Hai sự khác biệt lớn

Mục lục:

Hai sự khác biệt lớn
Hai sự khác biệt lớn

Video: Hai sự khác biệt lớn

Video: Hai sự khác biệt lớn
Video: TẠI SAO MỸ KHÔNG TẤN CÔNG TỔNG LỰC RA MIỀN BẮC TRONG CHIẾN TRANH VIỆT NAM 2024, Tháng mười một
Anonim

Như đã biết, tất cả các tướng lĩnh và sĩ quan Nga hiện nay đều từng tham gia một khóa học về lịch sử quân sự cả trong trường học và học viện. Tuy nhiên, có vẻ như không phải mọi thành viên trong các chỉ huy cao nhất và cao cấp đều đã suy ngẫm về thực chất của các sự kiện trong quá khứ lâu dài và gần đây, rút ra bài học từ kinh nghiệm của các nhà lãnh đạo quân sự nổi tiếng. Trong khi đó, một sự hiểu biết hời hợt về biên niên sử quân sự của Tổ quốc lại chứa đầy những hậu quả đáng buồn. Tôi sẽ cố gắng thể hiện điều này bằng các ví dụ về hai cuộc tấn công - pháo đài Izmail vào ngày 11 tháng 12 năm 1790 và thành phố Grozny vào ngày 1 tháng 1 năm 1995.

Hình ảnh
Hình ảnh

Việc bắt giữ Ishmael là một trường hợp chưa từng có trong thực tiễn quân sự. Thật vậy, "không phải Ishmael, mà là quân đội Thổ Nhĩ Kỳ đã bị tiêu diệt trong các công sự rộng lớn." Không chỉ những bức tường, được coi là chướng ngại vật không thể vượt qua, được bảo vệ bởi vô số kẻ thù dũng cảm, đã bị vượt qua, mà cả đội quân phía sau chúng cũng bị tiêu diệt. Sau một Victoria thuyết phục như vậy, cần phải hiểu làm thế nào để có thể đạt được thành công đáng kinh ngạc.

Các giải thích thường thu gọn về cơ bản là hai điểm. Được cho là, Suvorov đã phát triển một kế hoạch cực kỳ ban đầu để làm chủ pháo đài. Tuy nhiên, trên thực tế, việc bố trí chỉ huy, dù bạn có đọc sơ qua, cũng vô cùng đơn giản và không dựa nhiều vào sự khôn ngoan của quân đội như cách hiểu thông thường.

Hình ảnh
Hình ảnh

Ngoài ra, nó còn kể về một số đổi mới đặc biệt trong quá trình huấn luyện chiến đấu của binh lính Nga trước cuộc tấn công. Đặc biệt, có một truyền thuyết kể rằng Alexander Vasilyevich đã ra lệnh xây thành lũy và mở mương giống như ở Izmail, và ban đêm các "anh hùng thần kỳ" dưới sự lãnh đạo của Suvorov đã học cách vượt qua chúng. Tuy nhiên, đây là vấn đề: chiều cao của thành lũy lên tới 9-12 m, nó được bao quanh bởi một con mương rộng khoảng 12 m và sâu 6-10 m (có những nơi nước ngập đến vai). Để huấn luyện quân đội, cần trang bị nơi huấn luyện ít nhất cho một tiểu đoàn (hoặc tốt hơn cho một trung đoàn). Bây giờ, việc ước tính phần này sẽ nằm dọc phía trước trong bao lâu, lấy bút chì, máy tính và tính toán khối lượng công việc kỹ thuật cần thiết. Sau đó lập ra một lịch trình rút các đơn vị để thực hiện các bài tập thích hợp. Điều quan trọng nhất là đừng quên rằng Suvorov đã có tám ngày cho mọi thứ, và mọi thứ cũng tồi tệ không kém với công cụ cố thủ trong những ngày đó hơn hai thế kỷ sau. Nếu tất cả những điều trên được tính đến, những câu chuyện về các công sự giống hệt như của Izmail sẽ không còn thuyết phục như vậy nữa.

Hình ảnh
Hình ảnh

Điều gì đã thực sự xảy ra? Hãy chuyển sang sự thật

Khi tin tức đến trại của Nga gần Izmail rằng Suvorov đã được chỉ định làm chỉ huy quân đội tập hợp để xông vào pháo đài, tin tức này, giống như một tia lửa, bay xung quanh các đại đội, phi đội, hàng trăm khẩu đội. Người đương thời ghi nhận: mọi người đã đến với cuộc sống, mọi người đều biết cuộc bao vây sẽ kết thúc như thế nào. “Ngay khi Suvorov đến, pháo đài sẽ bị bão chiếm lấy,” các binh sĩ, sĩ quan và tướng lĩnh nói.

Hình ảnh
Hình ảnh

Và bây giờ chúng ta hãy tưởng tượng tâm trạng của các đơn vị United Group vào đêm trước của năm 1995 mới, khi họ được thông báo về sự thay đổi chỉ huy. Các binh sĩ hoàn toàn không quan tâm đến người phụ trách - Ivanov hay Petrov.

Hình ảnh
Hình ảnh

Sáng sớm ngày 2 tháng 12 năm 1790, vượt qua hơn 100 dặm, hai kỵ sĩ, bùn đất bắn tung tóe, tiếp cận Ishmael: Suvorov và một người Cossack đi cùng ông ta, người đang mang theo tất cả tài sản của viên tướng quân 60 tuổi. trưởng trong một bó nhỏ. Có một phát súng chào mừng, niềm vui chung lan rộng trong trại Nga - chiến thắng tự nó xuất hiện trong ông già nhăn nheo nhỏ bé!

Để so sánh: nhà lãnh đạo quân sự, người vẫn còn phụ trách Quân khu Bắc Caucasian vào giữa tháng 12 năm 1994, đã được đưa đến quân đội từ một số nơi cư trú trong nửa ngày. Sau đó nửa ngày trên đường đến nơi ăn tối và nghỉ đêm. Đồng thời, không có một chút nhiệt tình nào được quan sát thấy ở các bãi biển của Nga.

Hai sự khác biệt lớn
Hai sự khác biệt lớn

Trước khi bị tấn công, Suvorov đi vòng quanh trại, nói chuyện với binh lính và sĩ quan, nhớ lại những chiến công trước đây, liệt kê những khó khăn của cuộc tấn công sắp tới. “Bạn thấy pháo đài này,” anh ta nói, chỉ tay về phía Ishmael, “tường của nó cao, những con mương sâu, nhưng chúng ta vẫn cần phải chiếm lấy nó. Thái hậu đã ra lệnh, và chúng ta phải tuân theo bà. " Những người chứng kiến nhớ lại những bài phát biểu giản dị sinh động của vị chỉ huy đáng mến, làm nức lòng mọi người, ai cũng háo hức thể hiện mình đáng được khen ngợi. "Chúng tôi sẽ mang theo mọi thứ với bạn!" - các chiến sĩ hăng hái trả lời.

Hình ảnh
Hình ảnh

Vào tháng 12 năm 1994, không ai chú ý đến chỉ huy của Quân khu Bắc Caucasus, người đi qua các trại quân đội, nói chuyện với các binh sĩ và chỉ huy. Và càng không có ai hứa với anh ta rằng: "Chúng tôi sẽ mang theo mọi thứ với bạn!"

Và điều cuối cùng. Trong cuộc tấn công vào Izmail, quân của Tướng Mikhail Golenishchev-Kutuzov, người đã tấn công pháo đài ở Cổng Kiliyskie, bị chao đảo dưới hỏa lực dày đặc của kẻ thù và ngừng di chuyển. Suvorov, nhận thấy điều này, đã gửi đến nói rằng Kutuzov đã được bổ nhiệm làm chỉ huy của pháo đài và một báo cáo về việc chiếm giữ nó đã được gửi đến Petersburg. Ngày nay, bản chất của tình tiết này thường không được hiểu rõ. Và trong khi đó, theo luật danh dự của nhà quý tộc Golenishchev-Kutuzov, chỉ còn một trong hai điều - hoặc chiếm được cổng Kiliya, hoặc chết trong trận chiến.

Hình ảnh
Hình ảnh

Nhà lãnh đạo quân sự hiện tại của Nga, trong trường hợp như vậy, có thể sẽ bắt đầu đe dọa cấp dưới của mình bằng cách cách chức, ra tòa án quân sự và cuối cùng là xử tử.

Hình ảnh
Hình ảnh

Đây dường như chỉ là một vài so sánh - và sự khác biệt trong kết quả là gì. Một mặt - một chiến thắng chói lọi, mặt khác - một nỗi hổ thẹn không thể xóa nhòa.

Đề xuất: