Không phải là công việc kinh doanh của Nga

Mục lục:

Không phải là công việc kinh doanh của Nga
Không phải là công việc kinh doanh của Nga

Video: Không phải là công việc kinh doanh của Nga

Video: Không phải là công việc kinh doanh của Nga
Video: NASA hoãn phóng tàu thăm dò Mặt Trăng - VNEWS #shorts 2024, Có thể
Anonim
Hình ảnh
Hình ảnh

Nga đã bỏ qua việc phát triển xây dựng tuabin khí năng lượng của riêng mình, bây giờ điều quan trọng là phải tích lũy năng lực công nghệ cao tại các nhà máy do các công ty nước ngoài xây dựng trong nước

Vào ngày 18 tháng 6, tại khu công nghiệp Greenstate ở Gorelovo, phía nam St. Petersburg, một buổi lễ khởi động nhà máy Siemens Gas Turbine Technologies (STGT) - một liên doanh giữa Siemens và Power Machines, được tổ chức trùng với ngày khai mạc Diễn đàn Kinh tế St. Petersburg. Tầm quan trọng của sự kiện được nhấn mạnh bởi sự hiện diện của các quan chức cấp cao - đặc biệt là phía Nga, có sự góp mặt của diễn giả Duma Quốc gia Sergei Naryshkin và thống đốc vùng Leningrad Alexander Drozdenko, phía Đức - của Siemens. Thành viên hội đồng quản trị của AG Siegfried Russvurm. Tuy nhiên, sự tham gia của người đứng đầu đoàn đại biểu Quốc hội Nga, được đánh giá bởi bài phát biểu khai mạc của ông với một luận điệu chống Mỹ đáng chú ý, lẽ ra phải nhấn mạnh một luận điểm đơn giản: bất chấp các lệnh trừng phạt, hợp tác trong lĩnh vực công nghệ cao với châu Âu. quốc gia và các công ty tiếp tục. Các diễn giả cho rằng bản thân dự án (trong đó có đại diện là Thứ trưởng Năng lượng thứ nhất Alexei Teksler và Tổng giám đốc OJSC Power Machines, Roman Filippov), sẽ giúp đẩy nhanh quá trình hiện đại hóa ngành năng lượng trong nước. cũng như tăng cường quan hệ kinh tế giữa các quốc gia trong điều kiện chính trị khó khăn.

Lãnh đạo bị mất

Không nghi ngờ gì nữa, việc mở một nhà máy như vậy là một bước tiến khác trong quá trình phát triển sản xuất công nghệ cao ở Nga. Và tin tức này là từ danh mục rất tốt. Tua bin khí sẽ được sản xuất tại Gorelovo - thiết bị điện công nghệ cao, được coi là đỉnh cao của công nghệ cao chế tạo máy phát điện, và bản thân nhà máy, hiện sử dụng khoảng 300 chuyên gia, được trang bị thiết bị hiện đại, bao gồm cả những máy móc độc đáo dành cho phun plasma các bộ phận tuabin, hàn laser và cắt tia nước. Siemens chỉ có ba xí nghiệp và bộ phận kỹ thuật tương tự để sản xuất tuabin khí công suất lớn trên thế giới: ở Berlin, Mülheim của Đức và Charlotte của Mỹ.

Dòng sản phẩm của liên doanh St. Petersburg bao gồm hai tuabin khí công suất 172 và 307 MW, nhưng sau này địa điểm này cũng có thể được sử dụng để lắp ráp tuabin khí có công suất thấp hơn. Cũng sẽ có các công trình về đường ống, lắp ráp và đóng gói thiết bị máy nén ly tâm nhằm mục đích vận chuyển khí tự nhiên và trong tương lai, họ sẽ bắt đầu tự sản xuất các mô-đun máy nén. Nhưng bây giờ chúng ta không nói về bộ tăng áp. Điều quan trọng đối với chúng tôi là có thể sản xuất các tuabin khí công suất cao đặc biệt, mặc dù dưới nhãn hiệu Siemens. Và đó là lý do tại sao.

Kỹ thuật điện (EMC) và kỹ thuật điện là những lĩnh vực công nghệ cao của nền kinh tế thực, bằng chứng về khả năng tồn tại công nghệ của bất kỳ nhà nước nào. Kỹ thuật tuabin khí là đỉnh cao của ngành kỹ thuật điện, giúp giữ cho toàn bộ lĩnh vực sản xuất và đổi mới ở trạng thái tốt. Cho đến tương đối gần đây, chỉ có một số tiểu bang sở hữu EMC của riêng họ, và thậm chí một số ít hơn những người khởi xướng đã phát triển kỹ thuật tuabin khí, bao gồm cả năng lượng và động cơ máy bay và tàu thủy; hầu như cho đến cuối thế kỷ 20, số lượng của họ trên thế giới không quá một chục: Anh, Đức, Ý, Liên Xô / Nga, Mỹ, Thụy Sĩ, Thụy Điển, Pháp, Nhật Bản. Sau đó, nhóm các nước sản xuất thiết bị như vậy được bổ sung bởi các nước đang phát triển (tất nhiên, chủ yếu là về Trung Quốc). Nhưng chúng tôi cũng đã đi một con đường đặc biệt trong lĩnh vực công nghệ này.

Điều đó thật xảy ra khi Liên Xô, đã là nhà lãnh đạo công nghệ không thể tranh cãi của ngành công nghiệp tuabin khí điện từ đầu những năm 70 của thế kỷ trước (sau đó tại Nhà máy kim loại Leningrad, những chiếc máy nối tiếp đầu tiên trên thế giới có công suất 100 MW đã được sản xuất), đã có trong những năm 80 bắt đầu mất đất. Điều này xảy ra chủ yếu là do đất nước chuyển sang các nhà máy điện hạt nhân, thủy điện và nhiệt điện mạnh mẽ, và những nỗ lực khó khăn sau đó để tạo ra các tua-bin khí 150 megawatt tại LMZ chỉ đơn giản là bị thất bại trong cuộc xoay chuyển năng lượng của Liên Xô. Các nguồn năng lượng giá rẻ đã chấm dứt xu hướng từ bỏ tuabin khí tiết kiệm tài nguyên và công nghệ chu trình hỗn hợp, kết quả là Liên Xô (và sau khi sụp đổ, Nga) đã bị bỏ lại mà không có nhà máy tuabin khí công suất lớn.

Vào cuối thập kỷ đầu tiên của thế kỷ 21, tuabin khí duy nhất có liên quan đến lịch sử của vấn đề (gốc rễ của tuabin bắt nguồn từ sự phát triển của hải quân thời Liên Xô, và nó được thiết kế tại Phòng thiết kế Zarya-Mashproekt ở Nikolaev, Ukraina), là GTU-110, với sự hỗ trợ của Anatoly Chubais, đã được hoàn thiện tại Rybinsk NPO Saturn, nhưng nó chưa bao giờ được hoàn thiện và hiện đã có trong số năm tuabin như vậy được lắp đặt tại hai trạm ở Ivanovo và Ryazan, chỉ có một công ty hoạt động vào năm ngoái. Sau khi RAO UES đóng cửa và sự ra đi từ Sao Thổ vào năm 2010 của một người ủng hộ nhiệt thành cho sự phát triển của tổng giám đốc công ty Yuri Lastochkin, trên thực tế, quá trình cải tiến của nó đã dừng lại (để biết thêm chi tiết, hãy xem "Chúng tôi cần một dự án tuabin khí quốc gia" trong Chuyên san số 11 năm 2010). Đại diện của chủ sở hữu hiện tại của doanh nghiệp Rybinsk, United Motor Corporation (UEC), không nói rõ ràng và công khai về việc tiếp tục công việc này. Mặt khác, UEC, cùng với công ty quốc doanh Inter RAO UES, đã thành lập một liên doanh ở cùng một nơi, ở Rybinsk, vào năm 2011 với mục đích xây dựng một nhà máy tuabin khí, có khả năng cạnh tranh với Saturn, hợp tác. với General Electric. Hiện việc lắp ráp hai tổ máy tuabin khí đầu tiên với công suất 77 MW đang được tiến hành theo đơn đặt hàng của Rosneft.

Chợ đã hoàn thành. Các công nghệ có được áp dụng không?

GTU và CCGT (nhà máy chu trình hỗn hợp) vẫn là chữ viết tắt chính của ngành điện của chúng ta. Theo Bộ Năng lượng năm ngoái, sự cân bằng nhiên liệu của các nhà máy điện chủ yếu là khí đốt - nó sản xuất ra, theo Bộ Năng lượng năm ngoái, hơn 44% sản lượng điện của Nga. Việc hiện đại hóa các nhà máy nhiệt điện chạy bằng khí đốt và chuyển chúng từ chu trình điện hơi sang chu trình hơi khí có thể tiết kiệm tới một phần tư trong số 160 tỷ mét khối khí tự nhiên, phần lớn được đốt cháy trong các nồi hơi ngưng tụ. nhà máy điện có hiệu suất tốt nhất là 38%. CCGT là một công cụ sử dụng khí đốt hiệu quả hơn nhiều. Trong các mô hình CCGT hiện đại tốt nhất, được chế tạo trên cơ sở các tuabin dự kiến sản xuất tại nhà máy ở Gorelovo, hiệu suất đạt 60%.

Trong 5 năm qua, thị trường tuabin khí điện, nhờ các thỏa thuận cung cấp công suất (CDA được phát minh trong quá trình cải cách ngành công nghiệp Chubais để đảm bảo rằng nhà nước sẽ hoàn trả cho nhà đầu tư kinh phí đã đầu tư vào việc xây dựng và một phần trong việc hiện đại hóa các nhà máy với tăng công suất) đang tăng nhanh nhất về nhu cầu đối với phân khúc thiết bị của các nhà máy điện mới. Chỉ riêng trong năm 2014, với chi phí của CCGT, hơn 3,2 GW công suất mới đã được đưa vào sử dụng tại các quốc gia TPP lớn nằm trong Hệ thống Năng lượng Thống nhất của Nga. Tuy nhiên, hầu như toàn bộ thị trường này được giao cho các nhà sản xuất nước ngoài, chủ yếu là Siemens và General Electric.

Chỉ có Siemens SGT5-4000F có công suất từ 270 đến 285 MW (phiên bản hiện đại 307 MW) - đây là những chiếc được cho là sẽ được lắp ráp tại Gorelovo - 11 tổ máy đã hoạt động ở Nga, và bảy dự án nữa đang ở các giai đoạn khác nhau thực hiện. Điều này có nghĩa là Siemens đã cung cấp thiết bị cho Nga cho một tổ máy CCGT, công suất lắp đặt của nó là 7,5 GW, cao hơn cả số lượng mà nước này đã đưa vào các tổ máy điện hạt nhân trong toàn bộ thời kỳ hậu Xô Viết! Theo bản thân công ty, tổng công suất của các tuabin khí Siemens được sản xuất bằng công nghệ của Siemens, bao gồm cả các máy cỡ vừa và nhỏ được bán tại Nga, vượt quá 13 GW. General Electric thua Siemens về công suất lắp đặt, nhưng công ty này cũng chiếm gigawatt trong việc giao hàng (tác giả của những dòng này đếm được hơn 20 tuabin từ 77 đến 256 MW với tổng công suất khoảng 2 GW, do GE lắp đặt tại Nga TPP chỉ trong năm 2010-2012).

Đối với ngành năng lượng Nga, việc cung cấp các tổ máy tuabin khí của các công ty này là một thực tế đáng mừng, đây là những cỗ máy tuyệt vời. Nhưng ngành công nghiệp kỹ thuật trong nước đã mất hàng tỷ đô la do chính phủ miễn cưỡng đầu tư thực sự vào một phân khúc công nghệ quan trọng như vậy. Vì vậy, theo ước tính, chỉ có khoảng 20 triệu đô la được chi cho việc phát triển dự án GTE-110, và tại Hoa Kỳ, Bộ Năng lượng đã đầu tư hơn một tỷ đô la cho việc phát triển và tinh chỉnh một số H- tuabin hạng trong những năm 2000 (và không chỉ ở GE, mà còn cả bộ phận tuabin khí hiện tại của Westinghouse, thuộc sở hữu của Siemens).

Vẫn còn một số kinh nghiệm tích cực trong chuyển giao công nghệ trong ngành. Năm 1991, Nhà máy kim loại Leningrad (nay là một nhánh của Power Machines) đã tổ chức Liên doanh Interturbo cùng với Siemens. Doanh nghiệp đã sản xuất 19 máy V94.2 mang nhãn hiệu Siemens, đã được bán cho 9 nước trên thế giới, trong đó có Nga. Năm 2001, Power Machines đã mua giấy phép sản xuất V94.2 với thương hiệu GTE-160 của riêng mình (có tổng cộng 35 chiếc máy như vậy được sản xuất, trong đó 31 chiếc dành cho người tiêu dùng Nga). Thị phần của các bộ phận lắp đặt trong nước đạt 60%, nhưng các bộ phận quan trọng - các bộ phận quan trọng - các bộ phận của bộ phận nóng, rãnh rãnh trong đĩa, bộ phận điện tử của hệ thống điều khiển, khối nhiên liệu khí - vẫn thuộc trách nhiệm của Siemens.

Bản địa hóa ý chí miễn phí

Ở đỉnh cao thành công, Power Machines đã phát triển tổ máy GT-65, dựa vào nó và CCGT trên cơ sở của nó để thay thế nhiều tuabin hơi lỗi thời với công suất lên tới 110 MW. Mosenergo, công ty hỗ trợ dự án, đã sớm bị loại bỏ - tại sao lại phải mạo hiểm tài trợ cho việc phát triển và tinh chỉnh tuabin khí của Nga đắt đỏ, khi bạn có thể mua một tuabin nước ngoài đã hoàn thiện và vẫn được hoàn lại tiền cho nó theo các thỏa thuận CDA. Trên thực tế, vào năm 2011, Power Machines đã từ bỏ sự phát triển độc lập của chủ đề này, chuyển giao SKB của tuabin khí, đã làm việc tại LMZ từ năm 1956, cho Siemens Gas Turbine Technologies mới, công ty đã mua lại Interturbo, và các tài sản trong liên doanh tái phân phối có lợi cho Siemens (65%).

Tua bin đầu tiên SGT5-2000E đã được lắp ráp tại nhà máy mới khai trương; thị phần của các nhà cung cấp trong nước trong đó vẫn còn khoảng 12% theo giá vốn. Tuy nhiên, theo Tổng giám đốc của STGT, Niko Petzold, công ty dự định tăng lên 70% theo các mục tiêu mà chính phủ Nga đặt ra. Không có văn bản ràng buộc trực tiếp nào quy định một chương trình nội địa hóa, nhưng nhu cầu từ các công ty nhà nước thường đã đòi hỏi một mức độ nội địa hóa sản phẩm nhất định. Do đó, người quản lý hàng đầu cho biết, chỉ bằng cách mở rộng phạm vi và nâng cao chất lượng nội địa hóa, người ta mới có thể tiếp cận rộng rãi hơn với thị trường sản phẩm tuabin khí vốn khá cạnh tranh của Nga.

Đặc biệt, tại nhà máy OMZ Spetsstal, Alexander Lebedev, Giám đốc kỹ thuật CTGT cho biết, các bộ phận rôto cho tuabin tiếp theo - đĩa rôto, bộ phận cuối (tổng số 28 bộ phận) - đã được sản xuất từ một lô rèn trong quá trình chứng nhận nhà cung cấp.. Và đây là một sản phẩm rất có trách nhiệm, thường có xuất xứ từ nước ngoài.

Tỷ trọng của các nhà sản xuất Nga, bao gồm cả việc cung cấp các linh kiện công nghệ cao thông qua việc họ dần dần được chứng nhận phù hợp với tiêu chuẩn của Siemens, sẽ dần tăng lên. Các thành phần trong nước cũng sẽ được sử dụng trong các tuabin dành cho thị trường nước ngoài.

Đề xuất: