu bạn đã mất liên lạc với đối phương, hãy nhìn lại.
· Không có gì đáng sợ hơn trong một khu vực chiến tranh hơn một sĩ quan với bản đồ.
· Dịch vụ may chỉ có hai kích thước: rất nhỏ và rất lớn.
· Không có gì hồi hộp hơn khi ai đó bắn vào bạn nhưng lại bắn trượt.
“Các định luật” của Murphy có quá trừu tượng trong mối quan hệ với lĩnh vực quân sự không?
Sau khi kết thúc chiến sự ở Iraq năm 2003, một số tài liệu chiến đấu và báo cáo của bộ chỉ huy Mỹ được công khai, điều này một lần nữa khẳng định sự hài hước sâu sắc của quân đội.
Vào ngày 28 tháng 11 năm 2003, hãng thông tấn AP đã đăng một bài báo với tựa đề "Toàn bộ tình hình trở nên hỗn loạn hoàn toàn …". Có ý kiến cho rằng hệ thống hỗ trợ hậu cần của Sư đoàn 3 Bộ binh Mỹ, cả trong thời kỳ chiến sự và sau khi kết thúc, đều không thể hoạt động bình thường. Vì vậy, sư đoàn được đưa vào chiến đấu trong điều kiện cơ số đạn chưa đầy đủ. Các đơn vị chiến đấu đã không nhận được đạn dược yêu cầu trong suốt cuộc hành quân kéo dài 21 ngày hoặc sau đó. Đơn xin bổ sung kho đạn dược trải qua tất cả các trường hợp, được chỉ huy chấp thuận, nhưng không được thực hiện.
Tình hình tương tự cũng xảy ra ở Sư đoàn 3 Bộ binh và với các phụ tùng xe thiết giáp. Trong vòng một tháng sau khi kết thúc hoạt động quân sự, các đơn vị hậu phương của sư đoàn không thể cung cấp các phụ tùng thay thế cần thiết cho xe tăng Abrams và xe chiến đấu bộ binh Bradley.
Bình luận về điều này, V. Oreilly viết: “Thực tế là cường quốc giàu có và mạnh nhất thế giới không thể cung cấp các đơn vị chiến đấu của mình một cách hợp lý, bất chấp sự hiện diện của các căn cứ của họ ở các nước láng giềng thân thiện, còn hơn cả một sự xấu hổ. Đây là một lời buộc tội của sự thờ ơ và kém năng lực. Đây xứng đáng là hình phạt nghiêm khắc nhất của quân đội. Nhưng những người chịu trách nhiệm về việc này đã được thăng chức …”.
Các nguyên tắc hậu cần của Murphy đã hoạt động …
Kinh nghiệm của cuộc chiến ở Iraq một lần nữa thuyết phục bộ chỉ huy Mỹ về tính đúng đắn của "định luật Murphy" rằng không nên coi thường kẻ thù. Ví dụ, về vấn đề này, trong báo cáo của mình trước Quốc hội Hoa Kỳ, V. Oreilly viết:
“Bất chấp số lượng thiết bị trinh sát điện tử chưa từng có, khả năng đạt được bất ngờ về mặt chiến thuật không khác mấy so với hai thế kỷ trước. Kẻ thù vẫn đang nhảy ra từ sau bụi cây hoặc từ sau những tảng đá … Kẻ thù của chúng ta không chỉ sáng tạo, mà còn học hỏi và thích nghi với thực tế mới nhanh hơn chúng ta rất nhiều. Điều này càng trở nên rõ ràng hơn ở cấp độ chiến thuật.
Nhìn chung, đối thủ của chúng ta không phải là kẻ ngốc. Trong cận chiến, đặc biệt là trong các nhóm nhỏ, chúng vẫn có khả năng phục kích, hành động bất ngờ, giết và bắn, và nói chung là có thể làm bất cứ điều gì bất ngờ."
Câu châm ngôn nổi tiếng mà bản thân cụm từ "tình báo quân sự" đã hàm chứa mâu thuẫn cũng đã được xác nhận trong cuộc chiến ở Iraq. “Các bạn đã chi quá nhiều và nhận lại quá ít”, một trong các tướng lĩnh Israel nhận xét về những thành công của tình báo Mỹ. Như V. Oreilly viết, Hoa Kỳ "chi cho thăm dò nhiều hơn tổng sản phẩm quốc dân của nhiều nước trên thế giới." Các con số chính xác về chi phí cho những mục đích này là bí mật, nhưng ngay cả theo ước tính bảo thủ của người Mỹ, chúng lên tới ít nhất 35 tỷ đô la. Đối với tất cả những điều đó, theo Oreilly, "Iraq II khó có thể được coi là một thành công tình báo."
Như một phép tương tự, anh ấy trích dẫn một câu chuyện cười cũ của người Anh về một linh mục ở lại qua đêm tại nhà một người bạn. Vào bữa sáng, người dẫn chương trình đưa cho vị linh mục một quả trứng thối và hỏi xem nó đã được nấu chín kỹ chưa. Vị linh mục tốt bụng trả lời: "Nó tốt ở một số nơi." Theo chuyên gia Mỹ, đây là cách người ta có thể mô tả sự thành công của các hoạt động tình báo vào đêm trước và trong chiến dịch quân sự ở khu vực Vịnh Ba Tư. “Iraq,” Oreilly lưu ý, “là một nơi mà chúng ta không nên gặp bất kỳ vấn đề gì về tình báo. Nhưng chúng tôi đã có chúng. Trớ trêu thay, Iraq, giống như không có nơi nào khác trên thế giới, chúng tôi có thể và lẽ ra phải biết từ quan điểm tình báo như bàn tay của tôi trước cuộc xâm lược."
P. S. Theo tôi, câu ngạn ngữ của Nga hoàn toàn phù hợp: “khiến kẻ ngốc cầu nguyện với Chúa - nó sẽ bị gãy trán”.
