Tất nhiên, những kế hoạch cho cuộc chiến phi nghĩa ấy, nói thẳng ra là bị kẻ thù ngả mũ và khinh miệt, và việc xây dựng chiến dịch rất công phu, nói một cách nhẹ nhàng, hời hợt, nhưng đều có lý do và lý do của việc này. Mười năm trước chiến tranh rất thành công và thắng lợi cho đất nước và cho Hồng quân. Trong phạm vi cả nước, công nghiệp hóa, tập thể hóa và một cuộc cách mạng văn hóa đã được thực hiện, quân đội đã tiếp nhận và tích cực thử nghiệm công nghệ mới, và đã thử nghiệm thành công. Năm 1929, xe tăng MS-1 đã đánh bại quân Trung Quốc tại Đường sắt phía Đông Trung Quốc, cùng với các loại quân khác, vào năm 1937-1939. các cố vấn của chúng tôi đã thể hiện rất tốt ở Tây Ban Nha và Trung Quốc, vào năm 1938 có Khasan - một vấn đề nhưng thành công, và vào năm 1939 - Khalkhin-Gol, nơi Hồng quân đánh bại quân đội của một cường quốc thế giới trong cuộc chiến tranh hiện đại. Sau đó, Chiến dịch Giải phóng, trong đó Ba Lan, nơi đã đánh bại Hồng quân hai mươi năm trước đó, đã không đưa ra kháng cự, và hóa ra về mặt kỹ thuật, chúng ta trông không tệ hơn người Đức và tốt hơn người Ba Lan. Tất cả điều này có thể được giải thích theo những cách khác nhau và những lý do khác nhau có thể được tìm ra, nhưng sau đó người ta đã thấy như vậy - những chiến thắng vững chắc.
Trong bối cảnh đó, Phần Lan hoàn toàn không nhìn ra, cư dân - như trong một khu vực Xô Viết tốt, quân đội - một con mèo khóc, về mặt kỹ thuật … chúng ta đừng nói về những điều đáng buồn. Nghiêm túc mà nói, khi nhìn từ Moscow, Phần Lan chỉ bị bao phủ bởi biển. Đường Mannerheim? Chà, hộp đựng thuốc, vậy là có pháo binh và hàng không, và các kế hoạch không chỉ nhằm chống lại nó, ở những khu vực khác, lãnh thổ được bao phủ một cách công khai. Trên thực tế, chúng ta đang nói về một trong những hoạt động như vậy, về một nỗ lực của Tập đoàn quân 9 tấn công Vịnh Bothnia. Các kế hoạch của tư lệnh sư đoàn Dukhanov có ý nghĩa quyết định nhất.
Nhưng, để trích dẫn cổ điển:
“Chúng tôi đã nghĩ trong một thời gian dài, tự hỏi, Các nhà tạo hình đã viết tất cả mọi thứ
Trên một tờ giấy lớn. Viết trơn tru vào giấy
Vâng, họ đã quên mất những khe núi, Và bước trên chúng …"
Vấn đề không nằm ở tốc độ, chúng khá thực, không phải ở kỹ thuật, có nhiều thứ hơn mức cần thiết, không phải ở kẻ thù, anh thực tế không ở đó, vấn đề là ở hậu cần. Họ phải tiến theo con đường duy nhất, quân đoàn được kéo từ rừng thông (sư đoàn 163 - thành lập năm 1939 tại Tula, sư đoàn 44 - quân khu đặc biệt Kiev, sư đoàn 54 - địa phương). Và chỉ huy sư đoàn Dukhanov hóa ra là một người theo lý thuyết, kém thích nghi với việc chỉ huy và điều khiển quân đội trong một cuộc chiến thực sự. Chỉ huy lữ đoàn Zelentsov (sư đoàn trưởng - 163), một người thể hiện tốt, bản thân là một người dũng cảm, nhưng không thích thể hiện sự chủ động, là một người phù hợp với anh ta.
Tất cả đều bắt đầu tốt - khẩu súng trường thứ 163 nhanh chóng đẩy về phía trước, trên thực tế, tấn công vào khoảng trống, và đạt được tiến bộ đáng kể. Nó tiếp cận và nghỉ ngơi trước sự phòng thủ của Sư đoàn bộ binh số 9 do người Phần Lan khẩn trương thành lập. Nó tập trung lại với hai trung đoàn, trung đoàn thứ ba được kéo dài 30 km dọc theo con đường để phòng thủ thông tin liên lạc. 44 Bộ binh vẫn chưa tiếp cận vào thời điểm đó. Người Phần Lan, biết địa hình hoàn hảo, cơ động trong điều kiện mùa đông nhờ các phân đội trượt tuyết, đã cắt đứt và bao vây sư đoàn 163. Không có gì khủng khiếp trong việc này - trên đường tiếp cận là sư đoàn của Vinogradov, 15.000 người, 40 xe tăng, 120 khẩu súng.
Kết quả là sư đoàn 163 rời khỏi vòng vây, phải nói là khá có điều kiện, đánh ra phía Bắc và tiến đến biên giới Liên Xô, chỉ tổn thất 30% nhân lực và trang thiết bị (một trung đoàn của sư đoàn bị ném lên đường. - cùng một trái để yểm hộ tuyến tiếp tế), nhưng 44 … Không quen với địa hình, điều kiện địa phương, thêm vào đó, không coi trọng những gì đang xảy ra, đồng chí chỉ huy đỏ do Vinogradov chỉ huy đã kéo sư đoàn 20 cây số dọc theo một con đường hẹp.. Người Phần Lan, không hề ngu ngốc, đã cắt đứt con đường ở phía sau của quân đội Liên Xô, và Vinogradov, thay vì thường tập trung các đơn vị được giao cho anh ta và đánh sập màn hình của kẻ thù, vốn không lớn và cũng không được trang bị tốt, đã đi vào thế phòng thủ. và bắt đầu yêu cầu sở chỉ huy quân đội cho 50 tấn hàng hóa bằng đường hàng không. Vấn đề là sở chỉ huy quân đội đơn giản là không có hàng không vận tải quân sự, và việc ngồi ngoài, đặt các sư đoàn một cách hỗn loạn trên một tuyến đường hẹp bị đóng băng, chỉ có thể là một vấn đề.
Họ tấn công - người Phần Lan bắt đầu cắt các mũi của sư đoàn, bố trí các chốt chặn, gài mìn và để lại các ổ phục kích. Vinogradov, trong cơn hoảng loạn, yêu cầu tìm đường thoát khỏi vòng vây thông qua các khu rừng, từ bỏ tất cả các thiết bị. Chỉ huy mới của quân đội, Chuikov, đã từ chối anh ta, và đúng như vậy - chính ý tưởng ném quá nhiều vũ khí cho kẻ thù, mà sư đoàn 44 có sức mạnh vượt trội, trông thật vô lý. Kết quả là, một bước đột phá bắt đầu trên đường.
Đối với một số thứ, người ta không chỉ phải bắn, người ta còn phải treo cổ. Kết quả là một sư đoàn hoàn toàn thắng lợi, vượt mặt địch vào ngày 31 tháng 12, một tuần sau bị đánh bại hoàn toàn. Và cô ấy đã ra đi một mình, để lại kẻ thù:
"43 xe tăng, 71 súng dã chiến, 260 xe tải, 29 súng chống tăng và hơn một nghìn con ngựa."
Ngoài ra, 40% nhân sự đã bị mất. Tất cả những điều này đã được thực hiện trong các trận chiến với một sư đoàn Phần Lan kém thành lập, với số lượng lên tới 11 khẩu súng và 17.000 nhân viên. Trong số những thứ khác, hoạt động của Tập đoàn quân 9 đã hoàn toàn bị gián đoạn, và Hồng quân, sau khi công bố trên các phương tiện truyền thông bức ảnh chụp vô số cột thiết bị và tù binh bị bắt, đã trở thành trò cười. Tòa án đã trở thành một kết quả hợp lý, và phán quyết của nó là hoàn toàn chính đáng.
Nếu bạn nhìn sâu hơn thì … không còn nghi ngờ gì nữa, lỗi của Vinogradov và các đồng đội, sự thiếu kinh nghiệm của anh ta là một điều khá thông thường.
“Trong Hồng quân, tháng 3 năm 1919
262 tr. Trung đoàn 30 Mặt trận phía Đông SD - Chiến sĩ Hồng quân 1919 Tháng 3 - 1920 Tháng 6;
Các khóa học sơn Moskva lần thứ nhất - thiếu sinh quân tháng 6 năm 1920 - tháng 8 năm 1920;
Lữ đoàn … riêng biệt của Phương diện quân Nam chống lại Makhno - 20 tháng 8 - 21 tháng 2;
77 Khóa học Bộ binh Sumy - thiếu sinh quân - tháng 2 năm 1921 - tháng 9 năm 1922;
143 r. Trung đoàn 48 r. Sư đoàn. MBO - Jr. chỉ huy - tháng 9 năm 1922 - 23 tháng 6;
143 r. Trung đoàn 48 r. Sư đoàn. MVO - com. trung đội - 23 tháng 6 - 24 tháng 3;
143 r. Trung đoàn 48 r. Sư đoàn. MVO - pomkomroty - 24 tháng 3 - 24 tháng 8;
Các đồng chí của div trang 48. MBO - người nghe - 24/8 - 24/10;
143 p. Trung đoàn 48 SD MVO - pomkomroty - 24 tháng 10 - 27 tháng 3;
144 p. Trung đoàn 48 SD - comrot - 27 tháng 3 - 30 tháng 12;
144 tr. Trung đoàn 48 SD - người đứng đầu trường ml. com. sáng tác - 30 tháng 12 - 32 tháng 5;
144 tr. Trung đoàn 48 SD - tham mưu trưởng trung đoàn - 32 tháng 5 - 33 tháng 3;
Trung đoàn 4 đường 48 của sư đoàn MVO - đầu. sở chỉ huy trung đoàn - 33 tháng 3 - 34 tháng 5;
143 r. Trung đoàn 48 r. Sư đoàn. - sớm. CÁI. trung đoàn Belarusi VO - tháng 5 năm 1934 - tháng 6 năm 1937;
143 r. Trung đoàn 48 r. Sư đoàn. Quân khu Belarus - trung đoàn trưởng - 37 tháng 6 - tháng 2 năm 1938;
Theo sự điều động của Ban chỉ huy Hồng quân - tháng 2 năm 1938 - tháng 1 năm 1939 - NKO của Liên Xô 0236-39;
44-tr. sư đoàn của quân đoàn súng trường số 8 của Kiev Special VO - com. sư đoàn: - 1939 - Tháng 1 - NKO của Liên Xô - 0327.
Bị loại khỏi các danh sách theo thứ tự của các Thủ trưởng. Quân sự. Hội đồng Hồng quân ngày 19 tháng 1 năm 1940, số 01 227."
Anh ấy là một chỉ huy khá dày dặn kinh nghiệm, người đã trải qua chiến tranh và tất cả các bước của nấc thang sự nghiệp, người đã chỉ huy một sư đoàn vào thời điểm thất bại trong một năm. Chuyện gì đã xảy ra thế? Nhưng một điều nhỏ nhặt đã xảy ra - cả Vinogradov và cấp trên trực tiếp của anh ta đều không xem xét tình hình một cách nghiêm túc. Trong cuộc thẩm vấn của Mehlis, Vinogradov nói rằng anh ta đã chuyển sang phòng ngự, vì vậy sau khi được giải phóng từ bên ngoài, anh ta sẽ ngay lập tức tấn công, và tôi nghĩ, bằng cách nào đó, nó là như vậy. Từ ngày 31 tháng 12 đến ngày 2 tháng 1 năm 1940, chỉ huy lữ đoàn chỉ cần đợi Chuikov giải phóng sư đoàn, sau đó, từ ngày 2 đến ngày 4 tháng 1, ấn tượng là anh ta không hiểu toàn bộ chiều sâu của thảm họa, và sau đó là hoảng loạn. cố gắng rời đi bằng bất cứ giá nào, cái giá phải trả là thiết bị và xe tải chở những người bị thương, đơn giản là bị bỏ rơi trên đường Raat.
Và ở đây cần lưu ý chủ nghĩa nhân văn của đồng chí Mehlis và đồng chí Stalin - chỉ có ba người đứng trước trường bắn. Và chỉ huy sư đoàn Dukhanov và Chuikov có thể được thêm vào, điều đó tốt cho điều gì. Đúng vậy, và Vinogradov bị xét xử không phải vì thất bại, không phải vì thiếu chủ động, mà vì sự hèn nhát cá nhân và bỏ rơi những người bị thương. Cả lần đầu tiên và lần thứ hai đều diễn ra, cũng như sự mất kiểm soát và sự ngu ngốc hoàn toàn của lệnh. Một ví dụ về điều này là sư đoàn 163, cũng trong điều kiện tương tự, vẫn giữ lại một phần trang bị đáng kể, được huấn luyện và chuẩn bị tồi hơn nhiều so với sư đoàn Vinogradov, sư đoàn Shchorsovskaya huyền thoại, tinh nhuệ của Hồng quân.
Những kẻ bại trận nên dạy - và thực tế là đội mũ rất tệ, đặc biệt là khi trong một sư đoàn được tái triển khai từ Ukraine ấm áp đến sa mạc băng giá phía bắc, thiếu mũ ấm và hậu cần thích hợp là một nửa trận chiến, và người chỉ huy phải liên tục theo dõi tình hình và chủ động. Nhưng than ôi, chính trị đã can thiệp vào vụ Vinogradov và anh ta được phục hồi theo nguyên tắc Mekhlis không thể tổ chức một phiên tòa công bằng, và dưới thời Stalin, xử bắn các chỉ huy vì lý do. Trong khi đó, tất cả những điều này đối với Hồng quân khi đó đã trở thành một bài học, tiếc là không rút ra được đầy đủ.
